вот это горизонты планирования у бюджетных организаций и государственных учреждений: они точно знают, сколько им потребуется человек через пять лет. А вот если бы они подошли к вопросу более ответственно, немного напряглись, использовали современные подходы и вычислительную технику, то, вполне возможно, могли бы создать какую-то административную комиссию из ответственных работников (с обязательным участием идеолога) по планированию детей, еще до зачатия, да и до создания самой семьи. 5летние планы были еще в 1930ых, а с тех пор уже 100 лет прошло, появилась вычислительная техника, искусственный интеллект. Планировать нужно лет на 20-25 минимум, чтобы организации заявки сразу будущим родителям оформляли.
расшифровочка: для того, чтобы говорящий мог интонацией передать какое-то полезное сообщение, он должен быть подготовлен как актер, певец, его интонация должна рождаться осознанно и контролируемо. Для того, чтобы слушающий мог интерпретировать интонацию как полезное сообщение, слушающий должен знать, что значит та или иная интонация в исполнении программиста-актера. Ни то ни другое не верно. То есть два коммуницирующих человека не согласовали протокол обмена информацией. Один делает что-то, заведомо непонятное, интонирует, в зависимости от гормонального фона, настроения, и вида котлет, которые он пережевывал утром, другой фантазирует на тему своих уникальных способностей по интерпретации интонаций. Все это представляется как два серьезных человека занимаются делом и экономят много времени.
Коммуникация экономит время на порядок (раз в 10) по сравнению с перепиской.
лично у меня, почему-то, получается читать быстрее, чем люди говорят. Аудио-видео слушаю на скорости 2х. А как в болтовне поискать что-то спустя даже несколько дней? Никак. Нужна еще одна быстрая коммуникация.
Коммуникация позволяет даже по тону говорящего
фантазировать на тему того, что у тебя есть суперспособность, позволяющая связывать чужие интонации и задачи особым, уникальным, предельно эффективным и точным способом. И что говорящий хочет своей интонацией сообщить что-то важное, просто не может выразить словами. Буквально программу создают два бессознательных. Один интонирует, уверенный, что его поймут правильно, а другой интерпретирует, убежденный что поймет правильно.
а ведь электронная почта и чаты как-то работают, люди-же как-то задают вопросы друг другу без личных встреч. Да и статусы тасков удобнее документировать не в личных бла-бла-бла, а в текстовом виде, в баг-таск-менеджмент системах. Там и разобраться потом проще, у кого проблемы, у задающего вопросы или у отвечающего на них.
В современном мире нет вообще никакой потребности общаться лично, самые свои сложные вопросы можно задать с помощью технических систем.
Если бы кто-то хотел оценить ваши знания, как это делают те, для кого оценка знаний это бизнес (pluralsight,prometric и им подобные),
то они могли бы это сделать без личного общения.
В оценке своих знаний лучше полагаться на тех, кто не заинтересован финансово недооценивать.
Как связаны микросервисы и количество отказов? Я тоже не вижу пока что профита.
Почему операционные системы с изоляцией адресных пространств процессов более стабильны?
Зачем придумали файловые системы, если любые данные это цепочка бит и их можно записать в один длинный файл?
Зачем использовать ссылки, если можно использовать адреса в памяти?
Зачем использовать классы и объекты, если данные хранятся в одном и том же адресном пространстве?
Почему не рекомендуют использовать классы с десятками полей, переменных-членов?
Зачем в языках придумали модификаторы доступа?
Я не вижу никакого профита, так что всем должно быть очевидно, что весь мир разработки программных систем идет не в ту сторону, причем уже давно!
А я посмотрел — и пошёл в красках описывать РМу, а соответственно, и заказчикам, что это не может быть сделано в том виде, который предполагает задание.
Чем больше успехов в борьбе против дискриминации женщин, тем больше провалов в борьбе против дискриминации по возрасту, чем больше успехов в борьбе против дискриминации по возрасту, тем больше провалов в борьбе против дискриминации но национальности, расе, цвету кожи и тд и тп.
Как говорил бессмертный классик: "только взялся за яйца, молоко пропало".
Так что вся наша жизнь это борьба за справедливость, и факел борьбы в левой руке несет DEI.
С неба милостей не жди!
Жизнь для правды не щади.
Нам, ребята, в этой жизни
Только с правдой по пути!
И вновь продолжается бой.
И сердцу тревожно в груди...
И Ленин такой молодой,
И юный Октябрь впереди!
Как избавиться от эйджизма на работе?
Всех кто согласен с эйджизмом следовало бы арестовать. А то пишут, пишут… конгресс, немцы какие-то… голова пухнет!
из них около половины выпадает на короткие весенние и осенние, либо еще более короткие и еще более холодные зимние дни.
Интересно, как это у людей получается сравнивать города по солнечным дням, если города на разных широтах и продолжительность солнечных дней разная.
Подозреваю, скоро в интернете будет не только база данных паспортов, но и база данных вакансий с указанием заработных плат. Вот еще догадаются сделать электронную трудовую книжку и вообще будет мечта мошенника, ведь такая информация по ценности примерно как информация из налоговой, ФСЗН и банков. Как хорошо, что в них работают только ведущие специалисты по цифровой безопасности и они успешно предотвращают все угрозы.
Если её нет, и вам говорят что по результату собеса, 90% что там вас будут пытаться прожать бредовыми вопросами, и давить морально на вас, доказывая вам, что такой себе специалист.
людей не всегда нанимают для того, чтобы решать хорошо структурированные проблемы хорошо известными способами, к решению которых кандидат может заранее подготовиться. Конкурентную зарплату платят за решение конкурентных проблем, дающих конкурентное преимущество, позволяющих зарабатывать деньги, так что цену решения таких проблем редко кто хочет озвучивать в открытую, так что если и озвучивают, то это будет небольшая зарплата для достаточно простой работы, ведь если суть работы понятна и набор навыков известен, то всегда можно взять человека и натренировать его внутри компании, так что будут пытаться взять человека дешевле, чем стоило бы натренировать его у себя.
Джентльмен в обществе джентльменов делает свой маленький бизнес. Приятно работать с легальным миллионером в хорошо организованном буржуазном государстве со старинными капиталистическими традициями.
«Где родился, там и пригодился» — плохая стратегия.
Хорошая альтернатива, если в двух словах, "хапни и сваливай".
Уезжайте поскорее.
вернее, "быстро хапни и быстро сваливай"
Уезжайте туда, где в вашей сфере больше всего людей, идей, денег и конкуренции — тогда у вас будет шанс сделать что-то большое и значительное.
Соберись вместе с такими же ловкими, кто быстро хапнул и быстро свалил, в какой-то локации. Один из вас, хитрых, станет самым хитрым, быстро хапнет и быстро куда-то свалит. Конкуренция. Мир - большой, в нем столько всего, что плохо лежит!
запишите свои суперценные лекции на youtube, а шедевры кода залейте в github. Кому надо, тот посмотрит и, если повезет, поставит лайк.
В youtube можно смотреть на скорости x2, а в жизни все как-то медленно и долго происходит.
источник 4 HarvardBusinessReview это просто статья от авторов исследования из BCG.
Martin Reeves(из BCG SanFrancisco) и Rocio Lorenzo (которая писала для BCG, из Munich) написали в HBR, что Rocio написала для BCG. Нечего анализировать, просто указаны какие-то выводы.
источник 3, еще один отчет McKinsey, в нем нет сегментирования по отраслям и не учтены обанкротившиеся компании, прекратившие свое существование.
То есть берем 10 выживших студий красоты, массажа, маникюра, педикюра, депиляций зоны бикини, в которых преобладают управленцы женщины. Добавляем в выборку бизнесов технологическую компанию с токсичными мужчинами в управленцах, проводим вычисления и, вдруг, узнаем, что это не женщины переплачивают друг другу за странные услуги сомнительной полезности для мужчин, это в технологических компаниях слабо представлены женщины в менеджменте и, поэтому, у них хуже показатели прибыли. В таких расчетах, для убедительности, важно не учитывать обанкротившиеся компании с преобладанием женщин в менеджменте и не проводить сегментирования по отраслям. От общих вычислений к общим выводам.
Источник 2, отчет McKinsey вообще не упоминает о финансовых показателях. Он вот о чем:
.... the largest study of women in corporate America and Canada (...) The report provides an intersectional look at the specific biases and barriers faced by Asian, Black, Latina, and LGBTQ+ women and women with disabilities.
по субъективным наблюдениям, в беларуских IT компаниях действительно слабо представлены азиатские, афро-европейские, латинские женщины. Может быть, это из-за того, что в рекрутинговых компаниях и HR отделах преобладают славянские женщины. Не берусь судить.
Комментарии
вот это горизонты планирования у бюджетных организаций и государственных учреждений: они точно знают, сколько им потребуется человек через пять лет. А вот если бы они подошли к вопросу более ответственно, немного напряглись, использовали современные подходы и вычислительную технику, то, вполне возможно, могли бы создать какую-то административную комиссию из ответственных работников (с обязательным участием идеолога) по планированию детей, еще до зачатия, да и до создания самой семьи. 5летние планы были еще в 1930ых, а с тех пор уже 100 лет прошло, появилась вычислительная техника, искусственный интеллект. Планировать нужно лет на 20-25 минимум, чтобы организации заявки сразу будущим родителям оформляли.
расшифровочка: для того, чтобы говорящий мог интонацией передать какое-то полезное сообщение, он должен быть подготовлен как актер, певец, его интонация должна рождаться осознанно и контролируемо. Для того, чтобы слушающий мог интерпретировать интонацию как полезное сообщение, слушающий должен знать, что значит та или иная интонация в исполнении программиста-актера. Ни то ни другое не верно. То есть два коммуницирующих человека не согласовали протокол обмена информацией. Один делает что-то, заведомо непонятное, интонирует, в зависимости от гормонального фона, настроения, и вида котлет, которые он пережевывал утром, другой фантазирует на тему своих уникальных способностей по интерпретации интонаций. Все это представляется как два серьезных человека занимаются делом и экономят много времени.
лично у меня, почему-то, получается читать быстрее, чем люди говорят. Аудио-видео слушаю на скорости 2х. А как в болтовне поискать что-то спустя даже несколько дней? Никак. Нужна еще одна быстрая коммуникация.
фантазировать на тему того, что у тебя есть суперспособность, позволяющая связывать чужие интонации и задачи особым, уникальным, предельно эффективным и точным способом. И что говорящий хочет своей интонацией сообщить что-то важное, просто не может выразить словами. Буквально программу создают два бессознательных. Один интонирует, уверенный, что его поймут правильно, а другой интерпретирует, убежденный что поймет правильно.
а ведь электронная почта и чаты как-то работают, люди-же как-то задают вопросы друг другу без личных встреч. Да и статусы тасков удобнее документировать не в личных бла-бла-бла, а в текстовом виде, в баг-таск-менеджмент системах. Там и разобраться потом проще, у кого проблемы, у задающего вопросы или у отвечающего на них.
В современном мире нет вообще никакой потребности общаться лично, самые свои сложные вопросы можно задать с помощью технических систем.
Если бы кто-то хотел оценить ваши знания, как это делают те, для кого оценка знаний это бизнес (pluralsight,prometric и им подобные),
то они могли бы это сделать без личного общения.
В оценке своих знаний лучше полагаться на тех, кто не заинтересован финансово недооценивать.
эх, жаль, я хотел подружиться, ведь вместе, как команда, мы могли бы бросить вызов реальности, поколебать ее устои и принципы
Почему операционные системы с изоляцией адресных пространств процессов более стабильны?
Зачем придумали файловые системы, если любые данные это цепочка бит и их можно записать в один длинный файл?
Зачем использовать ссылки, если можно использовать адреса в памяти?
Зачем использовать классы и объекты, если данные хранятся в одном и том же адресном пространстве?
Почему не рекомендуют использовать классы с десятками полей, переменных-членов?
Зачем в языках придумали модификаторы доступа?
Я не вижу никакого профита, так что всем должно быть очевидно, что весь мир разработки программных систем идет не в ту сторону, причем уже давно!
А так это уже обсуждали, редакция повторяется
The Expert (Short Comedy Sketch)
https://www.youtube.com/watch?v=BKorP55Aqvg
через год: AI FT пишет, что AI Apple переманивает AI-инженеров из Google
FRS: hold my beer
Чем больше успехов в борьбе против дискриминации женщин, тем больше провалов в борьбе против дискриминации по возрасту, чем больше успехов в борьбе против дискриминации по возрасту, тем больше провалов в борьбе против дискриминации но национальности, расе, цвету кожи и тд и тп.
Как говорил бессмертный классик: "только взялся за яйца, молоко пропало".
Так что вся наша жизнь это борьба за справедливость, и факел борьбы в левой руке несет DEI.
С неба милостей не жди!
Жизнь для правды не щади.
Нам, ребята, в этой жизни
Только с правдой по пути!
И вновь продолжается бой.
И сердцу тревожно в груди...
И Ленин такой молодой,
И юный Октябрь впереди!
Всех кто согласен с эйджизмом следовало бы арестовать. А то пишут, пишут… конгресс, немцы какие-то… голова пухнет!
из них около половины выпадает на короткие весенние и осенние, либо еще более короткие и еще более холодные зимние дни.
Интересно, как это у людей получается сравнивать города по солнечным дням, если города на разных широтах и продолжительность солнечных дней разная.
Подозреваю, скоро в интернете будет не только база данных паспортов, но и база данных вакансий с указанием заработных плат. Вот еще догадаются сделать электронную трудовую книжку и вообще будет мечта мошенника, ведь такая информация по ценности примерно как информация из налоговой, ФСЗН и банков. Как хорошо, что в них работают только ведущие специалисты по цифровой безопасности и они успешно предотвращают все угрозы.
людей не всегда нанимают для того, чтобы решать хорошо структурированные проблемы хорошо известными способами, к решению которых кандидат может заранее подготовиться. Конкурентную зарплату платят за решение конкурентных проблем, дающих конкурентное преимущество, позволяющих зарабатывать деньги, так что цену решения таких проблем редко кто хочет озвучивать в открытую, так что если и озвучивают, то это будет небольшая зарплата для достаточно простой работы, ведь если суть работы понятна и набор навыков известен, то всегда можно взять человека и натренировать его внутри компании, так что будут пытаться взять человека дешевле, чем стоило бы натренировать его у себя.
Джентльмен в обществе джентльменов делает свой маленький бизнес. Приятно работать с легальным миллионером в хорошо организованном буржуазном государстве со старинными капиталистическими традициями.
Хорошая альтернатива, если в двух словах, "хапни и сваливай".
вернее, "быстро хапни и быстро сваливай"
Соберись вместе с такими же ловкими, кто быстро хапнул и быстро свалил, в какой-то локации. Один из вас, хитрых, станет самым хитрым, быстро хапнет и быстро куда-то свалит. Конкуренция. Мир - большой, в нем столько всего, что плохо лежит!
запишите свои суперценные лекции на youtube, а шедевры кода залейте в github. Кому надо, тот посмотрит и, если повезет, поставит лайк.
В youtube можно смотреть на скорости x2, а в жизни все как-то медленно и долго происходит.
источник 4 HarvardBusinessReview это просто статья от авторов исследования из BCG.
Martin Reeves(из BCG SanFrancisco) и Rocio Lorenzo (которая писала для BCG, из Munich) написали в HBR, что Rocio написала для BCG. Нечего анализировать, просто указаны какие-то выводы.
источник 3, еще один отчет McKinsey, в нем нет сегментирования по отраслям и не учтены обанкротившиеся компании, прекратившие свое существование.
То есть берем 10 выживших студий красоты, массажа, маникюра, педикюра, депиляций зоны бикини, в которых преобладают управленцы женщины. Добавляем в выборку бизнесов технологическую компанию с токсичными мужчинами в управленцах, проводим вычисления и, вдруг, узнаем, что это не женщины переплачивают друг другу за странные услуги сомнительной полезности для мужчин, это в технологических компаниях слабо представлены женщины в менеджменте и, поэтому, у них хуже показатели прибыли. В таких расчетах, для убедительности, важно не учитывать обанкротившиеся компании с преобладанием женщин в менеджменте и не проводить сегментирования по отраслям. От общих вычислений к общим выводам.
Источник 2, отчет McKinsey вообще не упоминает о финансовых показателях. Он вот о чем:
по субъективным наблюдениям, в беларуских IT компаниях действительно слабо представлены азиатские, афро-европейские, латинские женщины. Может быть, это из-за того, что в рекрутинговых компаниях и HR отделах преобладают славянские женщины. Не берусь судить.