Я вообще не понимаю этого принципа 5-6 собесов в США, когда там уволить работника можно по щелчку пальцев если что-то не понравилось. Может просто поднять ценность компании.
Мы планируем не больше 2-3 онлайн-встреч в день и не ставим их подряд.
Это просто зашквар. Они реально думают что 2-3 митинга в день это мало? И ещё же девелоперам с заказчиком приходится общаться. М-да, менеджеры просто от бога.
Чуть дополню. Условный Антон Сергеевич - после того как Вася к нему пришёл первый раз, может и понять его и даже войти в положение. Но если это аутсорс - он будет вынужден обговорить цену с конечным заказчиком, чтобы Васе поднять рейт. Ну а кто же любит такие ситуации. Гораздо проще Антону Сергеевичу включить нравоучительную речь про стеклянный потолок, развитие, изучение новых навыков, "так все работают потерпи немножко" (личный мой случай), проект пока что развивается и т.д. (хотя с теми навыками которые уже сейчас имеет работник - ему будут платить больше в другом месте и ничего учить не нужно).
PS: почему такая же аналогия работает и в продуктовых компаниях - вот это загадка. Где реально есть видение скилов работника и понимание сколько может оплачиваться его труд на рынке.
Читал какой-то рассказ, там были строки типа "а ещё мы выпускаем газету для самых низших слоёв населения - там про азартные игры, спорт, лотереи".
Тут в сериале всё присутствует - простой сюжет, азарт, вопросы цены типа нашей жизни, ранговые отношения, пост-апокалипсис.
А ещё знаете вот это. Привет, ты у нас мидл, да, только так пока, ты же не знаешь наизусть учебник по Javascript, да-да. Но вот тебе задание. Развернуть Кубернет, написать прилагу на Ангулар и конечно сделать прокси на НодЖС, всё это у нас на Ажуре и нужно конечно сделать CI/CD. Параллельно подтяни тут пару 4-курсников, которых мы взяли на обучение, но они уже проданы как мидлы.
1) Привет Вася, мы тебя взяли как мидла, поэтому следующий пересмотр рейта и зарплаты - через год минимум.
Тот же Вася пошёл на пару собесов и его определили как синьёр в другой компании и сразу больше зарплата, прямо сейчас ему готовы платить столько же, сколько на текущей работе через год. Выводы пусть HR сама делает
2) Та же компания, из которой ушёл Вася, тот же HR который писала комментарий. Антон Сершеевич, здравствуйте, я понимаю что Вася ушёл и теперь мы должны закрыть вакансию. Есть вот Петя, который как-бы не сильно лучше Васи, а может и хуже. Но он просит на 1000$ больше чем Вася. Но других нет. Антон Сегеевич: берём Петю!
Мораль - почти все компании где я работал - зажимают зарплаты Васе и у него реально нет другого выхода чем искать другую работу. (Если он конечно толковый спец и не ведётся на "карьерный рост и маленькую власть в будущем, а пока нада патерпеть".)
Чем-то напоминает принцип работы компаний по микро-займам и микро-кредитам. Типа "ну ты же знал на что идёшь, братуха, давай плати теперь."
Во многих странах, кстати к сведению наших судей, такие микро-кредитные компании запрещены или их деятельность строго ограничена.
Скажите, а вы точно прочитали мой исходный комментарий ? Или ограничились одной фразой ?
В вашем комментарии есть два утверждения. Вы должны понимать, как менеджер, что минусят вас за первое утверждение.
С чего бы это вдруг, если формат влияет на продуктивность.
Это голословное утверждение в общем контексте. На продуктивность чего? Перетаскивания каната? Тогда конечно. На продуктивность скрам-команды? Не думаю.
То что вы чего-то не понимаете не означает, что этого не существует.
Да причём тут это. Я 1000 раз видел как словами пытаются замаскировать истинные цели. А про синергию. Личный опыт. В команде был токсичный человек. Просто психически не совсем здоровый. Ты ему вопрос по работе - он тебе упрёки что ты тупой и вообще неправильно вопрос спрашиваешь, мог громко по столу ударить, мог спорить просто как баран, не суть. Это было как раз когда на удалёнку перешли весной 2020 - и знаете дышать и работать стало ощутимо лучше.
Нет такого правила, что если все вместе - то значит синергия. Понимаете? Может быть наоборот - все порознь и находятся в своих комфортных условиях = синергия. Запомните. И если у вашей команды не так - это может быть исключением/совпадением.
Я не работаю на Хайниксе и Хайникс не был единственным местом работы в моей карьере
Вы чуть ошибаетесь в исходных данных.
- Работать из дома когда все работают из офиса (как раньше) - это эксперимент, который не каждый может одобрить. В таком случае ваши утверждения имеют почву.
- Работать из дома когда на улице злобный вирус - это необходимость, или текущая реальность, чтобы просто уменьшить вероятность заболеть или заразить кого-то.
Если продуктивность падает - это вопрос который нужно решать отдельно от привязке к формату работы.
Однако я всё равно вижу в ваших ответах желание усилить контроль и таким образом увеличить продуктивность. Всё остальное - обман и путные слова (синергия, бла-бла, дух команды, бла-бла).
Насколько я знаю - в вашей области на Хуниксе довольно трудно найти подходящих спецов, ибо направление узкое. Возможно это есть причина таких ваших выводов (контроль - всё, удалёнка - зло).
что несмотря на внешние и внутренние факторы, у многих компаний растет выручка и прибыль
Доллар обесценивается. Поэтому услуги стоят подороже. Плюс пост-ковидный рост экономики. Параллельно с этим зарплаты "талантам" не поднимают. Часто же джун как мидл, мидл как синьёр или лид, а синьёр 2 проекта тащит.
Точно. А если ещё и кнутом погонять разрабов - вообще +120% прирост производительности. Попробуйте. Метод точно рабочий. Можно ещё скриншоты экрана делать каждые 5 минут, для ещё большей результативности.
Кстати, посещал я иногда офис, в пандемию, ходило там человек 10 примерно, половина - каждые 20 минут ходили курить или в теннис играли. Супер продуктивность.
там может находиться не более трёх человек, и у каждого лимит времени максимум 30 минут
Жесть... Я прямо представляю эту картину. Девочка-тестировщица не успевает доесть свой борщ, и её так смачно пинками выгоняют из кухни, мол время твоё вышло, и борщ на голову выливают.
И подпись такая - "IntexSoft. В лучших традициях ИТ-культуры!"
Так а вдруг эти негодяи уклонялись от уплаты налогов в особо крупном размере, пошли так сказать по скользкой дорожке всяких панда-док. Столько лет работать на рынке, и без нарушений, почти чудо. А вы про офисы и компы.
Кто знает. Тот факт, что про ЕПАМ и его руководителе ещё совсем недавно, скажем так, не само лучше отзывались - но потом тема замялась и забылась - говорит о том, что "папочка" на ЕПАМ уже собрана. Добкин не может этого не понимать. Или мы - простые диванные комментаторы - не знаем чего-то.
От высоких зарплат айтишников выигрывают только застройщики и точки быстрого питания. Т.к. эти траты сильно привязаны к зарплатам айтишников.
Вася-айтишник работает хорошо - получает больше. Толя-айтишник работает хуже - получает меньше.
Марк-застройщик работает плохо - получает почти столько же как Джон-застройщик который работает хорошо.
Хорошо айтишникам - хорошо застройщикам. Только одни мозги сушат, а вторые в 10 лет научились бетон заливать и приглашать сторонних сантехников на монтаж водоснабжения и всё.
Комментарии
Я вообще не понимаю этого принципа 5-6 собесов в США, когда там уволить работника можно по щелчку пальцев если что-то не понравилось. Может просто поднять ценность компании.
Надеюсь, он недолго был вашим начальником. Он начальник до тех пор - пока кто-то готов под его руководством работать.
Это просто зашквар. Они реально думают что 2-3 митинга в день это мало? И ещё же девелоперам с заказчиком приходится общаться. М-да, менеджеры просто от бога.
Чуть дополню. Условный Антон Сергеевич - после того как Вася к нему пришёл первый раз, может и понять его и даже войти в положение. Но если это аутсорс - он будет вынужден обговорить цену с конечным заказчиком, чтобы Васе поднять рейт. Ну а кто же любит такие ситуации. Гораздо проще Антону Сергеевичу включить нравоучительную речь про стеклянный потолок, развитие, изучение новых навыков, "так все работают потерпи немножко" (личный мой случай), проект пока что развивается и т.д. (хотя с теми навыками которые уже сейчас имеет работник - ему будут платить больше в другом месте и ничего учить не нужно).
PS: почему такая же аналогия работает и в продуктовых компаниях - вот это загадка. Где реально есть видение скилов работника и понимание сколько может оплачиваться его труд на рынке.
Читал какой-то рассказ, там были строки типа "а ещё мы выпускаем газету для самых низших слоёв населения - там про азартные игры, спорт, лотереи".
Тут в сериале всё присутствует - простой сюжет, азарт, вопросы цены типа нашей жизни, ранговые отношения, пост-апокалипсис.
Те же мысли. Я даже думаю что если кому-то не нравится этот сериал - то это показатель наличия интеллекта как минимум.
А ещё знаете вот это. Привет, ты у нас мидл, да, только так пока, ты же не знаешь наизусть учебник по Javascript, да-да. Но вот тебе задание. Развернуть Кубернет, написать прилагу на Ангулар и конечно сделать прокси на НодЖС, всё это у нас на Ажуре и нужно конечно сделать CI/CD. Параллельно подтяни тут пару 4-курсников, которых мы взяли на обучение, но они уже проданы как мидлы.
1) Привет Вася, мы тебя взяли как мидла, поэтому следующий пересмотр рейта и зарплаты - через год минимум.
Тот же Вася пошёл на пару собесов и его определили как синьёр в другой компании и сразу больше зарплата, прямо сейчас ему готовы платить столько же, сколько на текущей работе через год. Выводы пусть HR сама делает
2) Та же компания, из которой ушёл Вася, тот же HR который писала комментарий. Антон Сершеевич, здравствуйте, я понимаю что Вася ушёл и теперь мы должны закрыть вакансию. Есть вот Петя, который как-бы не сильно лучше Васи, а может и хуже. Но он просит на 1000$ больше чем Вася. Но других нет. Антон Сегеевич: берём Петю!
Мораль - почти все компании где я работал - зажимают зарплаты Васе и у него реально нет другого выхода чем искать другую работу. (Если он конечно толковый спец и не ведётся на "карьерный рост и маленькую власть в будущем, а пока нада патерпеть".)
Интересно было бы узнать зарплаты ИТ в Польше / Литве
Чем-то напоминает принцип работы компаний по микро-займам и микро-кредитам. Типа "ну ты же знал на что идёшь, братуха, давай плати теперь."
Во многих странах, кстати к сведению наших судей, такие микро-кредитные компании запрещены или их деятельность строго ограничена.
В вашем комментарии есть два утверждения. Вы должны понимать, как менеджер, что минусят вас за первое утверждение.
Это голословное утверждение в общем контексте. На продуктивность чего? Перетаскивания каната? Тогда конечно. На продуктивность скрам-команды? Не думаю.
Да причём тут это. Я 1000 раз видел как словами пытаются замаскировать истинные цели. А про синергию. Личный опыт. В команде был токсичный человек. Просто психически не совсем здоровый. Ты ему вопрос по работе - он тебе упрёки что ты тупой и вообще неправильно вопрос спрашиваешь, мог громко по столу ударить, мог спорить просто как баран, не суть. Это было как раз когда на удалёнку перешли весной 2020 - и знаете дышать и работать стало ощутимо лучше.
Нет такого правила, что если все вместе - то значит синергия. Понимаете? Может быть наоборот - все порознь и находятся в своих комфортных условиях = синергия. Запомните. И если у вашей команды не так - это может быть исключением/совпадением.
Ну в профиле так указано. Ок, не важно, Тимур.
Вы чуть ошибаетесь в исходных данных.
- Работать из дома когда все работают из офиса (как раньше) - это эксперимент, который не каждый может одобрить. В таком случае ваши утверждения имеют почву.
- Работать из дома когда на улице злобный вирус - это необходимость, или текущая реальность, чтобы просто уменьшить вероятность заболеть или заразить кого-то.
Если продуктивность падает - это вопрос который нужно решать отдельно от привязке к формату работы.
Однако я всё равно вижу в ваших ответах желание усилить контроль и таким образом увеличить продуктивность. Всё остальное - обман и путные слова (синергия, бла-бла, дух команды, бла-бла).
Насколько я знаю - в вашей области на Хуниксе довольно трудно найти подходящих спецов, ибо направление узкое. Возможно это есть причина таких ваших выводов (контроль - всё, удалёнка - зло).
Доллар обесценивается. Поэтому услуги стоят подороже. Плюс пост-ковидный рост экономики. Параллельно с этим зарплаты "талантам" не поднимают. Часто же джун как мидл, мидл как синьёр или лид, а синьёр 2 проекта тащит.
Точно. А если ещё и кнутом погонять разрабов - вообще +120% прирост производительности. Попробуйте. Метод точно рабочий. Можно ещё скриншоты экрана делать каждые 5 минут, для ещё большей результативности.
Кстати, посещал я иногда офис, в пандемию, ходило там человек 10 примерно, половина - каждые 20 минут ходили курить или в теннис играли. Супер продуктивность.
Жесть... Я прямо представляю эту картину. Девочка-тестировщица не успевает доесть свой борщ, и её так смачно пинками выгоняют из кухни, мол время твоё вышло, и борщ на голову выливают.
И подпись такая - "IntexSoft. В лучших традициях ИТ-культуры!"
...Если вы мне ещё верите, то деваль... тьфу.... релокейта ЕПАМ из Беларуси не будет.
Не кучу людей, а кучу талантов :))
Так а вдруг эти негодяи уклонялись от уплаты налогов в особо крупном размере, пошли так сказать по скользкой дорожке всяких панда-док. Столько лет работать на рынке, и без нарушений, почти чудо. А вы про офисы и компы.
Кто знает. Тот факт, что про ЕПАМ и его руководителе ещё совсем недавно, скажем так, не само лучше отзывались - но потом тема замялась и забылась - говорит о том, что "папочка" на ЕПАМ уже собрана. Добкин не может этого не понимать. Или мы - простые диванные комментаторы - не знаем чего-то.
От высоких зарплат айтишников выигрывают только застройщики и точки быстрого питания. Т.к. эти траты сильно привязаны к зарплатам айтишников.
Вася-айтишник работает хорошо - получает больше. Толя-айтишник работает хуже - получает меньше.
Марк-застройщик работает плохо - получает почти столько же как Джон-застройщик который работает хорошо.
Хорошо айтишникам - хорошо застройщикам. Только одни мозги сушат, а вторые в 10 лет научились бетон заливать и приглашать сторонних сантехников на монтаж водоснабжения и всё.