чтобы потом писать заметку "2 года рассылаю резюме, готов пойти работать хоть за еду"? Часто бывает, что все не так критично и просто ездят на том, кто позволяет, т.е. проблема не в коллективе и т.д. - оно среднеобычное.
Я даже больше скажу - если отвечать на рабочие сообщения в рабочее время, то тоже можно стать злым и выгореть. Лучше бы вообще не отвечать, но начальство почему-то обижается.
В Батуми еда еще однозначно лучше и разнообразнее за те же деньги. Все-таки юг, растительность прет. Рыба из моря и свежие мидии тоже должны быть, но возможно для этого надо озаботиться. Плюс ручьевая форель, которая в РБ свежей не бывает как класс.
Это они IT (и некоторых других) не особо увольняют, т.к. если всякие расчеты начнут ходить как не надо, а как надо не ходить, организации сразу кранты наступят. Линейный персонал - только в путь. Этот самый *итибанк, как раз, объявил, что пару десятков тысяч на мороз выгонит в течение нескольких лет.
Во-первых, он Кроос, во-вторых, бежал он из Баварии по банальным финансовым причинам и ощущению, что его недостаточно ценят. Да и не бежал, в общем-то, спокойно переехал. Про проблемы с безопасностью он сильно позже начал распространяться.
даже не кобол, молодежный стек же по меркам банков.
в банке в целом спокойно и стабильно, всегда деньги капают вовремя и без проблем. На удаленке спокойно можно пилить сторонний проект.
Плюс льготные кредиты (запросто по депозитным ставкам + 0,5 пп), наверняка, и может всякие дома отдыха по профсоюзными ценам (если амеры их не прибили). Впрочем, не уверен, что это на B2B распространяется.
Возможно идет сдвиг по специализациям. Из перечисленного в статье "в основном будут искать специалистов в области искусственного интеллекта/машинного обучения, облачных технологий, кибербезопасности, данных (data) и DevOps-ов" ничего не могу сказать за девопсов и кибербезопасность, но другим трем из общения с коллегами действительно похоже на рост востребованности.
вот-вот. Рекрутер/HR должен прекрасно разбираться какие легальные риски несут те или иные причины отказа в приеме на работу и достаточной сообразительностью, чтобы такие причины заменить на другие. А когда общение письменно, то еще и следы останутся - глядишь, через пару лет аукнется, т.к. "обстоятельства (правовая среда) изменились". Поэтому намного проще на уровне компании любые фидбэки запретить как класс. Проку ноль, денежные риски в наличии, а так - "нет тела, нет дела" - "вы прекрасны со всех сторон, но решили продолжить с другим кандидатом".
Не означает, но бывает. Причем в т.ч. и для тебя лично - остальные пошли новое пилить, а тебе повесили сопровождать легаси - кто-то же должен и это ты. Как бывает и проекты - близнецы-братья, клепай по шаблону и ни о чем не думает. Всякое бывает.
Тут наоборот, компания под один проект, или даже под 0.26 проекта.
Человек просто не успевает получить никакой опыт, кроме как повышать себе ЗП путём раздутия резюме да заучивания buzzwords.
Кардинальная смена стека при смене компании крайне редко происходит, обычно в базе у человека будет одно и то же. Так что опыт в базовых вещах нарабатывается постоянно. А разница между фреймворками/инструментами не настолько принципиально велика, чтобы их годами надо было осваивать, если хорошо знаешь один из них. Более того, знание как может быть одна и та же функциональность реализована с разными подходами, является скорее полезным.
Человек, который часто меняет работу, обычно лучше пишет резюме, чем который выходит на рынок раз в 10 лет. Так что в резюме будет все в порядке - 3-4 компании за 5-7 лет на 1-2 страницы, все упорядочено, четко и по делу, без комик сансов и всех цветов радуги.
Вот поэтому и пишу "зависит". Потому как глубина изучения технологии и способность с ней решать задачи - не только функция от времени работы с технологией, но и личностная характеристика. И второе, как по мне, поважнее.
Более того, все мы прекрасно знаем, что человек развивается только когда делает то, что не совсем знает (а то и совсем не знает). Поэтому разнообразие проектов для этого есть вещь полезная. И наоборот, десять лет клепать бэкенд на Спринге с небольшими вариациями - это не развитие, а тупик.
Комментарии
главное на комаровку не неси, там обманут.
только на эти купоны можно выбрать купить сырки или колбасу. В отличие от оригинальных.
чтобы потом писать заметку "2 года рассылаю резюме, готов пойти работать хоть за еду"? Часто бывает, что все не так критично и просто ездят на том, кто позволяет, т.е. проблема не в коллективе и т.д. - оно среднеобычное.
Какая душераздирающая история.
Ничего специфически айтишного нет. Обычное неумение или нежелание выстраивать границы и не вешать на себя чужие проблемы.
Зато безопасно и это главное.
вот интел лоханулся-то...
Я даже больше скажу - если отвечать на рабочие сообщения в рабочее время, то тоже можно стать злым и выгореть. Лучше бы вообще не отвечать, но начальство почему-то обижается.
В Батуми еда еще однозначно лучше и разнообразнее за те же деньги. Все-таки юг, растительность прет. Рыба из моря и свежие мидии тоже должны быть, но возможно для этого надо озаботиться. Плюс ручьевая форель, которая в РБ свежей не бывает как класс.
Это они IT (и некоторых других) не особо увольняют, т.к. если всякие расчеты начнут ходить как не надо, а как надо не ходить, организации сразу кранты наступят. Линейный персонал - только в путь. Этот самый *итибанк, как раз, объявил, что пару десятков тысяч на мороз выгонит в течение нескольких лет.
Во-первых, он Кроос, во-вторых, бежал он из Баварии по банальным финансовым причинам и ощущению, что его недостаточно ценят. Да и не бежал, в общем-то, спокойно переехал. Про проблемы с безопасностью он сильно позже начал распространяться.
даже не кобол, молодежный стек же по меркам банков.
в банке в целом спокойно и стабильно, всегда деньги капают вовремя и без проблем. На удаленке спокойно можно пилить сторонний проект.
Плюс льготные кредиты (запросто по депозитным ставкам + 0,5 пп), наверняка, и может всякие дома отдыха по профсоюзными ценам (если амеры их не прибили). Впрочем, не уверен, что это на B2B распространяется.
А в чем прикол считать в квартирах в Варшаве?! Все равно большинство без ипотеки их себе позволить не может.
Возможно идет сдвиг по специализациям. Из перечисленного в статье "в основном будут искать специалистов в области искусственного интеллекта/машинного обучения, облачных технологий, кибербезопасности, данных (data) и DevOps-ов" ничего не могу сказать за девопсов и кибербезопасность, но другим трем из общения с коллегами действительно похоже на рост востребованности.
вот-вот. Рекрутер/HR должен прекрасно разбираться какие легальные риски несут те или иные причины отказа в приеме на работу и достаточной сообразительностью, чтобы такие причины заменить на другие. А когда общение письменно, то еще и следы останутся - глядишь, через пару лет аукнется, т.к. "обстоятельства (правовая среда) изменились". Поэтому намного проще на уровне компании любые фидбэки запретить как класс. Проку ноль, денежные риски в наличии, а так - "нет тела, нет дела" - "вы прекрасны со всех сторон, но решили продолжить с другим кандидатом".
Так и есть, рекрутеры в линкдине этим летом проявляли повышенную активность и в августе не сбавили оборотов.
техническое интервью и тестовое задание тарифицируются отдельно. Возможен выпуск сертификата с оценкой квалификации в разрезе стека и софт скилов.
Не означает, но бывает. Причем в т.ч. и для тебя лично - остальные пошли новое пилить, а тебе повесили сопровождать легаси - кто-то же должен и это ты. Как бывает и проекты - близнецы-братья, клепай по шаблону и ни о чем не думает. Всякое бывает.
Кардинальная смена стека при смене компании крайне редко происходит, обычно в базе у человека будет одно и то же. Так что опыт в базовых вещах нарабатывается постоянно. А разница между фреймворками/инструментами не настолько принципиально велика, чтобы их годами надо было осваивать, если хорошо знаешь один из них. Более того, знание как может быть одна и та же функциональность реализована с разными подходами, является скорее полезным.
Человек, который часто меняет работу, обычно лучше пишет резюме, чем который выходит на рынок раз в 10 лет. Так что в резюме будет все в порядке - 3-4 компании за 5-7 лет на 1-2 страницы, все упорядочено, четко и по делу, без комик сансов и всех цветов радуги.
Вот поэтому и пишу "зависит". Потому как глубина изучения технологии и способность с ней решать задачи - не только функция от времени работы с технологией, но и личностная характеристика. И второе, как по мне, поважнее.
Более того, все мы прекрасно знаем, что человек развивается только когда делает то, что не совсем знает (а то и совсем не знает). Поэтому разнообразие проектов для этого есть вещь полезная. И наоборот, десять лет клепать бэкенд на Спринге с небольшими вариациями - это не развитие, а тупик.