Комментарии

Выглядит как обычная жизненная реальность в которой живут все, кто не в IT. И в которой IT жило в относительно недавнем прошлом. Просто в последние несколько лет в IT был жуткий дефицит, когда брали всех и возились с ними как с детьми не считаясь с расходами.

Почему-то сотрудники решили, что это будет продолжаться вечно.

-1

Тут нет никакого интереса у компании. Интерес компании был в том, чтобы не потерять половину сотрудников в один миг при уходе из РБ. Поэтому и перевозили. Теперь компания может постепенно менять тех сотрудников, которые вместо работы заняты личными делами и мыслями. Почему одни могут это сделать, а с другими нужно обязательно возиться? Вроде взрослые люди, технически подкованные. В современном мире почти любую информацию можно найти в открытых источниках.

-2

Не все любят перемены в жизни.
Многим проще плыть по налаженному процессу. Особенно когда выбор стоит между "налаженный процесс" и "неизвестность в виде польского интервью". Не говорю, что это правильное решение, но знаю, что такой логике следуют многие.

0

Скоро начнет выставлять счет. С чего бы это ему бесплатно работать?
Баксов 50 в час для начала.

0

Так у нас уже давно все джуны после курсов проданы как сеньоры.
Теперь их нужно как архитекторов продать?

2

Все правильно. Если не устранить источник проблемы, то это лишь отложит ее на некоторое время.

Нужно было сразу всей командой уходить в Microsoft и не заниматься всеми этими революциями. А так самых активных бунтовщиков теперь начнут постепенно давить по одному, пока они сами не разойдутся.

0

А зачем им вообще рабочие мессенджеры на личном смартфоне? Чтобы по делам было удобно ездить в рабочее время? Ну так пускай вечером тогда и отрабатывают то, что днем наездили.

У меня вся коммуникация исключительно на рабочем ноутбуке. И как только рабочее время заканчивается, я его закрываю и открываю только утром. Ну а если действительно вопрос жизни и смерти, тогда уже пускай звонят. Если буду дома, то готов помочь по тарифам овертайма. Но как показала практика, до звонков очень редко доходит. За многие годы звонили лишь несколько раз и там реально все было плохо.

1

Подозреваю, что за какие-нибудь махинации с регионом, которые делают, чтобы сэкономить на покупках.

0

а через несколько лет, когда движок запорют из-за низкой квалификации сотрудников, придет новый менеджер и будет получать премии уже за спасение компании.

Стандартный круговорот проектов. За стабильность никто премий не дает. Их дают за устранение проблем. Поэтому проблемы нужно найти даже если их нет.

1

Может на глобальных мероприятиях доминируют мужчины спикеры просто потому, что они доминирует в целом в сфере?

5

Так вроде три года в РБ. Или что-то поменялось?

А так да. Я тоже за непродолжительный отпуск, который будет одинаковым и обязательным для обоих родителей. Это снимет вообще все вопросы дискриминации по полу. Ведь оба должны будут по закону уйти на эти два месяца.

2

А чьи это должны быть проблемы, если сотрудник оформлен как ИП? Все правильно. И такие отношения в любой стране Европы или США. Есть штатные сотрудники со всем соц пакетом, есть контракторы, которых легко нанимают и легко увольняют.

5

Я вообще удивлен, что такая лазейка существовала так долго. Понятно, что неплохо иметь региональные цены, но не с таким же разбросом стоимости. Это сразу создает соблазны виртуально "переехать" в нужную страну даже для тех, кто и в принципе готов покупать игры легально и и по полной цене. Ведь экономия в 10 раз это ну очень заманчиво.

4

Я я еще как раз удивлялся что видео как-то медленно открываются. А оно вот как.

Кстати, сегодня проблему уже пропала.

0

За кадром остается вопрос почему же сотрудники так этому сопротивляются именно в США. В Европе в целом с этим проблем нет. А фишка в том, что когда-то эти сотрудники заключили контракт с ЗП, которая соответствовала стоимости жизни в долине. Потом с началом пандемии они успешно свалили в более дешевые регионы, чтобы работать удаленно. А теперь возврат в офисы означает для них не просто необходимость ездить в офис, а необходимость переезда обратно в дорогой регион.

1

Ой все прям такие умные уходители в другую компанию. Даже удивительно, что большинство рассуждающих так или вообще не застали или забыли времена, которые были до недавнего бума. И думают, что они могут все, что захотят. Это отлично работает на растущем рынке, когда от желающих предложить оффер нет отбоя. На стагнирующем рынке это не такой и безоблачный путь.

Вполне могут и оффер отозвать из-за изменившихся условий (а на бенч сейчас мало кто брать будет), а новый найти может оказаться не быстрым делом.

-2

Айтишники в Индии уже давно не работают за еду. Хотелки выросли, а вот качество так и не подтянули.

2

В Минске жил в квартире на 80 квадратов, сейчас живу в квартире на 200 квадратов с двумя парковочными местами на паркинге в подвале.

Что я делаю не так?

-7