Да все в порядке, там же рядом с курсами программистов за неделю продают курсы рекрутеров и hr-менеджеров и их выпускникам тоже нужен опыт проведения собеседований.
Эти кодексы похожи на административно-деликтные, если утрировать - наказательные. Иначе они декларировали бы права человека, личности, работника, порядка управления, безопасности, которые защищаются и уже потом правила поведения. Поскольку эти правила материальные, то возникает вопрос о процессуальных правилах. Кто, как, на основании чего пишет эти кодексы, по какой процедуре их применяют, насколько независимы судьи/арбитры, что представляют собой доказательства и доказывание, кто следит за единообразным применением.
Например: пишут ли для каждой юрисдикции свой кодекс локальные работники или происходит как-то так:
интернациональные собственники (акционеры оао/joint-stock: японский промышленник, китайский капиталист, индийский программист, европейский пенсионер, британский финансист, инвестиционный фонд) нанимают интернациональных состав работников (программисты с Индонезии, Китая, Индии, Восточной Европы и тд), пишут для них морально-этические кодексы(удобные для зарабатывания денег, предположим, в юрисдикции с common law), потом эти компании проталкивают эти кодексы в свои удаленные центры разработки или поставщикам аутсорсинг услуг.
Не получается ли так, что люди со всего мира, движимые малоосознанными желаниями(рубануть по-быстрому баблишка на бухишку и куришку), пишут правила о том, как построить эффективную соковыжималку.
Ну так до $25еще дорасти нужно - прыгнуть в горящий обруч, засунуть голову в пасть льва, пройти по битому стеклу, проглотить шпагу и прочие такие ступени карьерной лестницы
Вторая колонка rate card может испортить аппетит некоторому количеству работников и некоторому количеству местных нанимателей, ведь, как известно, "потолок" в РБ это около $25.
Нектара пачка потому что стакан плохо распознается. Компоты с киселями исключаются. Сметану с кефиром тоже нужно будет брать в тетрапаке. Хлеба-булку. Булочки с маком или корицей придется продавать с разрезом. Пирожки с повидлом, картошкой или капустой тоже надламывать. В общем нельзя расстраивать алгоритмы машинного зрения своими ретроградными пищевыми привычками.
если солдаты перевозят военные грузы, то это лишние глаза и уши - их кормить нужно, жить им где-то нужно, они фоточки постят в социальные сети. А так можно выдать людям задание "ехать по навигатору" и они не будут знать где они едут. Комфорт и эргономика военной техники хуже чем у гражданской - люди быстрее устают и людей нужно больше. Кабина, печка, сидения, остекление, зеркала заднего вида, приборы освещения, стеклоочистители/омыватели, отопители стекла, бронирование и противоминная защита - все бесполезный для военных грузовиков вес. Движутся они колоннами, даже по дорогам общего пользования и через населенные пункты.
Как можно глушить все каналы связи? Например в случае с высоконаправленными антеннами? Это только если противник - партизаны с калашматами или гражданские - тогда глушилки работают. А так за каждой мощной глушилкой быстро прилетит ракета-антиглушилка, ей как раз будет удобно цель выбрать по хорошему четкому мощному сигналу.
Собеседования проводятся не для выяснение технического уровня.
Технический уровень легко прояснить вообще без личного общения. Техника создается человеком для решения каких-то задач в рамках каких-то ограничений и она документируется в виде, не связанном с личностью, представляется во внешней форме на каком-то носителе: как чертеж, схема, программа, алгоритм и тд. То есть существует возможность оценивать технические решения вообще без собеседования. Это как в математике: для того, чтобы определить, владеете ли вы каким-то разделом математики, достаточно предложить вам решить те или иные учебные задачи и для этого не нужно личная встреча. Школьные учителя же каким-то образом умудряются оценить знания математики по письменным контрольным.
Общение по техническим вопросам можно осуществить без личной встречи и даже не зная другую сторону лично. Если вас приглашают на собеседование, значит осознанно (или нет) приняли решение оценивать или каким-то образом влиять на вас. Личное общение может быть нужно, например, чтобы у участников возникали неосознанные эмоции. В наших краях управление исторически строится на эмоциональных манипуляциях, подавлении, порой эмоциональном терроризировании людей, так что при личных встречах чаще проводят психологическое профилирование или манипулирование, чем выясняют технический уровень.
Собеседующие не выполняют исключительно техническую функцию - проставить галочки в опроснике для правильных ответов. Они высказывают свое мнение и это их мнение делает их зависимыми, влияет на перспективы карьеры - и они предпочитают скорее уменьшать риски. Ошибка не нанять человека за 7к не несет большого финансового риска, а ошибка в наеме человека за 7к негативно скажется на собеседующем. Людей и организаций, способных спокойно и хладнокровно принять риск потерять ~$100,000+/год в наших краях не так много, и уж тем более среди студентов не желающих рискнуть большой суммой. Поэтому опытным специалистам проще работать на двух работах по 4к - риск распределен между двумя организациями, которые легче нанимают риск в 50к. Ну или можно по гражданско-правовому договору работать, чтобы нанимающие не связывались трудовым законодательством.
не обязательно для боевой техники в гуще боя. У военных же тоже есть логистика. Техника у них без особых эргономических удобств, универсальная, унифицированная. Передвигаются, как правило, в колоннах.
Военным такие штуки могут быть интересны, а в гражданской жизни много юридических моментов. Это как с беспилотниками: хоть технически организовать удаленное управление самолетом и возможно, но пассажиров возят все же пилоты, а ведь управлять самолетом в полете, очевидно, проще, чем автомобилем в городе.
Интересный вопрос возникает уже в момент передачи права управления. Можно ли передать право управления юридическому лицу? Или как передать право управления физическому лицу отсутствующему в стране. Обычные водители находятся в трудовых отношениях с работодателем или сами ведут бизнес, то есть легализованы, у них есть соцстрах или сертификат на оказание услуг. А в это случает кому передавать право управления? Авто-аутсорсеру? Как осуществляется такая передача? техпаспорт? ключ? В чьем владении такой автомобиль, как происходит заправка.
На ком ответственность за причинение вреда? Страховка гражданской ответственности каким образом работает? (все американцы покрывают убытки от действий удаленных водителей без правового статуса в США?)
Программируют для бизнеса, так что смыслы рождает бизнес. А у бизнеса смыслы юридически-экономические.
Что дороже стоит и что имеет ценность само по себе:
а) код, который развернет в облаке работающую систему, а так же весть пайплайн для внедрения изменений в ней
или
б) много ловких кликальщиков мышкой клонирующих виртуалки и разбрасывающих код прямо в продакшн (+ много, очень много водки, чтобы разобраться во всем этом).
Зачем писать бухгалтерские программы, обучать бухгалтеров этим программам, если можно просто взять бумажную книгу из сейфа и записать в ней ручкой. Это же и монитор нужен, и компьютер, и программа и столько головной боли. Зачем если можно все сделать ручкой и книгой для записей.
Образы нужны для влияния на человека. Иначе зачем смотреть на искусственные эмоции искусственных персонажей. Программируемый театр, с перспективой программируемого политического театра, которым можно влиять на человека, его убеждения. Что-то вроде президиума партийного съезда или фермы ботов, только в видеоформате да еще и, вероятно, с api.
а откуда у беларуса в будущем деньги на личный компьютер? и неужели в западный капиталистический интернет можно попасть без загранпаспорта, да еще и не проходя электронно-пограничный контроль с электронной-таможней?
Что-то не очень помогли профсоюзы поднять зарплату выше $500 в среднем по стране.
Чьи и какие права будет защищать этот профсоюз? Сеньеров обижают? Их еще словить нужно, чтобы выпал шанс причинить им добро.
Есть четыре (на самом деле больше, но в целях упрощения путь 4) участника этой ситуации: компания, HR, рекрутер, product manager(pm).
Есть письменно или устно заключенные соглашения или договоры:
между компанией и HR,
между HR и рекрутером,
между рекрутером и pm,
потенциальный договор между pm и компанией.
В зависимости от типов и условий этих договоров ситуация может выглядеть так или иначе, а так же в ситуацию могут вовлечься и другие участники - налоговая, ДФР
Комментарии
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
censored, П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement
Да все в порядке, там же рядом с курсами программистов за неделю продают курсы рекрутеров и hr-менеджеров и их выпускникам тоже нужен опыт проведения собеседований.
и не забудь поблагодарить хозяина: спасибо, господин
Эти кодексы похожи на административно-деликтные, если утрировать - наказательные. Иначе они декларировали бы права человека, личности, работника, порядка управления, безопасности, которые защищаются и уже потом правила поведения. Поскольку эти правила материальные, то возникает вопрос о процессуальных правилах. Кто, как, на основании чего пишет эти кодексы, по какой процедуре их применяют, насколько независимы судьи/арбитры, что представляют собой доказательства и доказывание, кто следит за единообразным применением.
Например: пишут ли для каждой юрисдикции свой кодекс локальные работники или происходит как-то так:
интернациональные собственники (акционеры оао/joint-stock: японский промышленник, китайский капиталист, индийский программист, европейский пенсионер, британский финансист, инвестиционный фонд) нанимают интернациональных состав работников (программисты с Индонезии, Китая, Индии, Восточной Европы и тд), пишут для них морально-этические кодексы(удобные для зарабатывания денег, предположим, в юрисдикции с common law), потом эти компании проталкивают эти кодексы в свои удаленные центры разработки или поставщикам аутсорсинг услуг.
Не получается ли так, что люди со всего мира, движимые малоосознанными желаниями(рубануть по-быстрому баблишка на бухишку и куришку), пишут правила о том, как построить эффективную соковыжималку.
Ну так до $25еще дорасти нужно - прыгнуть в горящий обруч, засунуть голову в пасть льва, пройти по битому стеклу, проглотить шпагу и прочие такие ступени карьерной лестницы
Вторая колонка rate card может испортить аппетит некоторому количеству работников и некоторому количеству местных нанимателей, ведь, как известно, "потолок" в РБ это около $25.
Нектара пачка потому что стакан плохо распознается. Компоты с киселями исключаются. Сметану с кефиром тоже нужно будет брать в тетрапаке. Хлеба-булку. Булочки с маком или корицей придется продавать с разрезом. Пирожки с повидлом, картошкой или капустой тоже надламывать. В общем нельзя расстраивать алгоритмы машинного зрения своими ретроградными пищевыми привычками.
работу можно менять только один раз в год, в Юрьев день, но что поделать, хочешь жить - умей вертеться
если солдаты перевозят военные грузы, то это лишние глаза и уши - их кормить нужно, жить им где-то нужно, они фоточки постят в социальные сети. А так можно выдать людям задание "ехать по навигатору" и они не будут знать где они едут. Комфорт и эргономика военной техники хуже чем у гражданской - люди быстрее устают и людей нужно больше. Кабина, печка, сидения, остекление, зеркала заднего вида, приборы освещения, стеклоочистители/омыватели, отопители стекла, бронирование и противоминная защита - все бесполезный для военных грузовиков вес. Движутся они колоннами, даже по дорогам общего пользования и через населенные пункты.
Как можно глушить все каналы связи? Например в случае с высоконаправленными антеннами? Это только если противник - партизаны с калашматами или гражданские - тогда глушилки работают. А так за каждой мощной глушилкой быстро прилетит ракета-антиглушилка, ей как раз будет удобно цель выбрать по хорошему четкому мощному сигналу.
Собеседования проводятся не для выяснение технического уровня.
Технический уровень легко прояснить вообще без личного общения. Техника создается человеком для решения каких-то задач в рамках каких-то ограничений и она документируется в виде, не связанном с личностью, представляется во внешней форме на каком-то носителе: как чертеж, схема, программа, алгоритм и тд. То есть существует возможность оценивать технические решения вообще без собеседования. Это как в математике: для того, чтобы определить, владеете ли вы каким-то разделом математики, достаточно предложить вам решить те или иные учебные задачи и для этого не нужно личная встреча. Школьные учителя же каким-то образом умудряются оценить знания математики по письменным контрольным.
Общение по техническим вопросам можно осуществить без личной встречи и даже не зная другую сторону лично. Если вас приглашают на собеседование, значит осознанно (или нет) приняли решение оценивать или каким-то образом влиять на вас. Личное общение может быть нужно, например, чтобы у участников возникали неосознанные эмоции. В наших краях управление исторически строится на эмоциональных манипуляциях, подавлении, порой эмоциональном терроризировании людей, так что при личных встречах чаще проводят психологическое профилирование или манипулирование, чем выясняют технический уровень.
Собеседующие не выполняют исключительно техническую функцию - проставить галочки в опроснике для правильных ответов. Они высказывают свое мнение и это их мнение делает их зависимыми, влияет на перспективы карьеры - и они предпочитают скорее уменьшать риски. Ошибка не нанять человека за 7к не несет большого финансового риска, а ошибка в наеме человека за 7к негативно скажется на собеседующем. Людей и организаций, способных спокойно и хладнокровно принять риск потерять ~$100,000+/год в наших краях не так много, и уж тем более среди студентов не желающих рискнуть большой суммой. Поэтому опытным специалистам проще работать на двух работах по 4к - риск распределен между двумя организациями, которые легче нанимают риск в 50к. Ну или можно по гражданско-правовому договору работать, чтобы нанимающие не связывались трудовым законодательством.
что бы ни случилось, не вздумайте делать бэкапы, иначе смешные новости будут выходить не так часто
не обязательно для боевой техники в гуще боя. У военных же тоже есть логистика. Техника у них без особых эргономических удобств, универсальная, унифицированная. Передвигаются, как правило, в колоннах.
еще до выезда возникает вопрос о том, кто и как получает CDL лицензию на коммерческие перевозки.
Военным такие штуки могут быть интересны, а в гражданской жизни много юридических моментов. Это как с беспилотниками: хоть технически организовать удаленное управление самолетом и возможно, но пассажиров возят все же пилоты, а ведь управлять самолетом в полете, очевидно, проще, чем автомобилем в городе.
Интересный вопрос возникает уже в момент передачи права управления. Можно ли передать право управления юридическому лицу? Или как передать право управления физическому лицу отсутствующему в стране. Обычные водители находятся в трудовых отношениях с работодателем или сами ведут бизнес, то есть легализованы, у них есть соцстрах или сертификат на оказание услуг. А в это случает кому передавать право управления? Авто-аутсорсеру? Как осуществляется такая передача? техпаспорт? ключ? В чьем владении такой автомобиль, как происходит заправка.
На ком ответственность за причинение вреда? Страховка гражданской ответственности каким образом работает? (все американцы покрывают убытки от действий удаленных водителей без правового статуса в США?)
Программируют для бизнеса, так что смыслы рождает бизнес. А у бизнеса смыслы юридически-экономические.
Что дороже стоит и что имеет ценность само по себе:
а) код, который развернет в облаке работающую систему, а так же весть пайплайн для внедрения изменений в ней
или
б) много ловких кликальщиков мышкой клонирующих виртуалки и разбрасывающих код прямо в продакшн (+ много, очень много водки, чтобы разобраться во всем этом).
Зачем писать бухгалтерские программы, обучать бухгалтеров этим программам, если можно просто взять бумажную книгу из сейфа и записать в ней ручкой. Это же и монитор нужен, и компьютер, и программа и столько головной боли. Зачем если можно все сделать ручкой и книгой для записей.
Образы нужны для влияния на человека. Иначе зачем смотреть на искусственные эмоции искусственных персонажей. Программируемый театр, с перспективой программируемого политического театра, которым можно влиять на человека, его убеждения. Что-то вроде президиума партийного съезда или фермы ботов, только в видеоформате да еще и, вероятно, с api.
а откуда у беларуса в будущем деньги на личный компьютер? и неужели в западный капиталистический интернет можно попасть без загранпаспорта, да еще и не проходя электронно-пограничный контроль с электронной-таможней?
подскажите, а защищали ли профсоюзы права гастарбайтеров в период активного роста фольксвагена? в каком эти люди находились правовом статусе?
Что-то не очень помогли профсоюзы поднять зарплату выше $500 в среднем по стране.
Чьи и какие права будет защищать этот профсоюз? Сеньеров обижают? Их еще словить нужно, чтобы выпал шанс причинить им добро.
Есть четыре (на самом деле больше, но в целях упрощения путь 4) участника этой ситуации: компания, HR, рекрутер, product manager(pm).
Есть письменно или устно заключенные соглашения или договоры:
между компанией и HR,
между HR и рекрутером,
между рекрутером и pm,
потенциальный договор между pm и компанией.
В зависимости от типов и условий этих договоров ситуация может выглядеть так или иначе, а так же в ситуацию могут вовлечься и другие участники - налоговая, ДФР