Комментарии

Слишком от вражеского Запада зависело. А надо, чтобы на внутренний рынок работало, реальные сектора поддерживало, а не игрули всякие и фильтры для Инсты. Вон сколько гордости было за белорусский ноутбук. Надо только задачу правильно поставить.

1

Он, давайте не будем про США. Там под экстремизмом совсем другие вещи понимают. Я не знаю, что у вас в голове, если вы белорусские протесты сравниваете с терактам в США

14

Вот именно, что по кругу. Я в своей компании год за годом я наблюдаю одну и ту же картину. В начале года все менеджеры внезапно задаются вопросом: а зачем нам дорогие вендоры из Украины, Польши, Казахстана, Сербии и так далее, если есть дешевые вендоры в Индии, Китае, Латинской Америке и даже Африке? Там полно аутсорс компаний, готовых поставлять синьеров в любых количествах и в любые сроки. И начинается очередная попытка наполнить команды дешевыми контракторами, которые в теории не хуже дорогих. Об этом процессе можно целые статьи писать: техлидов заваливают тоннами резюме, с 10-15 годами опыта и всеми известными человечеству технологиями, включая микросервисы, клауд и любовь работать под давлением. После полугода собеседований кого-то со скрипом нанимают, но больше навязывают насильно, потому что эти кандидаты собеседования пройти не могут. Дело кое-как движется. Где-то с августа-сентября менеджеры вспоминают, что близится конец года - время бонусов, акций и повышений. Чтобы получить все из списка, нужно заделиверить то, что планировалось в этом году. Половина этого не начата, другая половина буксует. Всю работу делают два с половиной программиста с подозрительно русскими, украинскими или на худой конец польскими именами. Начинают перекидывать крутых спецов на самые горячие проекты и пытаться нахайрить еще таких же. Так как нового бюджета нет (его давали в начале года), освобождают места, увольняя тех самых перспективных дешевых контракторов. И так каждый год. По крайней мере в американском финтехе и энтерпрайзе.

Ну, и никто уже не работает с сдачами заказов. У всех аджайл, все хотят понимать, что там по ходу дела происходит.

5

Вы так говорите, будто индусов только вчера придумали. Или их рейты только недавно упали. Куча заказов перетекает к индусам уже лет 20, но все никак не перетечет.

5

Он просто перечислил все основные события с начала Ковида. Кроме санкций - но это ладно, всего не упомнишь. По такой логике в кризисе должны быть вообще все. Все крупные аутсорс компании должны вводить те же меры, так же? ЕПАМ уже начал сокращать сотрудников в Литве?

Скорее всего, есть что-то еще. Не справились с ростом, какие-то конкретные клиенты ушли или не пришли, стратегические просчеты руководства. А, может, чего доброго, и релоканты с санкциями поспосбствовали - все же основные силы у компании в Беларуси, как я понимаю.

11

Целая бригада самозванцев, включая всю цепочку менеджеров, водила за нос бедного заказчика 10 лет. Пока действительно талантливые ребята разгружали вагоны по ночам, потому что их рабочие места были заняты. Найти и наказать.

18

Нет, 10 лет она занимала свое место. Если бы чужое, то ее бы уволили. Раз не увольняли, значит всех все устраивало.

8

Что вообще к чему в этом комментарии? У вас какой-то шаблон, куда вы только некоторые слова вставляете?

5

Крысы, страны-отбросы, локации уровня дна... Давайте, рассказывайте нам, кто на кого злится

10

Можно подумать, раньше все прямо сами писали из голов. Точно так же гуглили по всему интернету, потом компилировали и "своими словами" пересказывали. Chat GPT - просто удобный инструмент для того же самого. Вообще пропробовали бы сами - увидели бы, что не все там так страшно. Многое из того, что пишут, сильно преувеличено

Есть еще отличная AI штука для написания кода - copilot. Ставится в виде плагина на ide, хорошо автокомплит расширяет - все сильно удивляются, когда видят впервые. Если только вы не из тех, кто вышел бы протестовать против калькуляторов

-2

Вот кстати почему бы девбаю не рассказать? Хороший бы материал вышел

1

Воу, а чего такие печальные перспективы? Работы в IT море, легализация тоже не проблема, если есть работа, ВНЖ везде за пару лет получается...

1

Такое бывает, когда крупный аутсорсер находит новый большой проект/заказчика, нанимает кучу народу, и все вдруг срывается. Какой-то менеджер взял на себя риск, сработал на опережение, а бюджет так и не получил. Такие истории были и в EMAP, и Luxoft. Но местные боты, конечно, хватаются за любую соломинку, чтобы рассказать, как здорово писать код из Беларуси

2

Что не так с генерацией причесок? О чем капиталисты задумываются, так это о вкладывании денег в белорусские стартапы, откуда эти деньги можно уже не достать обратно. Тут в любой момент может выясниться, что ты налоги не доплатил.

1

Какое бессовестное вранье. Массовые сокращения практически никак не затронули аутсорс. Всякие там банки и прочий энтерпайз даже темпы хайринга не снизили. Про работу из Польши на Россию - это в принципе из области фантастики.

2

Почему к сожалению? По-моему, это неплохой показатель того, что эти многие все делаю правильно

1

Тогда это действительно паразит. Когда у меня в команде стало больше 10 разработчиков, я поймал себя на мысли, что открыть-закрыть спринт занимает полдня. И к этому еще нужно готовиться - считать всякие капасити, следить за наполнением бэклога, описанием задач и прогрессом спринтов, проводить эстимейт сессии, мониторить тестирование, показывать burn down chart клиенту и объяснять, почему не успели. Еще с клиентом нужно обсуждать, что и когда может и должно быть зарелижено, согласовывать с другими клиентами - это вообще прорва времени. Еще вдруг оказалось, что с командой неплохо бы проводить one-to-one, а то у них там проблемы копятся, они не знают, к кому с ними идти. Это в дополнение к техническим обязанностям. Вот тогда пришло понимание, что все это можно отдать кому-то, кто не сильно шарит в коде и готов все это делать за умеренную зп. Позже эта позиция распалась еще на две: ПМ и скрам мастер.

0

Ну, так ведь и программисты бывают не очень хорошие - не только менеджеры. В вашем примере у вас действительно менеджеры-паразиты и лучше бы с такими вообще не работать. В другой ситуации менеджер вполне может разгрузить команду, забрав на себя часть обязанностей. Скажем я, будучи лидом, решил, что мне не очень хочется мониторить отпуска, двигать джира-тикеты туда-сюда, считать капасити-велосити и рисовать отчеты для начальства. Если у вас не таких обязанностей, у вас меленькая команда или вам нормально и так, значит, вам менеджер не нужен.

0

150к в США не такая уж заоблачная зарплата. В том же Гугле на SDE3 вполне можно 400-500к получать (до налогов, нетто у всех индивидуально). Вернее, можно было, до всех этих фризов и сокращений - никто не знает, как будет дальше. Если автор находится в Польше, то нужно все же с Польшей сравнивать.

4