Я как-то работал в команде, где один разработчик решил полностью посвятить свою жизнь проекту. Он работал на выходных, он помогал с каждым релизом, даже если это было для него 4 утра, он брал на себя задачи, которые не влезали в капасити команды. У него были пароли от прода, которых не должно быть ни у кого. Он мог мержить собственные пул риквесты, когда очень нужно, и в одиночку релизить хотфиксы. Все это происходило постепенно, но начальство не мешало - всем нравилось иметь такого "мистера Вульфа", который просто решает проблемы 24/7. Ни о какой передаче знаний и работе с командой и речи не было. Команда ему только мешала. На документацию, тесты и объяснения не было времени. Откуда оно возьмется, когда работаешь по 15 часов и никому не доверяешь? В какой-то момент у него разгорелся конфликт с главным менеджером, и он ушел. Все начальство было в ужасе - им казалось, проект остановится, релизы прекратятся, хотя команда насчитывала человек 15. Действительно, какое-то время было тяжело объяснить клиентам, почему мы больше не можем включать задачи за день до релиза и не хотим работать на выходных. И что у нас есть какое-то там капасити. Мне кажется, никаких выводов ни менеджеры, ни клиенты не сделали. Когда следующий психопат решит сгореть, но стать легендой, ему дадут зеленый свет
Во всех этих историях я бы катил бочки не на людей-без-которых-все-рухнет, а на начальство. Это его задача видеть бутылочные горлышки и принимать меры. А ключевые люди просто делают свою работу.
п.с. Третья история какая-то совершенно нечитабельная. Если я правильно понял, то в компании просто выключили все процессы и стали ждать, что будет. Это на масштабе 10 команд. И через пару недель все чудесным образом само выстроилось в работающий процесс. Похоже на выдумку или какое-то сильное упрощение того, что происходило на самом деле. В любом случае не понятно, какие выводы из нее делать
buhlala, damien, да снимайте уже штаны и пишите, у кого сколько. Только договоритесь, в метрической или имперской системе. Хорошо, что канадцев тут нет, а то у них там смешанная
Позиция лида обычно требует от кандидата опыта лида. Уже одно это выводит ее за рамки проекта. Можно получить опыт и не использовать его - окей. Точно так же можно из синьеров в мидлы вернуться - не знаю, что это доказывает
Я могу говорить только о компаниях, где работал. Там лид всегда был продолжением синьера и зарплату получал выше сеньера. Но, конечно, везде по-разному. Сейчас термин lead вообще вымирает по моим наблюдениям. Это или staff, или от синьера ждут лидерских качеств, или кто-то из линейки менеджров. Если в США искать работу по словами "team lead", то можно ничего не найти
Во Флориде проблема с работой. Хорошие ИТ компании есть только в Майами. Во всем остальном штате это банки, страховые, торговые сети - зарплаты очень умеренные и раза в 2-3 ниже, чем в биг тех компаниях. С Ковидом ситуация поменялась, ремоут на какое-то время вошел в моду, но сейчас ситуация неясная. Гугл, Амазон, Мета объявили, что никакого больше ремоута. Как поведут себя остальные, пока не понятно.
А так да, во Флориде классно, если любить высокую влажность и жару. Дожди только полгода, а так, чтобы лило весь день, - месяца два, не больше. Сильно зависит от ураганов и торнадо - они вносят много случайности в погоду.
140к для Калифорнии - это нормально для человека на визе. А аутсорсе примерно с такими же зарплатами релоцируют в окрестности ЛА. Синьерам дают меньше, лидам примерно столько же, иногда чуть больше. До гринки сравнивать с местными зарплатами нету смысла.
Наезд не странный. Этот и другие товарищи в комментах плохо понимают, о чем вообще статья. Зачем подстраивать резюме, писать индивидуальные сопроводительные письма и вообще унижаться. Ведь если ты крутой спец, то за тобой в очередь должны выстроиться. Мир меняется, когда узнаешь, сколько платят в условном Гугле и что процесс найма туда сильно отличается от привычного
То о чем вы говорите, и правда уже давно умерло. Никто уже не покупает чудо решения от Оракла. Но не потому, что проще и дешевле самому или с опен сорсом. Просто сейчас везде клауд и микросервисы. Так что роль Оракла занял AWS. Но так как он очень дорогой, то что-то приходится делать самим. Самые смелые свой внутренний клауд поднимают. Ну, и это ж энтерпрайз - он не может без энтерпрайз решений по дорогим подпискам с саппортом на 7 уровнях. Кроме кода и инфраструктуры, нужно же все мониторить, считать метрики, строить аналитики, насаждать Аджайл и поднимать продуктивность каждого работника - для всего этого нужно готовые решения, которые самим писать запаришься. Вон в моей бывшей компании chatGPT забанили и ждут корпаративную версию, которая гарантирует сохранность данных.
Немного контекста. Blind - очень своеобразная соц. сеть. Там все анонимы, но с указанием места работы. Правилом хорошего тона считается еще указывать в конце поста количество лет опыта и зарплату. Соответственно, там сильно доминируют люди из биг теха с зарплатами от 300к. Тут, правда, стоит учесть, что это annual total compensation, который минимум на 50% состоит из акций и бонусов и никак не учитывает налоги. То есть это такая теоретическая сумма, которую ты получишь в конце года, если все будет хорошо. Многие подстраивают свой образ жизни под эту сумму, как если бы это был чистый base. Компании в свою очередь тоже преподносят все это так, как если бы это был гарантированный доход. Чем он не является. По сути, получился такой пузырь, который рос, пока растет стоимость акций крупных компаний, и который сдулся обратно с первым же мелким кризисом. В конце прошлого года все в биг техе внезапно стало плохо. Начались сокращения, акции упали, бонусы сгорели, а фриз на найм до сих пор толком нигде не сняли - это здорово встряхнуло аудиторию Блайнда. Все это уже тогда воспринималось как конец света. Total Compensation на глазах растаял, а в случае сокращения тебе просто некуда пойти, чтобы платили столько же. "Обычных" вакансий при этом хватает - просто там не будет такого же пакета акций. Сейчас все немного успокоились, приняли ситуацию и ждут, когда биг тех возобновит хайринг. Какой при этом будет TC - новая любимая тема для спекуляций. Насколько ниже уровня 2021-2022 и будет ли ремоут оплачиваться ниже (как это было до Ковида).
У chat GPT и аналогов есть одна большая проблема: они не могут ответить "я не знаю". Они всегда дают ответ, даже если он неправильный. Они могут сослаться на несуществующие библиотеки, дать несуществующие ссылки и придумать первоисточники. Каждый их ответ нужно проверять. Что-то диагностировать с помощью chat GPT - это довольно странное и опасное занятие.
Забавное наблюдение: демократия в комментах нужна только троллям, провокаторам и вот этой самой ИТ роте, неустанно создающей аккаунты-однодневки (вроде devbyiovii). Нормальным пользователями дев. бай хорошо и с суровой модерацией. А в жизни все наоборот.
Про трудности попасть на интервью - все так. Сложно обратить на себя внимание рекрутеров, сколько бы там опыта у тебя не было. Нужно прибегать к грязным трюкам вроде рефералов от незнакомых людей.
Интересно было бы почитать про сами интервью. У разработчиков там порядка 7-8 только технических интервью - что у менеджеров?
У меня стандартный вопрос: где и кем работаете в РБ? Какие видите перспективы для карьеры и роста зп? Напишите свою статью, ответьте пропаганде не словом и делом.
Про "фейковые вакансии" у меня следующее наблюдение. Отклики на вакансии в известные компании давно уже перестали работать. Что в Линкедине, что напрямую на сайтах компаний. Даже если ты подстраиваешь CV под вакансию до почти идеального соответствия - никакого толка. Наверное, потому что откликов слишком много. Плюс все уже научились подстраивать CV, чтобы хорошо соответствовать вакансиям. На этом этапе никто не проверяет, правду ли вы там написали. Лучше всего работают рефералы или когда рекрутер компании сам на тебя выходит. Казалось бы, зачем нужен рекрутер, если и так куча народу откликается на твои вакансии? Еще одна загадка, но у каждой большой компании есть армия рекрутеров. И своих, и часто даже внешних. Рефералы можно попросить или купить (они довольно дешевые, баков 5-10). Это самый простой и надежный способ попасть на интервью.
А молодые преподы, значит, просто гуру программирования - любой проект в два счета напишут и перепишут. Сколько помню свои лекции и лабы - там всегда было какое-то оторванное от реальности старье. Очень редко попадались любители своего дела, которые действительно что-то знали и вели какие-то исследовательские работы. Большинство преподов просто гоняли методички туда-сюда, а студенты самообучались и мечтали поскорее устроиться куда-нибудь интерном или джуном. Короче, они что в 30, что в 60 на реальные проект не попали бы.
Лично я не вижу какой-то сильной мозговой деградации в 60 лет. Если такой человек много проработал в АйТи, то у него просто куча опыта, который вполне можно использовать. Вопрос только к софт скиллам. Принято считать, что среди людей за 60 много брюзжащих и поучающих молодежь. Будут 30-летнему лиду объяснять, как жизнь устроена. Но, опять же, это вопрос самодициплины и мотивации. Хочешь работу - будешь работать над софт скиллами.
Из личного опыта: у меня в команде было 2 мидла программиста за 50. Вполне себе нормлаьно работали. С одним были конфликты поначалу, но я нашел к нему подход, а он понял, что местами его экспертиза хромает, и перестал везде гнуть свою линию. Сработались.
Комментарии
Я как-то работал в команде, где один разработчик решил полностью посвятить свою жизнь проекту. Он работал на выходных, он помогал с каждым релизом, даже если это было для него 4 утра, он брал на себя задачи, которые не влезали в капасити команды. У него были пароли от прода, которых не должно быть ни у кого. Он мог мержить собственные пул риквесты, когда очень нужно, и в одиночку релизить хотфиксы. Все это происходило постепенно, но начальство не мешало - всем нравилось иметь такого "мистера Вульфа", который просто решает проблемы 24/7. Ни о какой передаче знаний и работе с командой и речи не было. Команда ему только мешала. На документацию, тесты и объяснения не было времени. Откуда оно возьмется, когда работаешь по 15 часов и никому не доверяешь? В какой-то момент у него разгорелся конфликт с главным менеджером, и он ушел. Все начальство было в ужасе - им казалось, проект остановится, релизы прекратятся, хотя команда насчитывала человек 15. Действительно, какое-то время было тяжело объяснить клиентам, почему мы больше не можем включать задачи за день до релиза и не хотим работать на выходных. И что у нас есть какое-то там капасити. Мне кажется, никаких выводов ни менеджеры, ни клиенты не сделали. Когда следующий психопат решит сгореть, но стать легендой, ему дадут зеленый свет
Во всех этих историях я бы катил бочки не на людей-без-которых-все-рухнет, а на начальство. Это его задача видеть бутылочные горлышки и принимать меры. А ключевые люди просто делают свою работу.
п.с. Третья история какая-то совершенно нечитабельная. Если я правильно понял, то в компании просто выключили все процессы и стали ждать, что будет. Это на масштабе 10 команд. И через пару недель все чудесным образом само выстроилось в работающий процесс. Похоже на выдумку или какое-то сильное упрощение того, что происходило на самом деле. В любом случае не понятно, какие выводы из нее делать
Неплохо, но все же что спрашивают у менеджеров, когда "проверяют основные хард скиллы"?
buhlala, damien, да снимайте уже штаны и пишите, у кого сколько. Только договоритесь, в метрической или имперской системе. Хорошо, что канадцев тут нет, а то у них там смешанная
Позиция лида обычно требует от кандидата опыта лида. Уже одно это выводит ее за рамки проекта. Можно получить опыт и не использовать его - окей. Точно так же можно из синьеров в мидлы вернуться - не знаю, что это доказывает
Я могу говорить только о компаниях, где работал. Там лид всегда был продолжением синьера и зарплату получал выше сеньера. Но, конечно, везде по-разному. Сейчас термин lead вообще вымирает по моим наблюдениям. Это или staff, или от синьера ждут лидерских качеств, или кто-то из линейки менеджров. Если в США искать работу по словами "team lead", то можно ничего не найти
Во Флориде проблема с работой. Хорошие ИТ компании есть только в Майами. Во всем остальном штате это банки, страховые, торговые сети - зарплаты очень умеренные и раза в 2-3 ниже, чем в биг тех компаниях. С Ковидом ситуация поменялась, ремоут на какое-то время вошел в моду, но сейчас ситуация неясная. Гугл, Амазон, Мета объявили, что никакого больше ремоута. Как поведут себя остальные, пока не понятно.
А так да, во Флориде классно, если любить высокую влажность и жару. Дожди только полгода, а так, чтобы лило весь день, - месяца два, не больше. Сильно зависит от ураганов и торнадо - они вносят много случайности в погоду.
140к для Калифорнии - это нормально для человека на визе. А аутсорсе примерно с такими же зарплатами релоцируют в окрестности ЛА. Синьерам дают меньше, лидам примерно столько же, иногда чуть больше. До гринки сравнивать с местными зарплатами нету смысла.
Там все курсы - это или Python, или R. Я так понимаю, вы большой поклонник R?
Наезд не странный. Этот и другие товарищи в комментах плохо понимают, о чем вообще статья. Зачем подстраивать резюме, писать индивидуальные сопроводительные письма и вообще унижаться. Ведь если ты крутой спец, то за тобой в очередь должны выстроиться. Мир меняется, когда узнаешь, сколько платят в условном Гугле и что процесс найма туда сильно отличается от привычного
Они не хотят отдавать свой софт и в принципе данные Майкрософту, Гуглу и OpenAI. Тем, кто владеет AI сервисами. Опен сорс тут вообще ни при чем.
То о чем вы говорите, и правда уже давно умерло. Никто уже не покупает чудо решения от Оракла. Но не потому, что проще и дешевле самому или с опен сорсом. Просто сейчас везде клауд и микросервисы. Так что роль Оракла занял AWS. Но так как он очень дорогой, то что-то приходится делать самим. Самые смелые свой внутренний клауд поднимают. Ну, и это ж энтерпрайз - он не может без энтерпрайз решений по дорогим подпискам с саппортом на 7 уровнях. Кроме кода и инфраструктуры, нужно же все мониторить, считать метрики, строить аналитики, насаждать Аджайл и поднимать продуктивность каждого работника - для всего этого нужно готовые решения, которые самим писать запаришься. Вон в моей бывшей компании chatGPT забанили и ждут корпаративную версию, которая гарантирует сохранность данных.
Немного контекста. Blind - очень своеобразная соц. сеть. Там все анонимы, но с указанием места работы. Правилом хорошего тона считается еще указывать в конце поста количество лет опыта и зарплату. Соответственно, там сильно доминируют люди из биг теха с зарплатами от 300к. Тут, правда, стоит учесть, что это annual total compensation, который минимум на 50% состоит из акций и бонусов и никак не учитывает налоги. То есть это такая теоретическая сумма, которую ты получишь в конце года, если все будет хорошо. Многие подстраивают свой образ жизни под эту сумму, как если бы это был чистый base. Компании в свою очередь тоже преподносят все это так, как если бы это был гарантированный доход. Чем он не является. По сути, получился такой пузырь, который рос, пока растет стоимость акций крупных компаний, и который сдулся обратно с первым же мелким кризисом. В конце прошлого года все в биг техе внезапно стало плохо. Начались сокращения, акции упали, бонусы сгорели, а фриз на найм до сих пор толком нигде не сняли - это здорово встряхнуло аудиторию Блайнда. Все это уже тогда воспринималось как конец света. Total Compensation на глазах растаял, а в случае сокращения тебе просто некуда пойти, чтобы платили столько же. "Обычных" вакансий при этом хватает - просто там не будет такого же пакета акций. Сейчас все немного успокоились, приняли ситуацию и ждут, когда биг тех возобновит хайринг. Какой при этом будет TC - новая любимая тема для спекуляций. Насколько ниже уровня 2021-2022 и будет ли ремоут оплачиваться ниже (как это было до Ковида).
У chat GPT и аналогов есть одна большая проблема: они не могут ответить "я не знаю". Они всегда дают ответ, даже если он неправильный. Они могут сослаться на несуществующие библиотеки, дать несуществующие ссылки и придумать первоисточники. Каждый их ответ нужно проверять. Что-то диагностировать с помощью chat GPT - это довольно странное и опасное занятие.
Не надоело каждый день создавать новые аккаунты? Должно быть очень утомительно
Забавное наблюдение: демократия в комментах нужна только троллям, провокаторам и вот этой самой ИТ роте, неустанно создающей аккаунты-однодневки (вроде devbyiovii). Нормальным пользователями дев. бай хорошо и с суровой модерацией. А в жизни все наоборот.
Про трудности попасть на интервью - все так. Сложно обратить на себя внимание рекрутеров, сколько бы там опыта у тебя не было. Нужно прибегать к грязным трюкам вроде рефералов от незнакомых людей.
Интересно было бы почитать про сами интервью. У разработчиков там порядка 7-8 только технических интервью - что у менеджеров?
У меня стандартный вопрос: где и кем работаете в РБ? Какие видите перспективы для карьеры и роста зп? Напишите свою статью, ответьте пропаганде не словом и делом.
Про "фейковые вакансии" у меня следующее наблюдение. Отклики на вакансии в известные компании давно уже перестали работать. Что в Линкедине, что напрямую на сайтах компаний. Даже если ты подстраиваешь CV под вакансию до почти идеального соответствия - никакого толка. Наверное, потому что откликов слишком много. Плюс все уже научились подстраивать CV, чтобы хорошо соответствовать вакансиям. На этом этапе никто не проверяет, правду ли вы там написали. Лучше всего работают рефералы или когда рекрутер компании сам на тебя выходит. Казалось бы, зачем нужен рекрутер, если и так куча народу откликается на твои вакансии? Еще одна загадка, но у каждой большой компании есть армия рекрутеров. И своих, и часто даже внешних. Рефералы можно попросить или купить (они довольно дешевые, баков 5-10). Это самый простой и надежный способ попасть на интервью.
А молодые преподы, значит, просто гуру программирования - любой проект в два счета напишут и перепишут. Сколько помню свои лекции и лабы - там всегда было какое-то оторванное от реальности старье. Очень редко попадались любители своего дела, которые действительно что-то знали и вели какие-то исследовательские работы. Большинство преподов просто гоняли методички туда-сюда, а студенты самообучались и мечтали поскорее устроиться куда-нибудь интерном или джуном. Короче, они что в 30, что в 60 на реальные проект не попали бы.
Лично я не вижу какой-то сильной мозговой деградации в 60 лет. Если такой человек много проработал в АйТи, то у него просто куча опыта, который вполне можно использовать. Вопрос только к софт скиллам. Принято считать, что среди людей за 60 много брюзжащих и поучающих молодежь. Будут 30-летнему лиду объяснять, как жизнь устроена. Но, опять же, это вопрос самодициплины и мотивации. Хочешь работу - будешь работать над софт скиллами.
Из личного опыта: у меня в команде было 2 мидла программиста за 50. Вполне себе нормлаьно работали. С одним были конфликты поначалу, но я нашел к нему подход, а он понял, что местами его экспертиза хромает, и перестал везде гнуть свою линию. Сработались.