Никогда не запрашиваю фидбек. Ну не подошел и не подошел, какая разница почему. Кому-то еще подойду. Всем все равно не угодишь, лучше продать свой скиллсет тому, кому он нужен, чем подстраиваться под конкретную компанию.
меня заказчики часто просят на встрече привести примеры заданий квеста
Ну как так-то? Это вас ни один раз попросили, ни два, такое происходит, как вы говорите, часто. И вы как СЕО еще не создали промо кейс, который показываете клиентам при таком вопросе, а сидите и на месте придумываете? Даже пример из своего же блога не заучили? Как такой бизнес вообще выживает?
Имхо, если расстался в хороших отношениях - помогать нужно, ты вкладывал в дело часть своей жизни и как-то не круто, если после твоего ухода результаты труда будут стагнировать, а не развиваться. Другое дело, что помощь должна оплачиваться. Почасовая ставка решает такую проблему.
А с чего бы подгорать? Мне не принадлежит ни ноут, ни поставщик, ни эпл, ни фло, ни евроголд. А вот читать такие конспирологические теории весьма занятно. Особенно часть про установку джамфа (видно, что человек не разбирается как работает эпл бизнес менеджер) и про запреты на продажу выставочных образцов (похоже, человек не в курсе работы таких сетей как ТехАутлет, которые торгуют только таким товаром).
Подозреваю, что это чистый рейт, как например дают аутсорсеры типа x-team: "скажите нам, сколько вы хотите зарабатывать в час, отпуск, больничные и все остальное заложите в эту цену". Но даже так тенденция на удорожание весьма хорошо прослеживается.
нет глубокого понимания в какой-либо технологии, много поверхностного
Это совершенно нормально для архитектора, он должен видеть общую картину, понимать, какую технологию и как лучше применить, а не знать все нюансы этой технологии.
есть риск, что деньги важнее идеи
Почему риск? Люди на такой позиции уже знают чего хотят, они стабильны и предсказуемы, с ними легко сотрудничать, оплачивая им рыночную стоимость. Это не джуны, у которых сегодня идея - писать вам бесплатно код, а завтра - стать инструктором по серфингу на Бали.
Фидбек адекватный, просто такой сотрудник был не нужен.
Это накладные расходы. Они есть в любой услуге. Даже покупая хлеб, вы платите не за сам хлеб, а за работу кассиров, бухгалтеров и других людей, в т.ч. и пекаря, который этот хлеб испек.
Почему вы считаете, что какие-то проекты должны оплачиваться по рейту х2? Любые проекты оплачиваются исходя из спроса-предложения. Если у компании есть сотрудники, готовые работать за Х денег, глупо платить за эту работу 2Х. Точно также, если у сотрудника есть предложение на 2Х, глупо оставаться работать за Х.
Знаток построения успешного бизнеса? Махина прибыльна именно потому, что работает как надо. Буде штатных учителей общение с заказчиком было бы менее эффективно, без бухгалтерии не начислялись бы зарплаты и не платились бы налоги, без рекрутеров не заменялись специалисты, получившие более выгодные предложения. Не один инженер зарабатывает столько, заказчики платят епаму, чтобы не держать всех этих людей инхаус.
Комментарии
8 часов рабочий день, 2-3 часа подработка?
У Веры красивый дом, у Миши красивая собака.
Больше плохого, чем знаю о себе я сам, не знает никто.
Никогда не запрашиваю фидбек. Ну не подошел и не подошел, какая разница почему. Кому-то еще подойду. Всем все равно не угодишь, лучше продать свой скиллсет тому, кому он нужен, чем подстраиваться под конкретную компанию.
Скорее всего программа для тех, у кого в стране нет офисов епам или кто часто меняет налоговое резидентство.
Кэшбэк убили, теперь нет смысла держать несколько карт под разные нужды.
Ну как так-то? Это вас ни один раз попросили, ни два, такое происходит, как вы говорите, часто. И вы как СЕО еще не создали промо кейс, который показываете клиентам при таком вопросе, а сидите и на месте придумываете? Даже пример из своего же блога не заучили? Как такой бизнес вообще выживает?
Бизнес онлайнера - каталог. Думаю, владельцы не очень хотят терять этот бизнес, как тутбай потерял свой.
Имхо, если расстался в хороших отношениях - помогать нужно, ты вкладывал в дело часть своей жизни и как-то не круто, если после твоего ухода результаты труда будут стагнировать, а не развиваться. Другое дело, что помощь должна оплачиваться. Почасовая ставка решает такую проблему.
Зависит от размера компании. В больших блокируют сразу, в мелких доступы куда-то у меня оставались несколько лет.
А с чего бы подгорать? Мне не принадлежит ни ноут, ни поставщик, ни эпл, ни фло, ни евроголд. А вот читать такие конспирологические теории весьма занятно. Особенно часть про установку джамфа (видно, что человек не разбирается как работает эпл бизнес менеджер) и про запреты на продажу выставочных образцов (похоже, человек не в курсе работы таких сетей как ТехАутлет, которые торгуют только таким товаром).
Вы сейчас про РБ? Каким законом это регламентируется?
Отдел фантастики на другом этаже.
Refurbished ноутбук не может быть ипользован на витрине как выставочный образец?
поменяли клаву, например, и все
Подозреваю, что это чистый рейт, как например дают аутсорсеры типа x-team: "скажите нам, сколько вы хотите зарабатывать в час, отпуск, больничные и все остальное заложите в эту цену". Но даже так тенденция на удорожание весьма хорошо прослеживается.
А в чем фишка таких собеседований? Что узнаете на них?
Так а что не так написали в фидбеке?
Это совершенно нормально для архитектора, он должен видеть общую картину, понимать, какую технологию и как лучше применить, а не знать все нюансы этой технологии.
Почему риск? Люди на такой позиции уже знают чего хотят, они стабильны и предсказуемы, с ними легко сотрудничать, оплачивая им рыночную стоимость. Это не джуны, у которых сегодня идея - писать вам бесплатно код, а завтра - стать инструктором по серфингу на Бали.
Фидбек адекватный, просто такой сотрудник был не нужен.
Это накладные расходы. Они есть в любой услуге. Даже покупая хлеб, вы платите не за сам хлеб, а за работу кассиров, бухгалтеров и других людей, в т.ч. и пекаря, который этот хлеб испек.
Почему вы считаете, что какие-то проекты должны оплачиваться по рейту х2? Любые проекты оплачиваются исходя из спроса-предложения. Если у компании есть сотрудники, готовые работать за Х денег, глупо платить за эту работу 2Х. Точно также, если у сотрудника есть предложение на 2Х, глупо оставаться работать за Х.
Знаток построения успешного бизнеса? Махина прибыльна именно потому, что работает как надо. Буде штатных учителей общение с заказчиком было бы менее эффективно, без бухгалтерии не начислялись бы зарплаты и не платились бы налоги, без рекрутеров не заменялись специалисты, получившие более выгодные предложения. Не один инженер зарабатывает столько, заказчики платят епаму, чтобы не держать всех этих людей инхаус.