Зачем выбирали ехать на новый год? Из-за четырёх дополнительных выходных в Польше с 25.12 по 7.01? Так эти дни в очередях туда и назад проведёте.
Зачем переезжали в Польшу, если в РБ ничего не угрожает? Работодатель релоцировал, иначе уволил бы? В чём тогда отличие от работников госорганов в РБ, которые под страхом увольнения тоже делают то, что сверху скажут?
PM, scrum-мастер, Agile-коуч, Agile-инструктор и еще много кто
Зачастую так описывают людей, после прихода и исчезновения которых с проекта скорость разработки не меняется.
Управление проектами — состоявшаяся академическая дисциплина.
Сейчас она сводится к карго-культу Agile-Scrum-SAFe, как будто до 2000 года индустрии не существовало. Для любой команды, любой технологии, любого бюджета, стартапа и древнего легаси, любого количества пользователей и пр. есть один ответ на вопрос как работать.
Вы думаете в Беларуси никто иностранцам в съёме жилья не отказывает?
Знаю и обратный случай - польский арендодатель, услышав по телефону, что общается с человеком из Беларуси, ответил, что имеет прекрасный опыт работы с беларусами. При просмотре квартира действительно оказалась в состоянии "как новая" после года проживания там беларусской пары.
У меня диссонанс от современного новостного-контента.
В медиа ежедневно вещают про прогресс, учёные научились понимать язык куриц, Илон Маск осваивает Марс, блокчейн меняет мир финансов, AI вместо людей решит кучу проблем. И вроде прогресс не стоит на месте, раз стали понимать куриц, ИИ может матернуться голосом политика, и отправить сообщение можно из 10 разных мессенджеров (но не везде отредактировать - это либо платно, либо пока не реализовано).
В реале миллиарды людей как и 50 лет назад безысходно батрачат 20 лет на бетоноячейку в городе, в большинстве стран вопросы с госорганами решаются с помощью бумажных документов, самые прибыльные программные продукты построены на тоннах сверхдревнего говнокода (с которым в обозримом будущем AI ничего не сможет сделать), умирают люди по-прежнему от сердечных болезней, рака и диабета, большинство смартфонов как и раньше заканчивает свою жизнь битым экраном, одежда снашивается за год, террористы режут головы, ракеты бомбят инфраструктуру, экобаланс разрушается, инфляцию невозможно остановить.
Любое современное ПО через 10 лет тупо не запустится, потому что ОС сообщит, что платформа ПО устарела и содержит критические уязвимости, а лицензия отвалилась. Будь добр перекомпилируй под условный JRE 15, .NET 13, Angular 25, доплати за лицензию и обнови K8s минимум до 3 версии.
Благодаря "прогрессу", который требует для запуска Hello World приложения 200 МБ бинарников, количество дыр в безопасности ПО будет только увеличиваться. Устаревшее ПО вашего утюга позволит злоумышленнику удалённо сжечь любой дом.
А разве в самой айтишечке не принято вешать лапшу инвесторам, чтобы срубить баблишка?
Разве аутсорс шараги в борьбе за заказчика честно себя рекламируют?
Fake it till you make it!
Мы не следим за сотрудниками и смотрим только на результаты, нам не важно, где и как вы работаете, но если есть задача — её нужно выполнить (максимальное доверие с нашей стороны = максимальная честность с вашей).
Хороший подход, профессиональный.
Вы спросите, как мы не заметили, что перед нами другой человек. Отвечу: мы не заставляем [никого] включать камеры.
Обожаю митинги с группой аватарок, на которых обычно никто не шарит экран. Поговорили-разошлись и все довольны. Но и результат митинга нулевой.
Камеры на удалёнке нужно иногда включать как часть тимбилдинга - в нас природой заложено больше доверять живым людям с эмоциями, а не дарт вейдеру с автарки.
откликнулся 23-летний разработчик с хорошим резюме... и получил оффер на позицию Senior Android dev.
Не вижу проблемы перепутать код 23-летнего сеньора с кодом джуна.
Человек со знаниями джуна легко получает титул сеньора, если на проекте есть бюджет и горящая вакансия, а на рынке - только джуны с хотелками 5K чистыми. Это ж айтишечка, заливаемая инвестиционными деньгами, в которой большинство проектов умирают на пути распила инвестиций.
В принципе сконцентрированной работы 6 часов в день достаточно, чтобы давать хорошие результаты и быть важным для бизнеса сотрудником.
Сконцентрированной работы 3 часа в день достаточно, чтобы давать результат лучше, чем 95% сидящих на бесполезных митингах в офисе людей. Но из-за неспособности менеджмента нормально организовать работу, у большинства айтишников даже трёх часов сфокусированной работы в день не выходит.
Удалённая и распределения работа значительно снижает эффективность труда и взаимодействия. Теряется та самая магия, которая позволяет создавать невероятные вещи и добиваться сверх результатов.
Ничего лучше потери "магии" придумать в качестве аргумента возврата гребцов в офис не получилось? Есть ли цифры, подтверждающие снижение эффективности ДЛЯ ВСЕХ сотрудников? Я лично сталкивался с обратным - из-за отсутствия трындежа и отвлекающих факторов дома люди работают БОЛЬШЕ, чем в офисе.
Менеджмент не думает, а следует трендам. Неспособность оценить производительность гребцов и проанализировать факторы, не неё влияющие приводят к различным карго-культам наподобие
Нам нужны процессы. Если с(к)рам будет настоящий, то тогда код станет поддерживаемым и багов будет меньше. Наверное.
Или всех возвращаем в офис. FAANG так делает, значит и нам сгодится. Collaboration сделает код поддерживаемым и багов будет меньше. Наверное.
Менеджмент вообще во многом основан на карго-культах.
Способностью адаптироваться под контекст обладают единицы.
По сути статья про неэффективный ИТ-менеджмент. Который не в состоянии заметить, что у него под носом люди работают параллельно ещё на других проектах.
И я не ратую о выжимании из человека всех соков за те же деньги. Я о том, что из-за плохого менеджмента потенциал сотрудников реализуется на текущем проекте только наполовину. Если сотрудник работает на другую компанию - значит, не развивает свою. Пока рекрутёры шарятся по рынку в поисках мало-мальских адекватов.
После такого статьи об успешных и эффективных айти-манагерках кажутся клоунадой.
При нормально организованном процессе у людей просто не будет сил и желания работать параллельно на другую компанию. Естественно, такой commitment должен и оцениваться соответствующе, а не "в среднем по больнице".
Собеседование для двух сторон. Нужна ли вам контора, в которой не нашлось людей, способных за пару часов выяснить уровень специалиста без тестового домашнего задания? Каким там будет средний уровень специалистов и общая атмосфера? Уважайте себя.
Визой PBH воспользовалась четверть получателей. Апостили понадобятся ещё меньшему проценту стоящих в очереди. Это патриоты из отряда "мы на месте" перестраховываются на случай, если вдрух то, что устраивало последние 2 года, станет не устраивать.
Собеседования в FAANG построены так, что проще всего их пройти вчерашнему выпускнику ВУЗа программистской специальности, потратившему пару месяцев на подготовку.
Комментарии
Зачем выбирали ехать на новый год? Из-за четырёх дополнительных выходных в Польше с 25.12 по 7.01? Так эти дни в очередях туда и назад проведёте.
Зачем переезжали в Польшу, если в РБ ничего не угрожает? Работодатель релоцировал, иначе уволил бы? В чём тогда отличие от работников госорганов в РБ, которые под страхом увольнения тоже делают то, что сверху скажут?
Вас удивляет, что час работы парикмахера в стране со средней заплатой (брутто) 3000$ обходится дороже, чем в стране со средней зарплатой 400$?
Исходя из этой пропорции стрижка в Турции в схожем месте должна стоить ~8 eur.
Действительно, с чего бы это?
"Свои приколы" в Турции таковы, что некоторые из тех, кто в 2022 переехал и купил там жильё, уже живут в Польше.
Меня удивляет его карьерное развитие с переходом от создания ракеты-носителя и автопилотируемого электромобиля к сайту для публикации сообщений.
Зачастую так описывают людей, после прихода и исчезновения которых с проекта скорость разработки не меняется.
Сейчас она сводится к карго-культу Agile-Scrum-SAFe, как будто до 2000 года индустрии не существовало. Для любой команды, любой технологии, любого бюджета, стартапа и древнего легаси, любого количества пользователей и пр. есть один ответ на вопрос как работать.
Вы думаете в Беларуси никто иностранцам в съёме жилья не отказывает?
Знаю и обратный случай - польский арендодатель, услышав по телефону, что общается с человеком из Беларуси, ответил, что имеет прекрасный опыт работы с беларусами. При просмотре квартира действительно оказалась в состоянии "как новая" после года проживания там беларусской пары.
У меня диссонанс от современного новостного-контента.
В медиа ежедневно вещают про прогресс, учёные научились понимать язык куриц, Илон Маск осваивает Марс, блокчейн меняет мир финансов, AI вместо людей решит кучу проблем. И вроде прогресс не стоит на месте, раз стали понимать куриц, ИИ может матернуться голосом политика, и отправить сообщение можно из 10 разных мессенджеров (но не везде отредактировать - это либо платно, либо пока не реализовано).
В реале миллиарды людей как и 50 лет назад безысходно батрачат 20 лет на бетоноячейку в городе, в большинстве стран вопросы с госорганами решаются с помощью бумажных документов, самые прибыльные программные продукты построены на тоннах сверхдревнего говнокода (с которым в обозримом будущем AI ничего не сможет сделать), умирают люди по-прежнему от сердечных болезней, рака и диабета, большинство смартфонов как и раньше заканчивает свою жизнь битым экраном, одежда снашивается за год, террористы режут головы, ракеты бомбят инфраструктуру, экобаланс разрушается, инфляцию невозможно остановить.
Любое современное ПО через 10 лет тупо не запустится, потому что ОС сообщит, что платформа ПО устарела и содержит критические уязвимости, а лицензия отвалилась. Будь добр перекомпилируй под условный JRE 15, .NET 13, Angular 25, доплати за лицензию и обнови K8s минимум до 3 версии.
Благодаря "прогрессу", который требует для запуска Hello World приложения 200 МБ бинарников, количество дыр в безопасности ПО будет только увеличиваться. Устаревшее ПО вашего утюга позволит злоумышленнику удалённо сжечь любой дом.
А разве в самой айтишечке не принято вешать лапшу инвесторам, чтобы срубить баблишка?
Разве аутсорс шараги в борьбе за заказчика честно себя рекламируют?
Fake it till you make it!
Если в результате подобных историй не пострадал ни один тим лид либо менеджер, не заметивший замену сеньора на джуна, то можа так и трэба?
Хороший подход, профессиональный.
Обожаю митинги с группой аватарок, на которых обычно никто не шарит экран. Поговорили-разошлись и все довольны. Но и результат митинга нулевой.
Камеры на удалёнке нужно иногда включать как часть тимбилдинга - в нас природой заложено больше доверять живым людям с эмоциями, а не дарт вейдеру с автарки.
Не вижу проблемы перепутать код 23-летнего сеньора с кодом джуна.
Человек со знаниями джуна легко получает титул сеньора, если на проекте есть бюджет и горящая вакансия, а на рынке - только джуны с хотелками 5K чистыми. Это ж айтишечка, заливаемая инвестиционными деньгами, в которой большинство проектов умирают на пути распила инвестиций.
Сконцентрированной работы 3 часа в день достаточно, чтобы давать результат лучше, чем 95% сидящих на бесполезных митингах в офисе людей. Но из-за неспособности менеджмента нормально организовать работу, у большинства айтишников даже трёх часов сфокусированной работы в день не выходит.
Ничего лучше потери "магии" придумать в качестве аргумента возврата гребцов в офис не получилось? Есть ли цифры, подтверждающие снижение эффективности ДЛЯ ВСЕХ сотрудников? Я лично сталкивался с обратным - из-за отсутствия трындежа и отвлекающих факторов дома люди работают БОЛЬШЕ, чем в офисе.
Менеджмент не думает, а следует трендам. Неспособность оценить производительность гребцов и проанализировать факторы, не неё влияющие приводят к различным карго-культам наподобие
Нам нужны процессы. Если с(к)рам будет настоящий, то тогда код станет поддерживаемым и багов будет меньше. Наверное. Или всех возвращаем в офис. FAANG так делает, значит и нам сгодится. Collaboration сделает код поддерживаемым и багов будет меньше. Наверное.
Менеджмент вообще во многом основан на карго-культах.
Способностью адаптироваться под контекст обладают единицы.
По сути статья про неэффективный ИТ-менеджмент. Который не в состоянии заметить, что у него под носом люди работают параллельно ещё на других проектах.
И я не ратую о выжимании из человека всех соков за те же деньги. Я о том, что из-за плохого менеджмента потенциал сотрудников реализуется на текущем проекте только наполовину. Если сотрудник работает на другую компанию - значит, не развивает свою. Пока рекрутёры шарятся по рынку в поисках мало-мальских адекватов.
После такого статьи об успешных и эффективных айти-манагерках кажутся клоунадой.
При нормально организованном процессе у людей просто не будет сил и желания работать параллельно на другую компанию. Естественно, такой commitment должен и оцениваться соответствующе, а не "в среднем по больнице".
Собеседование для двух сторон. Нужна ли вам контора, в которой не нашлось людей, способных за пару часов выяснить уровень специалиста без тестового домашнего задания? Каким там будет средний уровень специалистов и общая атмосфера? Уважайте себя.
Но enter и backspace испортили.
Визой PBH воспользовалась четверть получателей. Апостили понадобятся ещё меньшему проценту стоящих в очереди. Это патриоты из отряда "мы на месте" перестраховываются на случай, если вдрух то, что устраивало последние 2 года, станет не устраивать.
Собеседования в FAANG построены так, что проще всего их пройти вчерашнему выпускнику ВУЗа программистской специальности, потратившему пару месяцев на подготовку.
Так что парень всё правильно сделал.
Работникам Агата терпеть не нужно, они свой выбор сделали.
Доллар я бы не брал, так он сейчас на 10-летнем максимуме по отношению к евро и фунту.