"Урабанизация" относится вообще к городам, в США/Европе давно уже большинство живет в городах разного размера и речь идет о перетоках между городами и территориями, а также субурбанизации (когда центры/районы крупных городов становятся помойками). В Бельгии, Голландии, Зап Германии если ночью подняться на холм/здание повыше, можно увидеть сплошную территорию в огнях - поля/фермы чередуются с кластерами жилых домов, в которых живут совсем не фермеры.
от нечего делать и придумали, еще для ЭЛТ-мониторов. Точнее, чтобы зад прикрыть, что "они сами виноваты". Перед компами сегодня сидят целый день и совсем не только айтишники. И сочетание 100-часовых рабочих недель с высокими зарплатами для белых воротничков тоже не в айти придумали, как и стимуляторы, чтобы такое поддерживать. Большинство выживает, тем не менее. Чуваку или не повезло со здоровьем (как спортсмены со скрытым пороком сердца кончают вот так, внезапно), или перебрал чего-то.
В Германии (и другом ЕС, тут похоже) стандартно можно ожидать 1-3 зарплаты в качестве годового бонуса, и около 40% разных налогов (это сильно разно по ЕС и личным обстоятельствам). Т.е. 100 тыс. / 13 или 14 = ~7500 базовый гросс в мес * 0.6 = 4500 чистыми. С налогами может быть и поменьше в зависимости от ситуации, поэтому и написал +-5000 . Т.е. в какой Болгарии с их эффективными ок 15% налогов 100 в год намного лучше - более 6 тыс. на руки оклада, а для 4500 чистыми достаточно намного более низкой зарплаты (5300 евро гросс), которая пусть и не является типичной для Болгарии, но вполне встречается в природе не у бигтехов.
Визовая поддержка и пакет релокации, конечно, это важно. Может даже самое ценное в офере.
Ну так схема рабочая, хоть и про 4 ч в день - фигня. Главное не нарваться на компанию, которая гордится своей "сильной культурой", сношает мозг всякими тимбилдингами и требует вовлеченности в корпоративные мероприятия.
так спросил бы, я бы ответил )
надо было болдом выделить "...типичный рабочий день, который тогда начинался не так рано, как в последующие годы, и еще не был таким безумно напряженным. «Я прихожу где-то между половиной пятого и пятью,..."
100+ часов в неделю, каждую неделю. Прикольно при этом, что чуваку почти 80 лет и он до сих пор жив. Правда в работе пришлось сделать перерыв по независящим от него причинам.
потом натренировать на митинги, тащить таски, пяток агентов, которые пишут и критикуют код друг друга, потом пушит в репу и т.п. И чесом все ремоут работы с индивидуализированными CV, где опыт по всему, что требуется... Сам на Бали жуешь дуриан, а AI пусть работает - это ли не мечта.
В показаниях Комиссии по ценным бумагам и биржам в 1982 году он описал типичный рабочий день, который тогда начинался не так рано, как в последующие годы, и еще не был таким безумно напряженным. «Я прихожу где-то между половиной пятого и пятью, – начал Милкен. – Обычно я просматриваю „The Wall Street Journal", а потом пишу указания сотрудникам отдела и кладу их на стул секретарши. К пяти пятнадцати она должна разложить их по всем стульям в отделе, так что если сотрудник еще не пришел, он не сможет сесть на свое место, не увидев этой бумаги.
Затем я сообщаю секретарям, с кем меня связать, и веду телефонные переговоры – обычно до двух часов пополудни.
Где– то между десятью сорока и четвертью двенадцатого мне приносят поесть, и от минуты до пяти я трачу на еду. Ближе к полудню могут приходить представители компаний, и тогда мы ведем с ними переговоры.
Примерно между четырьмя и шестью я получаю итоговую сводку дневных операций отдела и начинаю ее изучать. Если я еще не очень устал, то начинаю писать замечания некоторым сотрудникам и прошу объяснить, почему они покупали или продавали облигации, – в тех случаях, когда у меня складывается определенное мнение и я считаю, что они действовали неправильно или, наоборот, правильно.
Когда я уже ничего не могу делать, я иду домой и готовлюсь к следующему дню».
Выходные Милкен рассматривал как продолжение рабочей недели. Мориц Эдерсхейм – он работал в Burnham and Company с сороковых годов и занимал должность заместителя председателя совета Директоров – рассказывал, что один его знакомый так хотел встретиться с Милкеном, что согласился на единственное время, которое тот мог предложить, – 5:30 утра в воскресенье. «Потом Майк позвонил мне, – вспоминал Эдерсхейм, – и сказал, что как раз в это воскресенье часы переводят на летнее время, а он об этом забыл и теперь просит моего знакомого приехать в половине пятого».
Сама мысль о свободном времяпрепровождении была настолько чужда Милкену, что казалась ему просто оскорбительной. В 1982 году юрист Комиссии по ценным бумагам и биржам спросил Милкена, когда он был в Сан-Фернандо-Вэлли и виделся там со Стивом Уинном:
– Мне не совсем ясно, при каких обстоятельствах вы встречались. Это было в выходные дни?
– Я взял еще пятницу и провел там пятницу, субботу и воскресенье, – пояснил Милкен.
– О'кей. И в один из выходных вы виделись с господином Уинном?
– Я взял с собой бумаги и все время работал. И не понимаю, почему вы говорите о выходных, – это для кого как.
хорошая попытка натянуть сову на глобус, но нет. Я еще помню как в России отменили выборы губернаторов в целях борьбы с терроризмом. Тут логика похожая. Что там макс собираются осенью выпускать и пихать везде, где получится - это же просто совпадение, понимаю.
вот ты опять зачем-то привязываешься к тому, что делает "типичный разработчик" vs олимпиадник. Зачем? Высокое место на олимпиаде означает наличие высоких когнитивных способностей и усидчивость, способность долбить одно и то же на постоянной основе. Собственно, именно это и ищут при найме гуглософты. Гарантирует ли их наличие эффективность на рабочем месте? Нет, не гарантирует, потому как на коротком интервью (даже если это 5 раундов по 2 часа) невозможно проверить как человек будет работать - все эти интервью и тесты только прокси к тому, что может выйти из человека (а люди еще и меняться могут). Но запустить на испытательный 3-месячный срок всех желающих - слишком дорого, поэтому отбирают через прокси. Вот считай победитель олимпиады прошел эти собесы другим способом.
Далее, работа разработчика/инженера, все-таки, не сводится к рутине. Как минимум, можно ожидать необходимость изучения новых инструментов и время от времени решения возникших неожиданных проблем. Да и даже рутину можно делать по-разному. Кроме того, работники нижнего уровня формируют воронку для отбора на уровни выше (как технические специалисты, так и менеджмент/развитие бизнеса). Предполагается, что человек с интеллектом справится с этим лучше, чем без. И интеллект кое-как можно оценивать, а вот трудовую этику, способности к взаимодействию с другими людьми, желание развиваться - почти невозможно, нужна проверка в боевых условиях. Да и предполагается, что это все можно натренировать/развить (особенно если человек не дурак - т.е. способен обучаться), а базовый интеллект - не особо, это больше природная данность.
Было полно хуторян на западе Беларуси, их и раскулачили больше всего, а совсем не панов. Паны благополучно в Польшу переехали, кого не загребли как офицеров в 1939-м. [Часть комментария скрыта за нарушение правил общения. Вот они, их всего пять: https://devby.io/news/comments-2024]
Из выпечки там всякие баницы хороши, из вытяжного теста (фило). Вообще кухня мне показалась довольно однообразной, сила в молочке (кислое молоко/йогурт, брынза/сирене/фета, причем не только из коровьего молока), овощах и фруктах. В сезон - фруктово-овощной рай на рынке, с польскими по насыщенности вкуса и сладости не сравнить.
Ольге посоветовал бы тщательно изучить миграционное законодательство и закон о гражданстве и разобраться как оно работает, какие условия для перехода из одного статуса в другой. Для начала, в Болгарии есть 3 режима пребывания плюс блюкард, и для гражданства ПМЖ не является необходимым.
Комментарии
"Урабанизация" относится вообще к городам, в США/Европе давно уже большинство живет в городах разного размера и речь идет о перетоках между городами и территориями, а также субурбанизации (когда центры/районы крупных городов становятся помойками). В Бельгии, Голландии, Зап Германии если ночью подняться на холм/здание повыше, можно увидеть сплошную территорию в огнях - поля/фермы чередуются с кластерами жилых домов, в которых живут совсем не фермеры.
от нечего делать и придумали, еще для ЭЛТ-мониторов. Точнее, чтобы зад прикрыть, что "они сами виноваты". Перед компами сегодня сидят целый день и совсем не только айтишники. И сочетание 100-часовых рабочих недель с высокими зарплатами для белых воротничков тоже не в айти придумали, как и стимуляторы, чтобы такое поддерживать. Большинство выживает, тем не менее. Чуваку или не повезло со здоровьем (как спортсмены со скрытым пороком сердца кончают вот так, внезапно), или перебрал чего-то.
родился в Беларуси - уже виноват
В Германии (и другом ЕС, тут похоже) стандартно можно ожидать 1-3 зарплаты в качестве годового бонуса, и около 40% разных налогов (это сильно разно по ЕС и личным обстоятельствам). Т.е. 100 тыс. / 13 или 14 = ~7500 базовый гросс в мес * 0.6 = 4500 чистыми. С налогами может быть и поменьше в зависимости от ситуации, поэтому и написал +-5000 . Т.е. в какой Болгарии с их эффективными ок 15% налогов 100 в год намного лучше - более 6 тыс. на руки оклада, а для 4500 чистыми достаточно намного более низкой зарплаты (5300 евро гросс), которая пусть и не является типичной для Болгарии, но вполне встречается в природе не у бигтехов.
Визовая поддержка и пакет релокации, конечно, это важно. Может даже самое ценное в офере.
Это около +-5 тыс евро базовой зарплаты чистыми, с годовым бонусом, но без акций. Не космос даже для Восточной Европы.
Ну так схема рабочая, хоть и про 4 ч в день - фигня. Главное не нарваться на компанию, которая гордится своей "сильной культурой", сношает мозг всякими тимбилдингами и требует вовлеченности в корпоративные мероприятия.
так спросил бы, я бы ответил )
надо было болдом выделить "...типичный рабочий день, который тогда начинался не так рано, как в последующие годы, и еще не был таким безумно напряженным. «Я прихожу где-то между половиной пятого и пятью,..."
100+ часов в неделю, каждую неделю. Прикольно при этом, что чуваку почти 80 лет и он до сих пор жив. Правда в работе пришлось сделать перерыв по независящим от него причинам.
потом натренировать на митинги, тащить таски, пяток агентов, которые пишут и критикуют код друг друга, потом пушит в репу и т.п. И чесом все ремоут работы с индивидуализированными CV, где опыт по всему, что требуется... Сам на Бали жуешь дуриан, а AI пусть работает - это ли не мечта.
В показаниях Комиссии по ценным бумагам и биржам в 1982 году он описал типичный рабочий день, который тогда начинался не так рано, как в последующие годы, и еще не был таким безумно напряженным. «Я прихожу где-то между половиной пятого и пятью, – начал Милкен. – Обычно я просматриваю „The Wall Street Journal", а потом пишу указания сотрудникам отдела и кладу их на стул секретарши. К пяти пятнадцати она должна разложить их по всем стульям в отделе, так что если сотрудник еще не пришел, он не сможет сесть на свое место, не увидев этой бумаги.
Затем я сообщаю секретарям, с кем меня связать, и веду телефонные переговоры – обычно до двух часов пополудни.
Где– то между десятью сорока и четвертью двенадцатого мне приносят поесть, и от минуты до пяти я трачу на еду. Ближе к полудню могут приходить представители компаний, и тогда мы ведем с ними переговоры.
Примерно между четырьмя и шестью я получаю итоговую сводку дневных операций отдела и начинаю ее изучать. Если я еще не очень устал, то начинаю писать замечания некоторым сотрудникам и прошу объяснить, почему они покупали или продавали облигации, – в тех случаях, когда у меня складывается определенное мнение и я считаю, что они действовали неправильно или, наоборот, правильно.
Когда я уже ничего не могу делать, я иду домой и готовлюсь к следующему дню».
Выходные Милкен рассматривал как продолжение рабочей недели. Мориц Эдерсхейм – он работал в Burnham and Company с сороковых годов и занимал должность заместителя председателя совета Директоров – рассказывал, что один его знакомый так хотел встретиться с Милкеном, что согласился на единственное время, которое тот мог предложить, – 5:30 утра в воскресенье. «Потом Майк позвонил мне, – вспоминал Эдерсхейм, – и сказал, что как раз в это воскресенье часы переводят на летнее время, а он об этом забыл и теперь просит моего знакомого приехать в половине пятого».
Сама мысль о свободном времяпрепровождении была настолько чужда Милкену, что казалась ему просто оскорбительной. В 1982 году юрист Комиссии по ценным бумагам и биржам спросил Милкена, когда он был в Сан-Фернандо-Вэлли и виделся там со Стивом Уинном:
– Мне не совсем ясно, при каких обстоятельствах вы встречались. Это было в выходные дни?
– Я взял еще пятницу и провел там пятницу, субботу и воскресенье, – пояснил Милкен.
– О'кей. И в один из выходных вы виделись с господином Уинном?
– Я взял с собой бумаги и все время работал. И не понимаю, почему вы говорите о выходных, – это для кого как.
хорошая попытка натянуть сову на глобус, но нет. Я еще помню как в России отменили выборы губернаторов в целях борьбы с терроризмом. Тут логика похожая. Что там макс собираются осенью выпускать и пихать везде, где получится - это же просто совпадение, понимаю.
вот ты опять зачем-то привязываешься к тому, что делает "типичный разработчик" vs олимпиадник. Зачем? Высокое место на олимпиаде означает наличие высоких когнитивных способностей и усидчивость, способность долбить одно и то же на постоянной основе. Собственно, именно это и ищут при найме гуглософты. Гарантирует ли их наличие эффективность на рабочем месте? Нет, не гарантирует, потому как на коротком интервью (даже если это 5 раундов по 2 часа) невозможно проверить как человек будет работать - все эти интервью и тесты только прокси к тому, что может выйти из человека (а люди еще и меняться могут). Но запустить на испытательный 3-месячный срок всех желающих - слишком дорого, поэтому отбирают через прокси. Вот считай победитель олимпиады прошел эти собесы другим способом.
Далее, работа разработчика/инженера, все-таки, не сводится к рутине. Как минимум, можно ожидать необходимость изучения новых инструментов и время от времени решения возникших неожиданных проблем. Да и даже рутину можно делать по-разному. Кроме того, работники нижнего уровня формируют воронку для отбора на уровни выше (как технические специалисты, так и менеджмент/развитие бизнеса). Предполагается, что человек с интеллектом справится с этим лучше, чем без. И интеллект кое-как можно оценивать, а вот трудовую этику, способности к взаимодействию с другими людьми, желание развиваться - почти невозможно, нужна проверка в боевых условиях. Да и предполагается, что это все можно натренировать/развить (особенно если человек не дурак - т.е. способен обучаться), а базовый интеллект - не особо, это больше природная данность.
Это тест на интеллект и алгоритмичесую подготовку. Уверен, победителей мат и физ загребут точно также с радостью, очевидно, не за навыки.
Было полно хуторян на западе Беларуси, их и раскулачили больше всего, а совсем не панов. Паны благополучно в Польшу переехали, кого не загребли как офицеров в 1939-м. [Часть комментария скрыта за нарушение правил общения. Вот они, их всего пять: https://devby.io/news/comments-2024]
а если что, то можно и платежи остановить. время для смелых решений и смелых людей.
так с криптой-то и можно ) если по паспорту сделать идентификацию счета, то ни одной неучтенной криптокопейки не будет. Мечта государственника.
Из выпечки там всякие баницы хороши, из вытяжного теста (фило). Вообще кухня мне показалась довольно однообразной, сила в молочке (кислое молоко/йогурт, брынза/сирене/фета, причем не только из коровьего молока), овощах и фруктах. В сезон - фруктово-овощной рай на рынке, с польскими по насыщенности вкуса и сладости не сравнить.
не, они хотят наоборот, чтобы можно было весь хвост проследить.
Матрица все ближе
Ольге посоветовал бы тщательно изучить миграционное законодательство и закон о гражданстве и разобраться как оно работает, какие условия для перехода из одного статуса в другой. Для начала, в Болгарии есть 3 режима пребывания плюс блюкард, и для гражданства ПМЖ не является необходимым.
Технологии развить, раз, два!