Жаль нет аналогичной аналитики по странам - основным донорам релокантов. Что бы произвести сравнение отрасли не только с самой собой - это было бы интересно ИМХО. Я вот как то пытался поискать положительные тенденции в той же Польше за последний год (имею ввиду официальную инфу) - не получилось. Нашел только, что за последний год увеличилось число ИТ компаний должников и суммы их задолженности в том числе и по ЗП, только признанных долгов было зафиксировано перед примерно 7К сотрудников. Источник 'нац. реестр должников" Польши.
Если ты в РБ, то иного тебе не светит, что бы там у тебя не отпало. А если вне РБ, то тоже не светит по определению - вокруг тебя уже не белорусские парни.
Я себя никем не позиционирую. Я просто отношусь к людям как они того заслуживают по моему мнению. И мои сообщения под этой статьей обращены не к релокантам вообще или тем, кто уехал в Польшу в частности, а к тому подмножеству хомячков, которые нашли приют на этом сайте для изливания своей желчи. Собственно, добавил и я своей в ответ. :) Как где то тут писал (наверняка у тебя это где то помечено) те релоканты, с которыми я общаюсь не анонимно, вполне себе разумные и уравновешенные люди.
На ловца и зверь бежит. Если я скажу, что география заказов и выручка увеличились, как и штат сотрудников в различных локациях компании, ты не поверишь, не так ли? Что компания продолжает найм, что штат растет... Это просто сломает твой, а возможно и не только твой, мозг. И знаешь в чём м причина? В том, что компания не бросилась, сломя голову, массово выводить штат за пределы РБ, а очень взвешенно подошла к вопросу диверсифицировав по регионам как портфель заказов, так и местонахождение сотрудников. Это было совсем не просто, но результат очевиден - мы продолжаем рост, становясь при этом сильнее. Причём сотрудники достаточно свободны в выборе локации для своей работы, будь то РБ или за её пределами, в офисе или удаленно.
PS меня немного улыбают комментаторы вроде тебя, потому как общаясь с коллегами, разбросанными по миру на разных проектах, я говорю с людьми адекватными и разумными, возможно потому, что мы с ними видим одинаковую картину развития ИТ на примере своей компании. Заходя же в комменты на этом ресурсе, я вижу желчь тех, у кого уже давно нет собственного мнения, а мнение которое они считают своим, сформировано с чужих слов, прочитанных тут, причем слова эти пишут тоже с чужих слов, эдакий испорченный телефон в квадрате. Понимая это, я давно перестал испытывать какие-то эмоции в отношении тебя и тебе подобных. Рисуйте в своей голове любую картинку о ситуации в ИТ в РБ, в любом случае, рисуя её издалека, вы получите возможно приятную вашему глазу картину, но она будет далека от реальности.
любой омоновец тебе ближе по духу уехавших?
И я о том же. :) не имея ничего сказать по существу комментария, ты выудил слово-страшилку откуда то из недр своего сознания, приписал его мне и ждёшь одобрения от армии таких же испуганных и потерявшихся, которые уже давно не пытаются понимать смысл написанного, а реагируют только на слова-маячки. Удачи и тебе и им, я только буду рад за вас, если это даёт вам успокоение.
Мы те, кто мы есть, там, где мы есть. Пора уже принять реальность и жить своей сегодняшней жизнью, а не вчерашней. А реальность такова, что ни уехавшие ни оставшиеся не могли и не могут повлиять на путь развития Беларуси по крайней мере ни вчера ни сегодня. Но реальность меняется, как показывает жизнь, порой очень стремительно и не предсказуемо, поэтому ИМХО стоит не исходить ****мом на тех, кто не разделяет твоих взглядов здесь и сейчас, а жить надеждой, что очередной поворот истории будет в наших общих интересах.
как этот мир оказался там, где он оказался, почему он такой, какой есть? Им же кто-то управлял?
Я не сторонник обобщений. И не люблю риторику при обсуждении конкретных вопросов, но вам отвечу. Мир такой, потому что хомосапиенс, а не плохие или хорошие ПМы в ИТ.
Елена молодец, нужна определенная смелость рассказать о себе не боясь комментариев.
Был у меня опыт работы на минском гос предприятии в самом начале карьеры. Хорошо помню "пенсионерскую", где три обременённых опытом и задачами престарелых программистов досыпали свой стаж до пенсии. Там был большой ИТ отдел и куча-куча каких то задач, бОльшую часть из которых тянули на себе эти три "деда", просыпаясь пару раз в день, что бы поправить где то строчку кода и сходить на обед.
Но нас, молодых, это не особо тревожило, мы с удовольствием резались в контру по локалке, делая перерыв на обед или субботник. :)
Долго я в таком режиме не протянул, перешёл туда где работу работали, ну и платили деньги.
Глядя на лейтмотив основной массы сообщений, могу только пожелать ПМам больше работать над собой. Ведь на самом деле причина таких оценок в крайне травматичном опыте работы девелоперов с такими ПМами.
Лично мне повезло работать и над сложными проектами и с хорошими командами и именно поэтому я знаю, что каждый человек, если он на своем месте хорошо делает свой кусок работы, заслуживает уважения за свой вклад.
А если кого то коробит, что кто то другой, а не он, на корпоративе произносит речь и благодарит команду.... То это действительно беда, но и тут есть варианты: можно встать и тоже сказать слова благодарности или можно сходить к психотерапевту или напиться на кухне и скрежетать зубами какие все козлы. :)
Не совсем понял этот кликбейт, но по сути работа PM описана верно: хороший английский и подвешенный язык. Меня, например, тяготит общение с заказчиком, все эти согласования, отчётность и документирование. Да, я подскажу PM моё видение сложности, сроков, рисков и т.д. но дальше пусть он сам... Я варюсь в своей технической части, а он пусть договаривается с заказчиком, планирует и воюет за сроки. И всем хорошо: каждый занимается тем, что ему ближе, а отсюда общая эффективность выше.
построил систему, которая освобождает голову от накопившейся информации и помогает ничего не терять
ИМХО наша голова (по крайней мере моя) это уникальный орган, который не зря избавляется от части информации. Лично я спокойно позволяю эй это делать, считаю, что если что то забылось, то это было не важно. Именно по этой причине ничего не планирую "на бумаге": всё в голове. И хоть я наверное успеваю сделать меньше, чем масса эффективных менеджеров, но я не считаю количество качеством.
Впрочем, у каждого свой фетиш. Если кому то радость в жизни приносит документирование жизни - его право.
Имхо вся разница в системе власти между РБ и ЕС в том, что в РБ пока ещё не научились настолько манипулировать общественным мнением, как в ЕС, поэтому прибегают к способам из прошлого века - физическому насилию. Но наверное да, для современного человека приятнее, когда его убедили, что то, что происходит вокруг это его выбор, даже если это инфляция 15% в год и рост цен на аренду недвиги 50%
Не силен в тамошнем истеблишменте, но не вижу новых лиц за последние лет 20., не подскажете кто на кого сменился и в чем будут перемены?
Не спорю, по форме система власти кардинально отличается от РБ, но по сути десятилетиями там одни и те же люди, что в Польше, что в остальных странах развитой демократии. Хотя нет, не люди, часто это уже династии, наследственные политики.
Но опять же - да, они сделали систему под себя, научили людей принимать их выбор как свой и без особой крови.
Ландан из зэ кэпитал оф грейт британ. Страна, без сомнения, крутая. Главный вопрос в том, есть ли перспективы уехать туда с семьёй и жить не хуже беженцев из Африки. ИМХО, если ты Березовский или Абрамович то да, отличный вариант. Иначе это очень сложная стана для переезда.
При запросе дать краткий обзор новостей Gemini Pro отказывается комментировать потенциально спорные темы новостей и даже предлагает погуглить самому пользователю.
ИМХО стоило бы просто нагенерить "новостей", уверен, 99% читателей результат бы устроил.
Комментарии
Спасибо, посмотрю
Жаль нет аналогичной аналитики по странам - основным донорам релокантов. Что бы произвести сравнение отрасли не только с самой собой - это было бы интересно ИМХО. Я вот как то пытался поискать положительные тенденции в той же Польше за последний год (имею ввиду официальную инфу) - не получилось. Нашел только, что за последний год увеличилось число ИТ компаний должников и суммы их задолженности в том числе и по ЗП, только признанных долгов было зафиксировано перед примерно 7К сотрудников. Источник 'нац. реестр должников" Польши.
Если ты в РБ, то иного тебе не светит, что бы там у тебя не отпало. А если вне РБ, то тоже не светит по определению - вокруг тебя уже не белорусские парни.
Я себя никем не позиционирую. Я просто отношусь к людям как они того заслуживают по моему мнению. И мои сообщения под этой статьей обращены не к релокантам вообще или тем, кто уехал в Польшу в частности, а к тому подмножеству хомячков, которые нашли приют на этом сайте для изливания своей желчи. Собственно, добавил и я своей в ответ. :) Как где то тут писал (наверняка у тебя это где то помечено) те релоканты, с которыми я общаюсь не анонимно, вполне себе разумные и уравновешенные люди.
Судя по лайкам, у панов чёта подгорает, странно, ведь когда хорошо и нервы должны быть в порядке. Ну не дали бонусов и ладно. :)
А не, не только бонусов не дали, так ещё старые паны новых домой за картохой на НГ на границе не пускали, тогда понятна боль....
Или в Польшу переехали самые скромные или слухи про то, что ИТ в РБ загибается, сильное преувеличение. Я ставлю на первое.
На ловца и зверь бежит. Если я скажу, что география заказов и выручка увеличились, как и штат сотрудников в различных локациях компании, ты не поверишь, не так ли? Что компания продолжает найм, что штат растет... Это просто сломает твой, а возможно и не только твой, мозг. И знаешь в чём м причина? В том, что компания не бросилась, сломя голову, массово выводить штат за пределы РБ, а очень взвешенно подошла к вопросу диверсифицировав по регионам как портфель заказов, так и местонахождение сотрудников. Это было совсем не просто, но результат очевиден - мы продолжаем рост, становясь при этом сильнее. Причём сотрудники достаточно свободны в выборе локации для своей работы, будь то РБ или за её пределами, в офисе или удаленно.
PS меня немного улыбают комментаторы вроде тебя, потому как общаясь с коллегами, разбросанными по миру на разных проектах, я говорю с людьми адекватными и разумными, возможно потому, что мы с ними видим одинаковую картину развития ИТ на примере своей компании. Заходя же в комменты на этом ресурсе, я вижу желчь тех, у кого уже давно нет собственного мнения, а мнение которое они считают своим, сформировано с чужих слов, прочитанных тут, причем слова эти пишут тоже с чужих слов, эдакий испорченный телефон в квадрате. Понимая это, я давно перестал испытывать какие-то эмоции в отношении тебя и тебе подобных. Рисуйте в своей голове любую картинку о ситуации в ИТ в РБ, в любом случае, рисуя её издалека, вы получите возможно приятную вашему глазу картину, но она будет далека от реальности.
И я о том же. :) не имея ничего сказать по существу комментария, ты выудил слово-страшилку откуда то из недр своего сознания, приписал его мне и ждёшь одобрения от армии таких же испуганных и потерявшихся, которые уже давно не пытаются понимать смысл написанного, а реагируют только на слова-маячки. Удачи и тебе и им, я только буду рад за вас, если это даёт вам успокоение.
Мы те, кто мы есть, там, где мы есть. Пора уже принять реальность и жить своей сегодняшней жизнью, а не вчерашней. А реальность такова, что ни уехавшие ни оставшиеся не могли и не могут повлиять на путь развития Беларуси по крайней мере ни вчера ни сегодня. Но реальность меняется, как показывает жизнь, порой очень стремительно и не предсказуемо, поэтому ИМХО стоит не исходить ****мом на тех, кто не разделяет твоих взглядов здесь и сейчас, а жить надеждой, что очередной поворот истории будет в наших общих интересах.
Я не сторонник обобщений. И не люблю риторику при обсуждении конкретных вопросов, но вам отвечу. Мир такой, потому что хомосапиенс, а не плохие или хорошие ПМы в ИТ.
Елена молодец, нужна определенная смелость рассказать о себе не боясь комментариев.
Был у меня опыт работы на минском гос предприятии в самом начале карьеры. Хорошо помню "пенсионерскую", где три обременённых опытом и задачами престарелых программистов досыпали свой стаж до пенсии. Там был большой ИТ отдел и куча-куча каких то задач, бОльшую часть из которых тянули на себе эти три "деда", просыпаясь пару раз в день, что бы поправить где то строчку кода и сходить на обед.
Но нас, молодых, это не особо тревожило, мы с удовольствием резались в контру по локалке, делая перерыв на обед или субботник. :)
Долго я в таком режиме не протянул, перешёл туда где работу работали, ну и платили деньги.
Тут стоит не забывать, что полярная ночь это не 6 часов, а месяцев. Впрочем, именно так и рождаются мифы и легенды. :)
Глядя на лейтмотив основной массы сообщений, могу только пожелать ПМам больше работать над собой. Ведь на самом деле причина таких оценок в крайне травматичном опыте работы девелоперов с такими ПМами.
Лично мне повезло работать и над сложными проектами и с хорошими командами и именно поэтому я знаю, что каждый человек, если он на своем месте хорошо делает свой кусок работы, заслуживает уважения за свой вклад.
А если кого то коробит, что кто то другой, а не он, на корпоративе произносит речь и благодарит команду.... То это действительно беда, но и тут есть варианты: можно встать и тоже сказать слова благодарности или можно сходить к психотерапевту или напиться на кухне и скрежетать зубами какие все козлы. :)
Не совсем понял этот кликбейт, но по сути работа PM описана верно: хороший английский и подвешенный язык. Меня, например, тяготит общение с заказчиком, все эти согласования, отчётность и документирование. Да, я подскажу PM моё видение сложности, сроков, рисков и т.д. но дальше пусть он сам... Я варюсь в своей технической части, а он пусть договаривается с заказчиком, планирует и воюет за сроки. И всем хорошо: каждый занимается тем, что ему ближе, а отсюда общая эффективность выше.
ИМХО наша голова (по крайней мере моя) это уникальный орган, который не зря избавляется от части информации. Лично я спокойно позволяю эй это делать, считаю, что если что то забылось, то это было не важно. Именно по этой причине ничего не планирую "на бумаге": всё в голове. И хоть я наверное успеваю сделать меньше, чем масса эффективных менеджеров, но я не считаю количество качеством.
Впрочем, у каждого свой фетиш. Если кому то радость в жизни приносит документирование жизни - его право.
Медведев, сменяющий Путина и обратно... Чем то мне это напоминает Польшу и Израиль и Германию и Испанию и...
Имхо вся разница в системе власти между РБ и ЕС в том, что в РБ пока ещё не научились настолько манипулировать общественным мнением, как в ЕС, поэтому прибегают к способам из прошлого века - физическому насилию. Но наверное да, для современного человека приятнее, когда его убедили, что то, что происходит вокруг это его выбор, даже если это инфляция 15% в год и рост цен на аренду недвиги 50%
Не силен в тамошнем истеблишменте, но не вижу новых лиц за последние лет 20., не подскажете кто на кого сменился и в чем будут перемены?
Не спорю, по форме система власти кардинально отличается от РБ, но по сути десятилетиями там одни и те же люди, что в Польше, что в остальных странах развитой демократии. Хотя нет, не люди, часто это уже династии, наследственные политики.
Но опять же - да, они сделали систему под себя, научили людей принимать их выбор как свой и без особой крови.
Ландан из зэ кэпитал оф грейт британ. Страна, без сомнения, крутая. Главный вопрос в том, есть ли перспективы уехать туда с семьёй и жить не хуже беженцев из Африки. ИМХО, если ты Березовский или Абрамович то да, отличный вариант. Иначе это очень сложная стана для переезда.
Много умных мыслей. Очень много умных мыслей. Прям мешанина умных мыслей. И в этой мешанине я потерял (или не нашел) главную: так что с временами то?
ИМХО стоило бы просто нагенерить "новостей", уверен, 99% читателей результат бы устроил.