В том-то и дело, что цели не инвестиционные, а сберегательные. У очень большого числа соседей сейчас есть проблема с выводом средств за пределы их страны. Не таких средств, которыми заводы покупают, а таких, которых хватит на покупку пары квартир в Минске. А тут рядом граница без досмотра, где деревянный еще считается конвертируемой валютой.
Внутри страны же вкладывать эти средства они резонно опасаются. Поскольку чувствуют, что северный меховой зверек приближается. И какой именно породы он будет - фиг его знает. Могут и экспроприации начать. Да и за такими покупками стали в их стране смотреть сильно строже.
Вот и получается, что шансы сохранить хотя бы часть этих средств в их понимании выше тут. Это же "заграница".
Мы тут можем придумать достаточно много схем, как можно сконвертировать деревянные и вывести из страны не покидая её в относительно спокойные юрисдикции. Но мы-то говорим про людей, которые в этом не разбираются от слова совсем. Ну и санкции опять же.
Нет. Во-первых, с польскими офисами крупных компаний своя специфика - больше склонны к поиску кандидата с польским языком. В Литве такого нет. Английского достаточно на 100%.
Во-вторых, компаниям с белкорнями тупо менее выгодно релоцировать сотрудников в Литву, поскольку в Польше может прокатить схема с оформлением сотрудника как самозанятого, а вот в Литве с этим строже. Ну и зарплаты в айтишке литовской повыше, чем в польской.
Ну и в Литве работодатель с трудом может протянуть в контракт дополнительные условия (вроде трёх месяцев на извещение об увольнении по собственному желанию). В Литве закон превыше этих пунктов. Соответственно, тяжелее работника привязать.
Да нет особых вопросов по визам и ВНЖ блукардовским. Не настолько чтобы не кем было заполнить эти 10%.
А вот многие аутсорсные компании вдруг осознали, что им надо улучшать внутренние процессы и конкурировать за сотрудников не в своей маленькой песочнице, а во-первых с более продвинутыми компаниями из развитых стран, а во-вторых с возможностью их сотрудников работать напрямую на заказчиков, находясь в литовской юрисдикции.
И тут оказалось, что не совсем тянут. Что не привыкли жить на маленькую маржу между ЗП сотрудника и ставкой от заказчика.
Что внедрять практики надо не для галочки, а реально.
Это, конечно, шок в опредленном смысле для них, но и опортюнити))
Как-то так огранизовывать сотрудникам работу, чтобы они не хотели покинуть судно через пол-года после релокации.
Напомню еще раз: речь идет о штате 20+ компаний с белкорнями. Не о покинувших Литву, не о тех, кто из ИТ ушел.
Есть один важный фактор, который влияет на этот процесс: ЗП в компаниях с белкорнями частяком не дотягивает до рынка. Плюс, европейские возможности в дальнейшей релокации и работе по самозанятости.
Как бы не все из этих 10% уехали куда-то. В банки литовские работать ушли, в другие финансовые организации, кто-то перешел в более мелкие конторы (а они не учитываются тут), кто-то самозанятость оформил и работает напрямую на заказчиков в других странах. Кто-то уволился потому что ребенок появился и пока им занят.
Не надо путать острое с мягким и диктатуру с демократией.
Такими доводами лет 15 назад страдали боты на тутбаевских форумах.
Эта фигня уже не работает.
Думайте дальше.
Комментарии
Ооооо, какие люди))
Так это же вернувшиеся заказчики все скупили, да?))
В том-то и дело, что цели не инвестиционные, а сберегательные. У очень большого числа соседей сейчас есть проблема с выводом средств за пределы их страны. Не таких средств, которыми заводы покупают, а таких, которых хватит на покупку пары квартир в Минске. А тут рядом граница без досмотра, где деревянный еще считается конвертируемой валютой.
Внутри страны же вкладывать эти средства они резонно опасаются. Поскольку чувствуют, что северный меховой зверек приближается. И какой именно породы он будет - фиг его знает. Могут и экспроприации начать. Да и за такими покупками стали в их стране смотреть сильно строже.
Вот и получается, что шансы сохранить хотя бы часть этих средств в их понимании выше тут. Это же "заграница".
Мы тут можем придумать достаточно много схем, как можно сконвертировать деревянные и вывести из страны не покидая её в относительно спокойные юрисдикции. Но мы-то говорим про людей, которые в этом не разбираются от слова совсем. Ну и санкции опять же.
Не очень умным соседям, которые надеются таким образом уберечь капиталы от сгорания)
Опять же пока дождешься польский ВНЖ, чтобы дальше поехать волей или неволей работаешь, куда релоцировался.
Это не он донатит, а ему))
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
Правила тут, их всего 5
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
Правила тут, их всего 5
Нет. Во-первых, с польскими офисами крупных компаний своя специфика - больше склонны к поиску кандидата с польским языком. В Литве такого нет. Английского достаточно на 100%.
Во-вторых, компаниям с белкорнями тупо менее выгодно релоцировать сотрудников в Литву, поскольку в Польше может прокатить схема с оформлением сотрудника как самозанятого, а вот в Литве с этим строже. Ну и зарплаты в айтишке литовской повыше, чем в польской.
Ну и в Литве работодатель с трудом может протянуть в контракт дополнительные условия (вроде трёх месяцев на извещение об увольнении по собственному желанию). В Литве закон превыше этих пунктов. Соответственно, тяжелее работника привязать.
Да нет особых вопросов по визам и ВНЖ блукардовским. Не настолько чтобы не кем было заполнить эти 10%.
А вот многие аутсорсные компании вдруг осознали, что им надо улучшать внутренние процессы и конкурировать за сотрудников не в своей маленькой песочнице, а во-первых с более продвинутыми компаниями из развитых стран, а во-вторых с возможностью их сотрудников работать напрямую на заказчиков, находясь в литовской юрисдикции.
И тут оказалось, что не совсем тянут. Что не привыкли жить на маленькую маржу между ЗП сотрудника и ставкой от заказчика.
Что внедрять практики надо не для галочки, а реально.
Это, конечно, шок в опредленном смысле для них, но и опортюнити))
Как-то так огранизовывать сотрудникам работу, чтобы они не хотели покинуть судно через пол-года после релокации.
Напомню еще раз: речь идет о штате 20+ компаний с белкорнями. Не о покинувших Литву, не о тех, кто из ИТ ушел.
Есть один важный фактор, который влияет на этот процесс: ЗП в компаниях с белкорнями частяком не дотягивает до рынка. Плюс, европейские возможности в дальнейшей релокации и работе по самозанятости.
Как бы не все из этих 10% уехали куда-то. В банки литовские работать ушли, в другие финансовые организации, кто-то перешел в более мелкие конторы (а они не учитываются тут), кто-то самозанятость оформил и работает напрямую на заказчиков в других странах. Кто-то уволился потому что ребенок появился и пока им занят.
Я так понимаю, что из этих 10% в Беларусь вернулись единицы))
О, айтирота отдохнула и от переизбытка энергии пошла в крайности?)) бромчику бы
Не надо путать острое с мягким и диктатуру с демократией.
Такими доводами лет 15 назад страдали боты на тутбаевских форумах.
Эта фигня уже не работает.
Думайте дальше.
Ни на что уже не решится. Только если психануть может. Но тогда конец ей
Везде едут. Ну кроме РФ-РБ
Ну при большой ЗП иногда людям лень этим заниматься.
Это же не вопрос выживания
Ну вот и ротоферма)) а мы уже переживали, что увольнительная затянулась
Аккаунт создан 10 дней назад
Это вы его призываете работу бросить?))