Комментарии

Ооооо, какие люди))
Так это же вернувшиеся заказчики все скупили, да?))

1

В том-то и дело, что цели не инвестиционные, а сберегательные. У очень большого числа соседей сейчас есть проблема с выводом средств за пределы их страны. Не таких средств, которыми заводы покупают, а таких, которых хватит на покупку пары квартир в Минске. А тут рядом граница без досмотра, где деревянный еще считается конвертируемой валютой.
Внутри страны же вкладывать эти средства они резонно опасаются. Поскольку чувствуют, что северный меховой зверек приближается. И какой именно породы он будет - фиг его знает. Могут и экспроприации начать. Да и за такими покупками стали в их стране смотреть сильно строже.
Вот и получается, что шансы сохранить хотя бы часть этих средств в их понимании выше тут. Это же "заграница".
Мы тут можем придумать достаточно много схем, как можно сконвертировать деревянные и вывести из страны не покидая её в относительно спокойные юрисдикции. Но мы-то говорим про людей, которые в этом не разбираются от слова совсем. Ну и санкции опять же.

0

Не очень умным соседям, которые надеются таким образом уберечь капиталы от сгорания)

0

Опять же пока дождешься польский ВНЖ, чтобы дальше поехать волей или неволей работаешь, куда релоцировался.

1

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.

Правила тут, их всего 5

Нет. Во-первых, с польскими офисами крупных компаний своя специфика - больше склонны к поиску кандидата с польским языком. В Литве такого нет. Английского достаточно на 100%.
Во-вторых, компаниям с белкорнями тупо менее выгодно релоцировать сотрудников в Литву, поскольку в Польше может прокатить схема с оформлением сотрудника как самозанятого, а вот в Литве с этим строже. Ну и зарплаты в айтишке литовской повыше, чем в польской.
Ну и в Литве работодатель с трудом может протянуть в контракт дополнительные условия (вроде трёх месяцев на извещение об увольнении по собственному желанию). В Литве закон превыше этих пунктов. Соответственно, тяжелее работника привязать.

2

Да нет особых вопросов по визам и ВНЖ блукардовским. Не настолько чтобы не кем было заполнить эти 10%.
А вот многие аутсорсные компании вдруг осознали, что им надо улучшать внутренние процессы и конкурировать за сотрудников не в своей маленькой песочнице, а во-первых с более продвинутыми компаниями из развитых стран, а во-вторых с возможностью их сотрудников работать напрямую на заказчиков, находясь в литовской юрисдикции.
И тут оказалось, что не совсем тянут. Что не привыкли жить на маленькую маржу между ЗП сотрудника и ставкой от заказчика.
Что внедрять практики надо не для галочки, а реально.
Это, конечно, шок в опредленном смысле для них, но и опортюнити))
Как-то так огранизовывать сотрудникам работу, чтобы они не хотели покинуть судно через пол-года после релокации.

0

Напомню еще раз: речь идет о штате 20+ компаний с белкорнями. Не о покинувших Литву, не о тех, кто из ИТ ушел.
Есть один важный фактор, который влияет на этот процесс: ЗП в компаниях с белкорнями частяком не дотягивает до рынка. Плюс, европейские возможности в дальнейшей релокации и работе по самозанятости.

6

Как бы не все из этих 10% уехали куда-то. В банки литовские работать ушли, в другие финансовые организации, кто-то перешел в более мелкие конторы (а они не учитываются тут), кто-то самозанятость оформил и работает напрямую на заказчиков в других странах. Кто-то уволился потому что ребенок появился и пока им занят.

4

О, айтирота отдохнула и от переизбытка энергии пошла в крайности?)) бромчику бы

9

Не надо путать острое с мягким и диктатуру с демократией.
Такими доводами лет 15 назад страдали боты на тутбаевских форумах.
Эта фигня уже не работает.
Думайте дальше.

1

Ни на что уже не решится. Только если психануть может. Но тогда конец ей

2

Ну при большой ЗП иногда людям лень этим заниматься.
Это же не вопрос выживания

-1

Ну вот и ротоферма)) а мы уже переживали, что увольнительная затянулась

1