Ресурсные менеджеры в Епаме - такие же продакшн-специалисты, как и те, кто находится в их ресурсном пуле, и они находятся в абсолютно идентичной ситуации со своими субординатами. И, если есть хоть небольшой шанс найти сотруднику проект, то нормальные ресурсники будут тянуть до последнего, пытаясь этот проект найти.
Нет, это не причина, но если человек думает головой, а не только в неё ест, он будет понимать, что конкуренция есть даже внутри компании, особенно сейчас. Поэтому те, у кого "высокая активность внутри Епам", быстрее растут в профессиональном плане, чаще и быстрее получают промо по зарплате и тайтлу, регулярные бонусы, и, в принципе, более ценны, как сотрудники, нежели те, кто сидит на жопе ровно и ждёт маны небесной из ниоткуда. Это не колхоз Закат Коммунизма, где все работают на ставку и получают одну и ту же зарплату вне зависимости от того, как они свою работу выполняют.
Знаю людей, которые сидят 5-7 лет миддлами на низкой з/п с промо раз в год и им это нормально, потому что "а зачем напрягаться", а так же знаю таких, которые работают над собой, повышают скиллы, не боятся доп активностей и могут по 2-3 раза за год вырвать промо + квартальные бонусы, и за те же 5-7 лет выходит на позицию лид специалиста или тим лида.
Компания не должна в попу дуть сотруднику просто потому, что он - сотрудник. Это не детский сад. Компания должна найти проект? Ок. А сотрудник не должен показать, что он достоин зайти на этот проект вместо кого-то другого? Это работает в обе стороны.
Аналогичная история с родственником - за полгода не осилил тестирование Савина, хотя сперва глаза горели "УХ, НИХРЕНА Ж СЕБЕ, ДЕЛАЕШЬ КЛАЦ-КЛАЦ ЗА КАМПЛЮКТЕРОМ, А В ТЕБЯ МЕШКИ ДЕНЕГ КИДАЮТ!".
Вижу список каких-то практик, но не вижу ни одного признака успеха в них. Ни в цифровом выражении, ни в абстрактном. Что там за критерии успеха? Я не понял. :(
Вижу две страны. Да, они разные, так что, технически, не обманули.
Квоты в совете директоров.
Эта практика есть. В чём её успешность? В том, что она есть?
Образовательные и менторские программы внутри компании.
Если они есть, они есть и так, вне зависимости от пола сотрудника.
Таргетированный рекрутинг.
Тут вообще прекрасно всё.
Этично ли — таргетировать рекрутинг на женщин? В итоге пришла к выводу: это честно и адекватно.
Так вы ЗА дискриминацию или ПРОТИВ? Вам нужен сотрудник или подруженька.
Мы продолжаем практику, хотим посмотреть, к чему это приведет.
Эта практика успешная или вы ещё не знаете результата?
Равный отпуск по уходу за ребёнком и гибкий график.
Гибкий график только для женщин? Или для всех сотрудников компании?
Но гораздо более здоровая ситуация: да, вы можете взять отпуск, но половину обязан отгулять ваш партнёр/ка.
В смысле - обязан? Чужая семейная жизнь и личные отношения - это вообще не ваше дело. Вы кому-то обязаны? Вот и испоняйте обязательства, а к другим людям не лезте со своим уставом.
Корпоративная культура.
Кусок статистики. Ок, куда его повесить в опенспейсе?
Не подумайте, что я хейчу или нагнетаю. У меня, среди друзей и занкомых, хватает примеров прошаренных дам - техниеских спецов высочайшего уровня и бестолковых мужиков. Так же, как и наоборот. Но то, что я читаю в данной статье - это какой-то завуалированный шовинизм в юбке (простите, на фото джинсы, но это метафорическая отсылка к женскому полу :) ).
А раньше так здорово было - соберёшься, пойдёшь на мамонта, огребёшь от него, потом сидишь в пещере голодный и камни ешь. А сейчас заводов понастроили, фабрик, ферм - одни корову вырастили, другие переработали, третьи в банки жестяные закатали. При этом ещё как-то спланировали взаимодействие, логистику, объём поставок и качество сырья.
Жесть, конечно, как плохо стало, не то, что раньше, да-а-а...
Я вам открою страшную тайну - миддл из бодишопа типа ЕПАМа много где может претендовать на сеньора просто потому, что его продают как сеньора и он, будучи миддлом, выполняет задачи сеньора. Но осознаёт это только после ассесмента на сеньора.
Простите, после 2020 как-то шкура одубела и научились справляться со стрессом. Сойти с ума стало значительно сложнее (что не умаляет той дичи, что творится вокруг).
Комментарии
Ресурсные менеджеры в Епаме - такие же продакшн-специалисты, как и те, кто находится в их ресурсном пуле, и они находятся в абсолютно идентичной ситуации со своими субординатами. И, если есть хоть небольшой шанс найти сотруднику проект, то нормальные ресурсники будут тянуть до последнего, пытаясь этот проект найти.
Нет, это не причина, но если человек думает головой, а не только в неё ест, он будет понимать, что конкуренция есть даже внутри компании, особенно сейчас. Поэтому те, у кого "высокая активность внутри Епам", быстрее растут в профессиональном плане, чаще и быстрее получают промо по зарплате и тайтлу, регулярные бонусы, и, в принципе, более ценны, как сотрудники, нежели те, кто сидит на жопе ровно и ждёт маны небесной из ниоткуда. Это не колхоз Закат Коммунизма, где все работают на ставку и получают одну и ту же зарплату вне зависимости от того, как они свою работу выполняют.
Знаю людей, которые сидят 5-7 лет миддлами на низкой з/п с промо раз в год и им это нормально, потому что "а зачем напрягаться", а так же знаю таких, которые работают над собой, повышают скиллы, не боятся доп активностей и могут по 2-3 раза за год вырвать промо + квартальные бонусы, и за те же 5-7 лет выходит на позицию лид специалиста или тим лида.
Компания не должна в попу дуть сотруднику просто потому, что он - сотрудник. Это не детский сад. Компания должна найти проект? Ок. А сотрудник не должен показать, что он достоин зайти на этот проект вместо кого-то другого? Это работает в обе стороны.
Аналогичная история с родственником - за полгода не осилил тестирование Савина, хотя сперва глаза горели "УХ, НИХРЕНА Ж СЕБЕ, ДЕЛАЕШЬ КЛАЦ-КЛАЦ ЗА КАМПЛЮКТЕРОМ, А В ТЕБЯ МЕШКИ ДЕНЕГ КИДАЮТ!".
Зависит от ресурсника и сотрудника.
нет ума - строй дома
Зачем?
В смысле - искать? В ерат нет набора с февраля 2022. Искай - не искай, а не хайрят туда.
Вижу список каких-то практик, но не вижу ни одного признака успеха в них. Ни в цифровом выражении, ни в абстрактном. Что там за критерии успеха? Я не понял. :(
Вижу две страны. Да, они разные, так что, технически, не обманули.
Эта практика есть. В чём её успешность? В том, что она есть?
Если они есть, они есть и так, вне зависимости от пола сотрудника.
Тут вообще прекрасно всё.
Так вы ЗА дискриминацию или ПРОТИВ? Вам нужен сотрудник или подруженька.
Эта практика успешная или вы ещё не знаете результата?
Гибкий график только для женщин? Или для всех сотрудников компании?
В смысле - обязан? Чужая семейная жизнь и личные отношения - это вообще не ваше дело. Вы кому-то обязаны? Вот и испоняйте обязательства, а к другим людям не лезте со своим уставом.
Кусок статистики. Ок, куда его повесить в опенспейсе?
Не подумайте, что я хейчу или нагнетаю. У меня, среди друзей и занкомых, хватает примеров прошаренных дам - техниеских спецов высочайшего уровня и бестолковых мужиков. Так же, как и наоборот. Но то, что я читаю в данной статье - это какой-то завуалированный шовинизм в юбке (простите, на фото джинсы, но это метафорическая отсылка к женскому полу :) ).
Лидересс! Лидеринь! Лидерщиц!
А где она, эта ваша Белоруссия? На каком континенте? И что там за армия в ней есть?
А раньше так здорово было - соберёшься, пойдёшь на мамонта, огребёшь от него, потом сидишь в пещере голодный и камни ешь. А сейчас заводов понастроили, фабрик, ферм - одни корову вырастили, другие переработали, третьи в банки жестяные закатали. При этом ещё как-то спланировали взаимодействие, логистику, объём поставок и качество сырья.
Жесть, конечно, как плохо стало, не то, что раньше, да-а-а...
Значит, что все манеры хотят сэкономить денег. Это и на холодном рынке есть.
Я вам открою страшную тайну - миддл из бодишопа типа ЕПАМа много где может претендовать на сеньора просто потому, что его продают как сеньора и он, будучи миддлом, выполняет задачи сеньора. Но осознаёт это только после ассесмента на сеньора.
ох, зря я загуглил... но лучше знать заранее, чем потом рассказывать, как на аутсорсе софтсервишь.
И в Грузии так же есть.
Сегодня произошло списание оплаты за хранилище гугла. Будем посмотреть, как оно дальше будет.
Спасибо модеру, что не 4.1.2, а просто небольшое редактирование, изначально у меня выражение было чуть покрепче. :)
Простите, после 2020 как-то шкура одубела и научились справляться со стрессом. Сойти с ума стало значительно сложнее (что не умаляет той дичи, что творится вокруг).
Простите, не очень понял, на что джуну из третьей истории нужно 700 долларов в месяц?
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
censored, П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement