Почему сразу "арендуете жильё", много кто уже и купил. А если и нет, то тру поляки что ли не арендуют, им всем бесплатно жильё в собственность раздают?
Понятно, в школе не учился и никуда не поступил, но потом "всего добился сам".
А мама машину на первом курсе не купила случайно, чтобы ребенку удобнее на занятия было ездить (но он через месяц её разбил и пришлось покупать вторую - реальная история из моих универских лет)
Чего сразу на*ер? Он же сказал "не всегда принимаю", а не "никогда не принимаю".
А что если у компании сложились безобразные стандарты, которые можно легко улучшить?
Чего тут стыдиться?
Особенно если есть финансовая возможность взять перерыв на несколько месяцев и не обанкротиться, этим наоборот хвастаться можно, а не стыдиться
"Ещё ни одного менеджера не уволили за то что он выбрал джаву".
Точно так же и с джирой. Кто платит за подписку тот и выбирает инструмент (даже если инструмент фуфло)
Файбери (1.0) в своём сегменте, это как Emacs среди текстовых редакторов, или хаскель с лиспом среди ЯП. Крутая идея как организовать всё и вся с максимальной гибкостью и эволюционной устойчивостью.
К сожалению его трагедия такая же: порог входа и уровень абстракции слишком высоки, что делает их непонятными для тех, кто платит (менеджмент), даже если пользователям (гикам/инжинерам) это интересно
Равно как и оставшиеся. На сегодняшний день обв варианта уже на троечку.
Уезжать надо было намного раньше, лет 7 или больше назад, пока были моложе и не было ажиотажа. Уже бы и жилищные вопросы порешали, и в общество вписались, и карьеру нормальную сделали
Рождаемость высокая там где от этого есть по итогу экономический выхлоп для родителей (рабочие руки, "пенсия" в старости). Нет никаких других факторов.
А в системах где ребенок это не преимущество, а обуза, питомец для души вроде кота, рождаемость у плинтуса.
настоящая любовь возможна между супругами только тогда, когда оба финансово независимы друг от друга
Это действительно хорошо для любви, когда мужу и жене нечего делить. Но "оба финансово независимы" и "реципиент гарантированно не слезет с шеи донора" как по мне это две большие разницы.
"открыть почитать под конкретный кейс." Я так и говорю: углубляйтесь по ситуации.
Просто многие даже не в курсе про отдельные классы инструментов, например column oriented storage, не то что по каким критериям их выбирать.
Я дочитал "кабанчика" с приятным чувством, что все работающие вещи уже много десятилетий как придуманы, и мы вполне устойчиво стоим на плечах гигантов что были до нас, а меняется в основном только обёртка и маркетинг (чтоб там не нагнетали о необходимости непрерывного обучения некоторые из нас).
В тех же реляционных БД ничего принципиально нового не произошло с момента их появления , самый новаторский уровень изоляции транзакций snapshot serializable датируется 2008 годом, просто как частный пример
Побуду душнилой. Человек описал свой рабочий день как на более чем 50% митинги, звонки и разгребание инбоксов, а в остальное время написание документов.
Честно, звучит не очень вдохновляюще, чтоб там автор не писал про свою мотивацию. Не верю. Почему бы просто не признаться, что он очень любит деньги, и поэтому его устраивает такая работа? Ничего стыдного в этом нет
TLDR: чтобы расти технически после стеклянного потолка, прочитайте книжку Клепмана с кабанчиком, а дальше углубляйтесь по ситуации. Не благодарите.
От себя добавлю, не забывайте требовать повышения зп словами ртом, а то и прощупывать рынок на предмет контр-офероров и прибегать к мелкому шантажу. Глупо думать что текущая контора будет всегда реагировать на ваши достижения увеличением зарплаты, когда вы упёрлись в потолок. Работаете хорошо, не жалуетесь - значит всё устраивает. На то он и потолок.
Комментарии
Почему сразу "арендуете жильё", много кто уже и купил. А если и нет, то тру поляки что ли не арендуют, им всем бесплатно жильё в собственность раздают?
Понятно, в школе не учился и никуда не поступил, но потом "всего добился сам".
А мама машину на первом курсе не купила случайно, чтобы ребенку удобнее на занятия было ездить (но он через месяц её разбил и пришлось покупать вторую - реальная история из моих универских лет)
Какие времена такие и Миши
Мнение: Миша Дубаков в девбай безнадёжно проиграл и никогда не догонит Мишу Ларченко.
(Какие времена, такие и Миши)
Чего сразу на*ер? Он же сказал "не всегда принимаю", а не "никогда не принимаю".
А что если у компании сложились безобразные стандарты, которые можно легко улучшить?
Чего тут стыдиться?
Особенно если есть финансовая возможность взять перерыв на несколько месяцев и не обанкротиться, этим наоборот хвастаться можно, а не стыдиться
"Ещё ни одного менеджера не уволили за то что он выбрал джаву".
Точно так же и с джирой. Кто платит за подписку тот и выбирает инструмент (даже если инструмент фуфло)
Файбери (1.0) в своём сегменте, это как Emacs среди текстовых редакторов, или хаскель с лиспом среди ЯП. Крутая идея как организовать всё и вся с максимальной гибкостью и эволюционной устойчивостью.
К сожалению его трагедия такая же: порог входа и уровень абстракции слишком высоки, что делает их непонятными для тех, кто платит (менеджмент), даже если пользователям (гикам/инжинерам) это интересно
Надо глянуть, что изменилось в 2.0
Они не старые, просто выглядят плохо
Равно как и оставшиеся. На сегодняшний день обв варианта уже на троечку.
Уезжать надо было намного раньше, лет 7 или больше назад, пока были моложе и не было ажиотажа. Уже бы и жилищные вопросы порешали, и в общество вписались, и карьеру нормальную сделали
От ЗП до ЗП это не средний класс
Рождаемость высокая там где от этого есть по итогу экономический выхлоп для родителей (рабочие руки, "пенсия" в старости). Нет никаких других факторов.
А в системах где ребенок это не преимущество, а обуза, питомец для души вроде кота, рождаемость у плинтуса.
Это действительно хорошо для любви, когда мужу и жене нечего делить. Но "оба финансово независимы" и "реципиент гарантированно не слезет с шеи донора" как по мне это две большие разницы.
Беги, Сергей!
Такие тесты имеют отрицательную ценность. Реальные регрессии не находят примерно никогда, зато при рефакторинге sut ломаются примерно всегда
До появления чарка-кавалерка-ботов осталось 3, 2, ...
"открыть почитать под конкретный кейс." Я так и говорю: углубляйтесь по ситуации.
Просто многие даже не в курсе про отдельные классы инструментов, например column oriented storage, не то что по каким критериям их выбирать.
Я дочитал "кабанчика" с приятным чувством, что все работающие вещи уже много десятилетий как придуманы, и мы вполне устойчиво стоим на плечах гигантов что были до нас, а меняется в основном только обёртка и маркетинг (чтоб там не нагнетали о необходимости непрерывного обучения некоторые из нас).
В тех же реляционных БД ничего принципиально нового не произошло с момента их появления , самый новаторский уровень изоляции транзакций snapshot serializable датируется 2008 годом, просто как частный пример
Побуду душнилой. Человек описал свой рабочий день как на более чем 50% митинги, звонки и разгребание инбоксов, а в остальное время написание документов.
Честно, звучит не очень вдохновляюще, чтоб там автор не писал про свою мотивацию. Не верю. Почему бы просто не признаться, что он очень любит деньги, и поэтому его устраивает такая работа? Ничего стыдного в этом нет
TLDR: чтобы расти технически после стеклянного потолка, прочитайте книжку Клепмана с кабанчиком, а дальше углубляйтесь по ситуации. Не благодарите.
От себя добавлю, не забывайте требовать повышения зп словами ртом, а то и прощупывать рынок на предмет контр-офероров и прибегать к мелкому шантажу. Глупо думать что текущая контора будет всегда реагировать на ваши достижения увеличением зарплаты, когда вы упёрлись в потолок. Работаете хорошо, не жалуетесь - значит всё устраивает. На то он и потолок.
Нет бро, ты попутал, исследования в статье прямо говорят что для лучших показателей прибыли компании, женщин надо нанимать не абы куда а в менеджмент