Кто-то должен будет обучать, контролировать и грамотно использовать искусственный интеллект — и этих спецов если роботы и заменят, то в последнюю очередь.
а кто мыть полы в дата центрах будет и менять битые платы? тоже роботы?)
Согласен с Хаменком и последним советом. Я бы дал совет битки покупать, пока это не стало мейстримом, ну и акции nvidia, мелкософт, фб. Правда тогда не было особо возможности акции покупать, а вот с битком было бы отлично.
они стали нанимать профессиональных управленцев...
В его понимании суть лидерства...
Ну так если он лидеров искал, какие претензии к профессиональным управленцам? это разные роли. Менеджеру не нужно иметь "видение", ему собственники или боард видение спускают, а он уже это внедряет и исполняет.
Безусловно, бывают разные случаи, когда человек без достаточного уровня хард скиллов может каким-то образом стать лидом (точнее получить лычку "лид"). Это неправильно.
Но ИМХО в том то и дело, что бородатые дядьки не должны жрать других по коду и бизнес-процессами, а должны дружелюбно помогать, консультировать, менторить, чтобы быть лидами.
«Очень субъективная оценка специалистов на перфоманс ревью. Можно стать лидом не по знанию, а по дружбе в команде».
Сначала хорошо бы в определениях и профайле роли разобраться, кто такой лид и что от него требуется. Насколько там технических хард скиллов надо (а для это есть сениор) и насколько софт скиллов. По идее, лид - лидирует, то есть ведет за собой. Если сотрудник выстроил дружеские отношения в команде, то определенные софт скиллы у него есть. Уметь найти подход к коллегам, организовать их, передавать опыт, общаться с заказчиком и прочее. Лид не работает в одиночку, где лидер - там и ведомые.
да, тоже удивил пример. Тем более в 2020 победитель был World Food Programme, в 1945 Cordell Hull, 1948 - никто, в 1939 - никто.
Вот про земляка Алеся Беляцкого, как свежий пример, могли бы упомянуть.
В общем случае CEO - это наемный сотрудник, которого нанимают собственники, чтобы он разрабатывал и исполнял стратегические планы на основании их (собственников) видения.
Маск является и СЕО и со-владельцем своих компаний, поэтому не совсем корректно его под одну гребенку с другими СЕО равнять.
«Речь об упрощении сфер, где есть ненужные слои иерархии, и устранении бюрократии, чтобы компания функционировала лучше» - все верно и логично, просто имеется ввиду "ЛУЧШЕ" для компании (например, EBIDTA, revenue/profit, share price etc), а не лучше для сотрудника. Не надо путать шерсть)
Ну позиция интересная, но мне кажется для работодателя важнее показать, какую пользу Customer Success Manager может(будет) приносить именно ему, а не клиенту.
И тут можно попробовать аргументировать и обещать client retention + upsell.
То есть, повышать лояльность клиента и тем самым его удерживать, обеспечивать contract renewals с одной стороны. С другой - помогать своим сейлзам допродавать какие-то новые услуги или людей этому клиенту.
Идеально если можно подтвердить цифрами-фактами с прошлой работы. Типа удержала ключевого клиента, который хотел уходить, или помогла сейлзам upsell на $X.... что-то в этом роде.
Я бы еще добавил главный скилл PM: уменьшение хаоса и повышение предсказуемости. Обычно пущенное на самотек почему-то разползается в разные стороны. Нужен кто-то структурировать этот хаос, чтобы выполнялись именно задачи заказчика, за которые тот платит деньги.
Delphi 5 - это не язык, язык там Object Pascal, но это я придираюсь.
Писать код можно и после 40 и он, скорее всего, будет более читабельный и легко поддерживаемый, чем в 20)
Сопровождение 1C кмк - это про ERP системы и консалтинг, а не программирование.
Комментарии
а кто мыть полы в дата центрах будет и менять битые платы? тоже роботы?)
Согласен с Хаменком и последним советом. Я бы дал совет битки покупать, пока это не стало мейстримом, ну и акции nvidia, мелкософт, фб. Правда тогда не было особо возможности акции покупать, а вот с битком было бы отлично.
То есть, в резюме только опыт и квалификация, а в интервьюверы приглашать по полу. Л - логика.
так из резюме не будет видно, там женщина или мужчина.
Кем оно было обещано? как это обещание было документально оформлено и было ли?
Ну так если он лидеров искал, какие претензии к профессиональным управленцам? это разные роли. Менеджеру не нужно иметь "видение", ему собственники или боард видение спускают, а он уже это внедряет и исполняет.
прикольно, фактически центр Кремниевой долины, сердце мирового тека - и такой слабый интернет, что даже от спутника с высоты 200-300км лучше...
сначала инвесторы будут платить)
а потом главное сделать удачный exit
Безусловно, бывают разные случаи, когда человек без достаточного уровня хард скиллов может каким-то образом стать лидом (точнее получить лычку "лид"). Это неправильно.
Но ИМХО в том то и дело, что бородатые дядьки не должны жрать других по коду и бизнес-процессами, а должны дружелюбно помогать, консультировать, менторить, чтобы быть лидами.
Сначала хорошо бы в определениях и профайле роли разобраться, кто такой лид и что от него требуется. Насколько там технических хард скиллов надо (а для это есть сениор) и насколько софт скиллов. По идее, лид - лидирует, то есть ведет за собой. Если сотрудник выстроил дружеские отношения в команде, то определенные софт скиллы у него есть. Уметь найти подход к коллегам, организовать их, передавать опыт, общаться с заказчиком и прочее. Лид не работает в одиночку, где лидер - там и ведомые.
да, тоже удивил пример. Тем более в 2020 победитель был World Food Programme, в 1945 Cordell Hull, 1948 - никто, в 1939 - никто.
Вот про земляка Алеся Беляцкого, как свежий пример, могли бы упомянуть.
Если бы LLM еще помогала читать код... ибо 90-95% времени код читается, а не пишется
А если в Лас Вегасе расписаться, а потом с американским свадебным сертификатом в Литву?
В общем случае CEO - это наемный сотрудник, которого нанимают собственники, чтобы он разрабатывал и исполнял стратегические планы на основании их (собственников) видения.
Маск является и СЕО и со-владельцем своих компаний, поэтому не совсем корректно его под одну гребенку с другими СЕО равнять.
"Технология ИИ" - это пользоваться ChatGPT? что там подразумевается под 'освоить ИИ'...
«Речь об упрощении сфер, где есть ненужные слои иерархии, и устранении бюрократии, чтобы компания функционировала лучше» - все верно и логично, просто имеется ввиду "ЛУЧШЕ" для компании (например, EBIDTA, revenue/profit, share price etc), а не лучше для сотрудника. Не надо путать шерсть)
ну а как, наверное в VSC, а не vi )) ?
Ну позиция интересная, но мне кажется для работодателя важнее показать, какую пользу Customer Success Manager может(будет) приносить именно ему, а не клиенту.
И тут можно попробовать аргументировать и обещать client retention + upsell.
То есть, повышать лояльность клиента и тем самым его удерживать, обеспечивать contract renewals с одной стороны. С другой - помогать своим сейлзам допродавать какие-то новые услуги или людей этому клиенту.
Идеально если можно подтвердить цифрами-фактами с прошлой работы. Типа удержала ключевого клиента, который хотел уходить, или помогла сейлзам upsell на $X.... что-то в этом роде.
ну ничего, Амазон и другие конкуренты свои языковые модели выкатят, раз такое дело. Если чатжпт не хочет этим заниматься, на его место придут другие)
Я бы еще добавил главный скилл PM: уменьшение хаоса и повышение предсказуемости. Обычно пущенное на самотек почему-то разползается в разные стороны. Нужен кто-то структурировать этот хаос, чтобы выполнялись именно задачи заказчика, за которые тот платит деньги.
Delphi 5 - это не язык, язык там Object Pascal, но это я придираюсь.
Писать код можно и после 40 и он, скорее всего, будет более читабельный и легко поддерживаемый, чем в 20)
Сопровождение 1C кмк - это про ERP системы и консалтинг, а не программирование.