Комментарии

Все эти решения от Figure, Tesla, Sanctuary AI и пр. от 20+ компаний, делающих одни и те же поделки - "мертворожденные", куклы, мультиварки на ногах. Есть одна и пока только одна компания, которая уже "убила" их всех, но они пока делают хорошую мину при плохой игре или просто не понимают, что произошло.

0

"У ней просто забрали документы и оставили ждать".
Кто-нибудь кроме автора вычитывает статьи перед публикацией ?

2

В вашем комментарии - вся боль "ранней осени" профессиональной карьеры, когда все понимаешь и уже давно, но еще не готов отказаться от надежды на победу здравого смысла )) От себя добавлю из недавнего:

1* HR удаляет из резюме, передаваемого технарям, явные, т.е. не скрытые, легко проверяемые на безопасность, ссылки на портфолио.

2* HR размещает описание вакансии, совершенно не соответствующее содержание работы. Во время скринига признает это с порога с объяснением а-ля "Ну и че ?!"

3* компания вместо тестового присылает техническое задание на решение основной проблемы всего продукта - фактическо, его изобретение - , причем составленное каким-то первогодкой, еще не до конца представляющим, что есть продукт продаваемый - не поделка с youtube/форума - и каков цикл его создания.

2

А всего-то и нужно заменить планшеты читалками со стилусами (уже даже цветными) на основе электронной бумаги. И не поиграешь, и писать можно вполне себе неплохо, и с глазами все ок.

3

**1. Вместо часов можно считать строки написанного когда [сарказм].
**2. Если что-то серьезно закрашится на проекте, и потребуется помощь мега крутыша со стороны, CEO больше устроит вариант 'Проблема будет решена за месяц' или '... за те же деньги, но в два-четыре раза быстрее' ?
**3. Наняли двух спецов с одинаковым тайтлом на одну и тку же з.п. Один еле укладывается в 176 часов/мес., другой налегке справляется за 88.
**а) Уволить первого и на его место найти такого же молодца, как второй ? Соотношение спроса и предложения позволяет ?
**б) Уволить первого, отдать второму 2/3 высвободившегося фонда зарплаты ?
**в) Дать второму долю от продукта/нескольких продуктов ?
**г) Отстать от второго и радоваться, что в команде есть высококвалифицированный спец, эдакий подрядчик, к которому есть регулярный гарантированный доступ ?

0

Вопросы автору статьи:
** Сколько у вас лет опыта в индустрии ?
** Интересно было бы послушать про собеседование в HFT. Например, было ли оно, например, самым зубодробительным по части знаний в Computer Science ?
** Какой способ поиска приглашений на собеседование оказался самым эффективным: нетворк, рассылка резюме, пассивное размещение резюме на джоб бордах, личка нанимающих менеджеров, др. ?
Спасибо.

2

"Де́вочка — ребёнок женского пола."

** На собеседование явно пришел не ребенок. Уменьшительно-ласкательные потому так и называются: используются для уменьшения и ласкания. Какая из этих форм отношения к потенциальному сотруднику приемлема ? Никакая.

** Подешевле можно искать услугу. Называть человека "дешевым" - признак отсутствия / сокрытия интеллекта и/или воспитания. Некоторые индивиды используют такое обращение в качестве намеренного оскорбления безотносительно пола.

** "Дешевая девочка" из уст "доминантного крепкого хозяйственника - директора шлагбаума" может прозвучать откровенно оскорбительно уже только потому, что в его голове за этим сарказмом/намеком может таиться очень несложная фантазия сексуальной направленности.

**У вас еще будет стоять
вопрос "А что не так ?!", когда/если участником такой беседы станет ваша дочь ?

5

Кафе, толерантные к трудящимся на их территориии гостям, все еще существуют, и их немало. Проверено в Минске, Бресте.

Также

Минск: Национальная библиотека. Много читальных залов, в т.ч. с укромными углами, приемлемо удобными столами и близкой к абсолютной тишиной. Для митингов можно спуститься в лобби.

Польша: ТЦ, кафе, коворкинги, библиотеки, лобби а-ля public space.
В нескольких городах, в т.ч. Варшаве и Гданьске, есть Santander Bank Polska S.A. - Work Cafe. Доступны для всех желающих, т.е. не только клиентов, места для работы, переговорки (кабинки), wifi и даже МФУ. Для клиентов банка кофе с дисконтом.
Например:

Варшава. Google -> "Обзор планых и бесплатных коворкингов" от 34mg;

Galeria Wypieków Lubaszka. Как минимум по этим адресам: Emilii Plater, Aleje Jerozolimskie, Dobra (возле той самой библиотеки из статьи) - можно посидеть с комфортом, взять кофе, выпечку или даже позавтракать сытно, заказав сковородку с яишницей, беконом и пр. жирными вкусностями; какая-никакая пицца-смаженка тоже найдется.

Гданьск: Instytut Kultury Miejskiej.

2

Одно из простых определений культурного поведения - "не ставить других в неловкое положение".

Кофейня - это по умолчанию бизнес, а не библиотека или коворкинг. Как и всякий, владелец заведения в праве защищать свои активы в мере, не нарушающей закон.

Я проводил в кафе иногда по 4-8 часов в день, работая за ноутбуком. Никаких созвонов, всегда смотрел за тем, чтобы были свободные места вокруг. Если количество мест стремительно сокращалось (к вечеру, обычно), уходил. При этом за день мог заказать 2-4 кофе + поесть что-нибудь.

Оптимальный вариант для клиента - спросить у персонала, какова политика заведения. За рубежом не раз встречал места, в которых люди только с ноутбуками за работой и сидят (коворкинг в чистом виде), но владелец заведения, находящийся в этот момент, ничего против не имеет, с его слов.

Один из вариантов для владельца - предлагать таким клиентам формат "анти-кафе". Эта уже опробованная бизнес-модель предлагает чай-кофе, печеньки в неограниченном количестве в обмен на, например, почасовую плату за нахождение в заведении - своего рода абонемент. Также за отдельную плату можно купить что-то из меню а-ля сендвича.
Одно из таких мест, к котором лично приходилось бывать, было похоже на уютную, атмосферную квартиру-культурное пространство, в котором хватало и простора в общем помещении, и приватных уголков с настолками, книгами, неназойливой музыкой. Можно устраиваивать джемы, кинопоказы, экспромты и в целом открытые микрофоны - формат очень гибкий.

К сожалению, в реалиях Беларуси, да и нетолько, существует "каста" потенциальных клиентов, которые, например, приходят с пятилитровыми канистрами в фастфуд-забегаловку а-ля "...кинг" за газировкой, потому что "бесплатно" (помнится, писали о таких актах на Каменной Горке в столице) - нужно взвешивать риски.

Надо полагать, мамзель, упомянутая владельцем, хотела чувствовать себя, как дома, не вспоминая, что она в гостях. Человек культурный уже при первой отсылке к правилам кафе извинился бы за недопонимание и прекратил бы нагнетание ситуации. Этот паттерн "права без ответственности" паразитирует в умах многих из наших сородичей по виду, увы.

1

Вопрос авторам статьи: что такое "автомобилистика" ? Знаю, что такое "автомобилестроение", "баллистика", а вот с употребленным вами термином не знаком. Поясните ?

-1

Рынок найма не работает везде и давно.

Если HR мнит себя отделом закупок, вторым человеком после основателя/CEO и пр. "высшим хищником", он постит подобную чушь про должен - не должен. Персонаж-топикстартер даже не удосужился поделиться личной статистикой того, сколько кандидатов лично ему предъявили "Должен". [Часть комментария скрыта за нарушение правил общения. Вот они, их всего пять: https://devby.io/news/comments-2024]

Всем компаниям, доверяющим общение с кандидатами подобным "профессионалам", от души желаю сотрудников, которые эстимейтят таски как требующие месяц работы, а на самом деле делают все за пару дней, а потом занимаются своими делами. "Ну, а чё, ё...та: в должностной инструкции, которую вы мне выдали, ничего не сказано о том, что должно быть иначе" - только этого и стоят эти апологеты "капитализма", о котором они только читали в ленте любимого LinkedIn.

Адекватные - профессионально подготовленные, опытные, с развитой эмпатией, интуицией, учитывающие интересы обеих сторон, не выжигающие рынок кандидатов - HR есть, но, как среди представителей всех профессий, процент их не радует.

2

AutoDesk (польский офис) полгода назад нанимал тестировщиков на Computational fluid dynamics (CFD) софт. При том количестве откликов (300+), которое поступило в LinkedIn, компания решила устроить "голодные игры": еще до скриниг кола рассылала на почту тестововое задание, которое даже профи с опытом в домене (искали новичков) будет делать часов 6-8. Задание скучное, надуманное, не столько сложное, сколько ооочень объемное - на "отстань", в общем.

0

"Рассказываю главные инсайты и советую, куда стоит вложиться"
"Сразу дам дисклеймер: мои рассуждения — не готовая рекомендация"
Не мешало бы определиться прежде, чем выходить к публике.

0

*1. Каждый игрок рынка стремится к максимальной выгоде. Для кого-то это - максимум прибыли в моменте, в т.ч. за счет минимизации затрат, чего бы это ни стоило, пусть даже "грязной" игры с потерей репутации в глазах потенциальных кандидатов, выстроившихся в очередь. К счастью, все еще есть компании, которые хотят играть в долгую, не выжигая землю вогруг.

*2. У каждого соискателя есть, как минимум, два существенных ориентира:
** интуиция, т.е. насколько я доверяю этой компании с учетом ее бэкграунда и требованиями к именно этой вакансии, в т.ч. тестовому: на 97% или на 3%;
** в каком положении я нахожусь: чилю и перебираю или в долгах и нечем платит за квартиру - это определяет толерантность к выокому риску.

*3 Спустя пару-тройку сотен просмотренных вакансий и многочисленных откликов складывается внутрення градация с соответствующими ожиданиями того, будет ли фидбэк хотя бы или оффер вполне реален. На границе спектра я бы выделил:
**a "Отличников".
*a1 Описание вакансии предельно конкретное, краткое.
*a2 Откликнуться на вакансию очень легко: easy apply на LinkedIn или на сайте компании, но с минимальным заполнением форм, условно, имя, почта, телефон и выгрузить резюме + сопроводительное письмо.
*a3 Обычно такие компании отвечают, пусть и дежурным, обезличенным отказом, в течение недели.
*a4 Если приглашают на собеседование, будет максимум два-три этапа: скрининг на 5 минут, общение с (1) нанимающим менеджером или (2) CEO и/или CTO и (3) (не всегда) с непосредственно командой - и все.
*a5 Никаких тестовых заданий - только обсуждение задач, которые вам приходилось решать, инструментов, ваших амбиций и того же, но со стороны компании, т.е. если в общем есть мэтч, взаимная симпатия, детали уже никого не интересуют, оффер прилетит в течение следующих одного-семи дней. Вы сами захотите еще на этапе собеседования поделиться своим мнением о том, как можно было бы уже сейчас, на ваш взгляд, попытаться улучшить продукт, и не потому, что вы хотите понравиться, чувствуете себя неуверенно, а потому, что именно этому продукту вы хотите посвятить ближайшие несколько лет своей жизни, как оплачиваемому хобби, и вам не терпится приступить. Встречал такие и среди стартапов, и среди "носорогов" (компаний с историей под сотню лет).
**b "Двоечников".
*b1 Требования к вакансии будто выписаны из стандарта на безопаснойсть для кпрупной авиации или всех должностных инструкций вместе взятых, начиная от директора и заканчивая маркетологом. Иногда используется сплошной текст без логического разделения на требования, ожидания. Продукт, над которым придется работать, не описан - только величественная ода о том, как кандидату повезет пристроиться к этому "дому высокой культуры и быта".
*b2 При отклике на вакансию нужно страдать: на сайте компании или агрегатора а-ля workdays вы вынуждены вручную парсить свое резюме вплоть до месяца окончания университета.
*b3 Даже дежурный ответ не присылают - просто игнорируют.
*b4 Если собеседование соостоится, в зависимости от этапа поводов для разочарования в потерянном времени хватит: скрининг - разговор с человеком, не понимающим контекста должности вообще, не умеющим держать дистанцию, разговаривающим по дряной гарнитуре и часто убжденном в том, что его английский, в т.ч. акцент, прекрасен [нет]. Нанимающей менеджер может устроить карусель из 4-6 собеседований без того, чтобы заранее оговорить повестку каждого, т.е. после того, как обсудили, казалось бы, все на первой встрече продолжают назначаться встречи через два дня или через две недели, чтобы снова поговорить о том же, иногда в присутствии нового рандомного члена команды.т Так могут пройти два-три месяца. Играют ли они в поиск для содания видимости работы, чтобы в итоге взять правильного человека, заполняют ли базу на перспективу или вообще не понимают, чего хотят - любой мотив работает против вас. Если датут тестовое, оно либо (1) будет неоплачиваемым и, очевидно, относящимся к реальному рабочему контексту, либо (1) теоретическим, но занимать минимум 20 часов напряженной работы ввиду объема либо (3) абсолютно надуманным, невежственным из разряда "Представьте, что вы в пустныне, и у вас", которое требует додумывать саму задачу, сгенерированную не доконца в припадке величия мозгом местного уникума / CEO/ CTO, а не декомпозировать и решать ее. В общем, никакого удовольствия.

*3 Токсичностью, грязной игрой, высокомерием и невежеством грешат везде - не только в пост-СССР. Стартап выходцев из рф в Испании, стартап в США, созданный местными, именитый VC фонд в США, немецкий "носрог" и пр. - у любой компании могут быть "осложнения".

Вы делаете ставку и иногда проигрываете. Порог вхождения, ожидаемая доходность, риски - всегда приходится жонглировать этими переменными.

-1

т.е. португальский, английский, испанский и французский, и все - ради удовольствия общения, интереса непрофессионального.

0

Это прекрасно, ИМХО:
** возраст, когда мозг работает, как губка;
** среда естественная, в которой язык и применяется, а не искусственный класс с сомнительной мотивацией;
** думаю, уже доказано, но если и нет, по личным ощущениям каждый новый язык придает больше гибкости мышлению и не занимает "место" под иные знания, но создает его.

Во время путешествий не раз встречал молодых (условно, до 30) людей родом из, например, Франции, Аргентины, Бразилии, которые знают 1 иностранный язык, ПРИЧЕМ английский никто "иностранным" не считает вообще, т.е. знать его - это норма приличия, а не достижение, как у нас еще местами принято считать. Т.е., например, знакомая девушка из Бразилии знает родной португальский и английский + подучила испанский (отличия от португальского есть и немалые) и на очень приличном уровне общается с французами и канадцами на их языке. Не страдает от мультилингвальности 100%

2

*1. Дети с "хорошим" образованием будут переезжать куда угодно тоже в возрасте Михаила или раньше, но без прикрытия со стороны родителей ? Не лучше перевезти их еще юными в вместо поздоровее и дать корням вцепиться в новую землю пораньше ?

*2. Образование и работа, обложенные пропагандой (Лицей им. Дзержинского, идеолог в каждом темном углу), доносимое из уст подавленных, часто нищих и возрастных преподавателей, точно "хорошее" ? Или вы на олимпиадников и умничек от рождения смотрите, в которых вложились не менее талантливые единичные преподаватели ?

*3. Какими будут дети по уровню открытости, ценностей и способностей встроиться в новую среду, если самые благодатные для развития годы прошли в месте, в котором запрещено все, что не разрешено [Часть комментария скрыта за нарушение правил общения. Вот они, их всего пять: https://devby.io/news/comments-2024] ?

14

Сугубо из моего опыта.
В такой ситуции автору не поможет ни одна новая вакансия, ИМХО.
Он:

не знает конкретно, чего хочет: направление, заработок, перспектива хотя бы 10-20 лет, как эту возможность найти и как себя продать

или

знает, но не может до этого дотянуться (не хватает знаний, но трудно в этом признаться, ибо бьет по ЧСВ и требует той самой глубокой работы, а не копипаста и митингов), особенно если это - больше не программирование

или

не хочет вообще ничего - так тоже бывает, и само может и не пройти.

2

"Школы делятся на elementary (начальная) и high school (старшая). В elementary дети учатся до 8го класса включительно. После 9го идут в high school". В какой школе ходят в 9ый класс ?

"... беларусские врачи в большинстве своем — святые люди." Не оспариваю, но хочется больше конкретики.

-1