Зависит от того, умеет человек себя продать или нет. А потом никому не говорить, что не дотягиваешь, а быстро-быстро учиться по ситуации. Стрессово весьма, но работает. Таким специалистам нужно жать руку. Ведь попадать в компанию по принципу "главное ввязаться, а там посмотрим" создаёт огромное давление.
Ну, junior — это всякий, кто хочет себя так назвать. Кем хочется стать? Программистом? Произнеси в слух "Я программист!" Произнёс? Всё, теперь ты программист. Правда пока без опыта, а стало быть джун. Мы те, кем мы себя считаем.
Для физ. лиц, тут писали недавно, 3% комиссия для любого валютного перевода. Так вот для юр. лиц это 33 рубля. Т.е. комиссия тоже есть. О чём они думают? Им валюту привлекаешь, а они комиссии собирают.
Никто не говорит о том, что нужно кардинально выходить за скоуп. Нужно сделать свою же работу, только не задавая тупые вопросы, а самому разобраться. Не заниматься бездумной копипастой, а решить вопрос. Ведь всегда нужно исходить из решаемой задачи. Возьми тот код, и в ставь туда - не задача. Задача - чтобы заработало. В итоге человек берёт вставляет код, ничего не заработало, он смотрит на тебя с видом "я выполнил задачу".
Я, конечно, утрирую - на крайностях легче объяснить. Но вот это примерно описывает, чего я ожидаю. Т.е. чтобы человек не просто выполнил механическое действие, а увидев, что что-то не работает, начал искать решение и нашёл. И чтобы без ущерба и потерь.
А то, что инфраструктура на коленке, не вижу в этом ничего ужасного. Назовите хоть одну компанию, которая начинала с идеальным решением, и всё у них гладко, и даже не гуглдоки и не конфлюенс. Даже в WG или Playrix много чего на коленке сделано. И это не вопрос менджмента. Это вопрос технического оснащения. Но все мы в одной упряжке и это и тянем.
Сначала был только я, и делал всё. Потом, когда вокруг меня появилась команда, я создал разделение обязанностей. Но когда-то я вкалывал, выполняя всё. Ожидаю это и от других. Даже не только этого, но и того же перфекционизма, того же горения проектом, той же мотивации, и чтобы моими глазами смотрели и думали как я. Если честно, мне нужны копии меня.
Способ с одной стороны дарует одну свободу, отнимает вторую. Жить в аренду — это одна свобода; иметь возможность уйти в отпуск, как вы описали — вторая из свобод.
Зависит от человека. Бывают люди, которым не хочется повышать зп, т.к. они безинициативны, непроактивны, выполняют работу исключительно формально. Бывает, инфраструктура построена на коленке, и всем приходится впрягаться. Это подразумевает, что нужно делать что-то за пределами своего скоупа, потому что все делают. А тут прям сталкиваешься с категоричным нежеланием делать над собой усилие, что сводится всё к выполнению человеком той работы, которую, по сути, можно бы автоматизировать. Обычная тупая, повторяющаяся работа, из-за которой держишь человека, потому что никто чуть более инициативный не хотел бы заниматься такой рутиной. А хочется, чтобы человек включал мозги и действовал по ситуации, а не по принципу "на этот случай у меня нет формулы".
Я понимаю их мотивацию. Это ведь сфера ИТ. В ней, кроме буквы закона, говорят ещё и на языке репутации. Т.е. подход не только формальный, но дружеский. Потому многие договорённости строятся на доверии, т.к. все знают, что в противном случае другая сторона рискует репутацией. Например, если бывший сотрудник начнёт метать бисер, то вероятность, что его возьмут куда-то ещё, даже если он прав, становится ниже. Никому не нужны те, кто качает права. Все хотят и дальше работать по договорённости с замотивированными специалистами, готовыми решать задачи, а не работающими формально только ради денег.
Такие же ожидания и по отношению к компаниям. Сотрудник ожидает, что не зависимо от того, завершён ли контракт или нет, насколько бы он ни был в слабой позиции согласно букве закона, по Кодексу Чести его вопрос решится достойно. Ведь на кону репутация.
Непонятно, зачем такие митинги, если на них ничего не решается.
Сидят как на иголках, и думают, что их вопрос самый важный. Представляю, каково руководству. Выходят такие с митинга, а под дверью сотрудник ждёт с щенячьими глазами. Тот только закатывает глаза: "Скоро всё решится. Сегодня затронули эту тему — обещали подумать и сообщить в ближайшее время".
А если обновить до 11 из десятки? А то я всё не обновлял, да не обновлял. А теперь вот скоро налоговую байду поставлю на лэптоп, настрою, а на ПК хочу обновить винду.
Опытному спецу нет необходимости выполнять тестовое. Его все знают, он пьёт пиво с CEO разных компаний, его хантят. Если ничего из того, что выше, значит делаем тестовое. :)
Да в нормальном свете это выставляет компанию. Сразу честно сообщают. Ну, или не при отрицательном, а при отправке в резерв, например. Пусть те, кто не получил ответ, считает, что он в резерве.
Комментарии
Зависит от того, умеет человек себя продать или нет. А потом никому не говорить, что не дотягиваешь, а быстро-быстро учиться по ситуации. Стрессово весьма, но работает. Таким специалистам нужно жать руку. Ведь попадать в компанию по принципу "главное ввязаться, а там посмотрим" создаёт огромное давление.
Ну, junior — это всякий, кто хочет себя так назвать. Кем хочется стать? Программистом? Произнеси в слух "Я программист!" Произнёс? Всё, теперь ты программист. Правда пока без опыта, а стало быть джун. Мы те, кем мы себя считаем.
Для физ. лиц, тут писали недавно, 3% комиссия для любого валютного перевода. Так вот для юр. лиц это 33 рубля. Т.е. комиссия тоже есть. О чём они думают? Им валюту привлекаешь, а они комиссии собирают.
Никто не говорит о том, что нужно кардинально выходить за скоуп. Нужно сделать свою же работу, только не задавая тупые вопросы, а самому разобраться. Не заниматься бездумной копипастой, а решить вопрос. Ведь всегда нужно исходить из решаемой задачи. Возьми тот код, и в ставь туда - не задача. Задача - чтобы заработало. В итоге человек берёт вставляет код, ничего не заработало, он смотрит на тебя с видом "я выполнил задачу".
Я, конечно, утрирую - на крайностях легче объяснить. Но вот это примерно описывает, чего я ожидаю. Т.е. чтобы человек не просто выполнил механическое действие, а увидев, что что-то не работает, начал искать решение и нашёл. И чтобы без ущерба и потерь.
А то, что инфраструктура на коленке, не вижу в этом ничего ужасного. Назовите хоть одну компанию, которая начинала с идеальным решением, и всё у них гладко, и даже не гуглдоки и не конфлюенс. Даже в WG или Playrix много чего на коленке сделано. И это не вопрос менджмента. Это вопрос технического оснащения. Но все мы в одной упряжке и это и тянем.
Сначала был только я, и делал всё. Потом, когда вокруг меня появилась команда, я создал разделение обязанностей. Но когда-то я вкалывал, выполняя всё. Ожидаю это и от других. Даже не только этого, но и того же перфекционизма, того же горения проектом, той же мотивации, и чтобы моими глазами смотрели и думали как я. Если честно, мне нужны копии меня.
Способ с одной стороны дарует одну свободу, отнимает вторую. Жить в аренду — это одна свобода; иметь возможность уйти в отпуск, как вы описали — вторая из свобод.
Зависит от человека. Бывают люди, которым не хочется повышать зп, т.к. они безинициативны, непроактивны, выполняют работу исключительно формально. Бывает, инфраструктура построена на коленке, и всем приходится впрягаться. Это подразумевает, что нужно делать что-то за пределами своего скоупа, потому что все делают. А тут прям сталкиваешься с категоричным нежеланием делать над собой усилие, что сводится всё к выполнению человеком той работы, которую, по сути, можно бы автоматизировать. Обычная тупая, повторяющаяся работа, из-за которой держишь человека, потому что никто чуть более инициативный не хотел бы заниматься такой рутиной. А хочется, чтобы человек включал мозги и действовал по ситуации, а не по принципу "на этот случай у меня нет формулы".
Мы никогда не пойдём работать на завод, кричали они, и устроились в EPAM...
А зачем друга звать в суд?
Я понимаю их мотивацию. Это ведь сфера ИТ. В ней, кроме буквы закона, говорят ещё и на языке репутации. Т.е. подход не только формальный, но дружеский. Потому многие договорённости строятся на доверии, т.к. все знают, что в противном случае другая сторона рискует репутацией. Например, если бывший сотрудник начнёт метать бисер, то вероятность, что его возьмут куда-то ещё, даже если он прав, становится ниже. Никому не нужны те, кто качает права. Все хотят и дальше работать по договорённости с замотивированными специалистами, готовыми решать задачи, а не работающими формально только ради денег.
Такие же ожидания и по отношению к компаниям. Сотрудник ожидает, что не зависимо от того, завершён ли контракт или нет, насколько бы он ни был в слабой позиции согласно букве закона, по Кодексу Чести его вопрос решится достойно. Ведь на кону репутация.
Сидят как на иголках, и думают, что их вопрос самый важный. Представляю, каково руководству. Выходят такие с митинга, а под дверью сотрудник ждёт с щенячьими глазами. Тот только закатывает глаза: "Скоро всё решится. Сегодня затронули эту тему — обещали подумать и сообщить в ближайшее время".
А если обновить до 11 из десятки? А то я всё не обновлял, да не обновлял. А теперь вот скоро налоговую байду поставлю на лэптоп, настрою, а на ПК хочу обновить винду.
Да, без чёткого плана это первые кандидаты на возвращение.
Айтишники самородки. Они сами себя вложили.
Что можно купить на $1000? Коробок спичек?
А сколько айтишников нужно, чтобы вкрутить одну лампочку?
Опытному спецу нет необходимости выполнять тестовое. Его все знают, он пьёт пиво с CEO разных компаний, его хантят. Если ничего из того, что выше, значит делаем тестовое. :)
Популярность не про дизайн. Посмотрите на реддит.
Да в нормальном свете это выставляет компанию. Сразу честно сообщают. Ну, или не при отрицательном, а при отправке в резерв, например. Пусть те, кто не получил ответ, считает, что он в резерве.
Так в Молдове предлагают. Реклама на ютубе крутится.