Я вижу большое количество профессионалов в разных областях, которые едут на старом багаже знаний и твердят, что им не хватает времени на учебу и развитие.
Отличный комментарий.
Нет, не задели. Как раз старался объективно ответить по существу.
В вашем ответе все по делу, есть над чем задуматься.
Спасибо.
3 небольших дополнения.
1 - "Менеджеры учатся, и по моему мнению должны учиться больше и усерднее" Чем кто? - Чем менеджеры учатся сейчас.
2 - "Изучают технологии, чтобы уметь общаться на одном языке с командой" Лично мне кажется что поздно - Нет, не поздно, если есть желание расти и вести новые и более сложные проекты.
3 - Про команду полностью согласен, не упомянул этого, так как для меня это стандарт по дефолту. Защищать команду и давать ей заняться работой.
Менеджеры учатся, и по моему мнению должны учиться больше и усерднее, если хотят состояться в профессии.
Менеджеры углубляют знания и навыки как в области управления проектом, продуктом, командой, так и развиваются хард скилы, изучают технологии, чтобы уметь общаться на одном языке с командой; мочь набросать экраны в фигме, если дизайнер занят; посчитать аналитику; сделать запрос из БД, не отвлекая разработку.
Я, как и написано в тексте, прохожу курс Google Project Management: Professional Certificate, чтобы лучше управлять проектом, предвидеть возможные риски и минимизировать шанс провала проекта или задержки сроков.
Чтобы сделать то, что описано в комментарии deeaitch учиться не нужно. Нужен азарт, рвение что-то поменять и недоверие к способности людей самостоятельно выполнять работу без круглосуточного надзора.
Это очень дискуссионная тема.
Постараюсь ответить по пунктам.
Не вижу никаких нестыковок в пункте 1, но, не могу целиком согласиться с этим утверждением. Слышал/знаю много примеров когда родители ставили детей на первое место. В ситуации опасности и человек, и другое живое существо станет на защиту детеныша и пожертвует свою жизнь. Что лежит в основе такого поведения? - Не знаю. Возможно ребенок важнее всего для родителей, возможно другие мотивы. Уверен, это дело ученых и социологов разобраться в причинах.
Согласен с утверждением номер 2. Часть людей не знает о этом, а те кто знает не говорят, так как утверждение, что я важнее всех расценивается в обществе негативно)
При всем этом мне кажется, что это (кто на первом месте у человека) имеет опосредованное отношение к "Почему". Как раз разбираясь "Почему" делаешь то, что делаешь можно понять кто для тебе на самом деле главный)
Уверен, что нужно разбирать такие темы и объяснять их аудитории. Есть большое количество людей, для которых эта тема и материал будут полезны.
Хороший пример это видео How great leaders inspire action, которое стало популярным, несмотря на сложность темы. Это книги Саймона Синека и все его движение с обучение "Почему", где он достиг с командой больших успехов в просвещении людей.
И в конце концов каждый решает для себя что делать и как. И нахождение "Почему" не является панацеей и путем к счастливому будущему. Просто с ним вероятность немножко больше и чуть меньше шансов осознать в 20-30-40-50 лет, что все было зря и нужно было заниматься чем-то другим.
Комментарии
Спасибо за дополнение.
Таких случаев видел много)
Спасибо огромное!
Я вижу большое количество профессионалов в разных областях, которые едут на старом багаже знаний и твердят, что им не хватает времени на учебу и развитие.
Отличный комментарий.
Нет, не задели. Как раз старался объективно ответить по существу.
В вашем ответе все по делу, есть над чем задуматься.
Спасибо.
3 небольших дополнения.
1 - "Менеджеры учатся, и по моему мнению должны учиться больше и усерднее" Чем кто? - Чем менеджеры учатся сейчас.
2 - "Изучают технологии, чтобы уметь общаться на одном языке с командой" Лично мне кажется что поздно - Нет, не поздно, если есть желание расти и вести новые и более сложные проекты.
3 - Про команду полностью согласен, не упомянул этого, так как для меня это стандарт по дефолту. Защищать команду и давать ей заняться работой.
Отличная дискуссия, спасибо!
Если быть честными, то текст был не о том что нужно учиться и не было указаний кому нужно учиться)
Текст был о том как совмещать учебу и работу.
Менеджеры учатся, и по моему мнению должны учиться больше и усерднее, если хотят состояться в профессии.
Менеджеры углубляют знания и навыки как в области управления проектом, продуктом, командой, так и развиваются хард скилы, изучают технологии, чтобы уметь общаться на одном языке с командой; мочь набросать экраны в фигме, если дизайнер занят; посчитать аналитику; сделать запрос из БД, не отвлекая разработку.
Я, как и написано в тексте, прохожу курс Google Project Management: Professional Certificate, чтобы лучше управлять проектом, предвидеть возможные риски и минимизировать шанс провала проекта или задержки сроков.
Чтобы сделать то, что описано в комментарии deeaitch учиться не нужно. Нужен азарт, рвение что-то поменять и недоверие к способности людей самостоятельно выполнять работу без круглосуточного надзора.
Привет!
Спасибо за теплые слова и комментарий.
Это очень дискуссионная тема.
Постараюсь ответить по пунктам.
Не вижу никаких нестыковок в пункте 1, но, не могу целиком согласиться с этим утверждением. Слышал/знаю много примеров когда родители ставили детей на первое место. В ситуации опасности и человек, и другое живое существо станет на защиту детеныша и пожертвует свою жизнь. Что лежит в основе такого поведения? - Не знаю. Возможно ребенок важнее всего для родителей, возможно другие мотивы. Уверен, это дело ученых и социологов разобраться в причинах.
Согласен с утверждением номер 2. Часть людей не знает о этом, а те кто знает не говорят, так как утверждение, что я важнее всех расценивается в обществе негативно)
При всем этом мне кажется, что это (кто на первом месте у человека) имеет опосредованное отношение к "Почему". Как раз разбираясь "Почему" делаешь то, что делаешь можно понять кто для тебе на самом деле главный)
Уверен, что нужно разбирать такие темы и объяснять их аудитории. Есть большое количество людей, для которых эта тема и материал будут полезны.
Хороший пример это видео How great leaders inspire action, которое стало популярным, несмотря на сложность темы. Это книги Саймона Синека и все его движение с обучение "Почему", где он достиг с командой больших успехов в просвещении людей.
И в конце концов каждый решает для себя что делать и как. И нахождение "Почему" не является панацеей и путем к счастливому будущему. Просто с ним вероятность немножко больше и чуть меньше шансов осознать в 20-30-40-50 лет, что все было зря и нужно было заниматься чем-то другим.
Спасибо!