Комментарии

А в гугл такой хороший супорт что на него ровняться надо? 😯 Это вот эти вот кумары ?

3

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://devby.io/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

Смотрю очень много любителей читать между строк и пытаться объяснить что имелось в виду. Есть такой известный боян:

Учитель: “Автор имел в виду, что синие занавески символизируют глубокую депрессию главного героя и его думы о судьбе страны”
Автор: “Синие занавески символизируют синие занавески, б<>ь!"

0

Так я и думал. Примера про какойто польский беспредел не будет. А чего так?

Хоть один коммент от релобота был про польский беспредел?

Понятия не имею. Я пока беспределов не заметил. Плохо искал? Потому просил пример.

1

"И где там дискомфорт. Как раз о том чтобы дискомфорта избежать." - я же уже два раза написал, так активно избегает дискомфорт тот, кто его постоянно испытывает.

Понятно 🤦‍♂️

и после этого вы будете доказывать

Я никому ничего не доказваю. Я изложил свою субъективную точку зрения. На объективность я нигде не предлогал. А отвечаю ровно в том тоне в котором не написали.

2

Кейс 2

-> Выходит новость про какой-то треш не в РБ(в Польше) Типакал релоботы «А можа так и трэба»

Как гриццо почувствуй разницу и закинься этодругином))

Не почувствовал. Может потому что не увидел треш про не в РБ (в Польше)? Можно конкретные примеры?

2

Я чуть выше привёл примеры. И не только по Германии. И по сути только на вскидку что на слуху.

0

А можно поимённо?

Можно. Bosch group (как группа компаний), BMW, Mercedes, Audi, etc. Эти компании считай дектуют правила для всего автомобилястроения, и не только пользовательского, ещё и тяжёлой техники. Посмотрите откуда стандарты пришли, кто держит разработку основных инструментов, кто двигает autosar и т.д. Дальше идём high-tech gmbh

Производство да, есть везде, и в Азии его много. Но играют они по их правилам. Или вы думаете производство техники это просто сборка на заводах? Там софта огромное количество как непосредственно на контроллерах и в кабине, так и инструментов.

Bosch group вообще кучу всего делает. И это я только на вскидку. Есть более мелкие игроки но так-же вносят вклад. У Bosch сейчас вообще нехватка грамотных плюсавиков, дерзайте. Без работы не останетесь. Даже прошлый небольшой кризис с чипами не сказался, поставки были регулярны по всему миру.

Выходим за пределы Германии. MTA - огромный спектр различных устройств. Qt Company которые сейчас дефакто стандарт для приборных панелей в авто.

Так что про умирающий рынок в ЕС..... ну такое.

2

Хотя думаю что догадываюсь. Вы привыкли молчать в тряпочку и считаете что все так делают и трясуться за свою шкуру.

Хорошо вас запугали смотрю.

2

В сторону «свободы и демократии» боятся лишний раз косо посмотреть. Абы чего не вышло.

Даже интересно каким образом в вашей голове появился такой вывод. 🤯 Но подозреваю ответа не будет. Кроме как перехода на личности.

2

Меньше з*ркало читайте

А что ты ему читать предлагаешь? А<>рёнка? Чем тебе не угодили ссылки на официальные источники?

-3

И где там дискомфорт. Как раз о том чтобы дискомфорта избежать.

Вы все с чем-то боретесь, и дело не в том, что вы таки "героически победили"(читай доказали), дело в том, что вы об этом пишите.

Интересно вы завернули. Я как раз не борюсь ни с кем. Если мне где-то не комфортно я просто иду туда где комфортно, где моё представление о комфорте совпадает с представлениями в компании. Со идеи и правила я никому не навязываю.

Но мы можете [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://devby.io/pages/polzovatelskoe-soglashenie] выгорать за лишние +300. Ваше право

2

Мне скоро 45, вообще никаких проблем с производительность не вижу, а даже наоборот, параллельно с работой поднял немецкий до B1

И не уидивительно. Опыт дело такое.

3

А тут вся статья про борьбу, дискомфорт и внутренне напряжение.

А можно процитировать где у меня про дискомфорт? Я как раз и ищу возможность работать комфортно а от туда где некомфортно ухоже.

И где я кому-то что-то доказываю?

0

Точно благодаря стратегии? ... не благодаря сравнительной дешевизне девов из РБ на мировом рынке?

Вообще не имеет значение лично для меня. Я покинул РБ уже очень давно чтобы стоимость девов в РБ меня как - то трогала. Ну а стратегия, ну как я писал мои проекты совпадают с проектами компании, т.е. я продолжаю даже на выходных и после работы этим заниматься и что-то делать. Как думаете это помогает сделать больше?

Я понимаю связывать отсутствие выгорания с такой стратегией, но корреляция с деньгами мягко говоря надуманная.

А меня это уже просто не интересует. Я об этом просто не задумываюсь больше.

А что были прецеденты что запрещали пользоваться просто гитом? Звучит как шок-контент неадекватных требований. :)

Были. Была компания у которой была какая-то своя обвязка. И да, шок от неадекватных требований.

Хотелось бы утонить в чем выражается это "свойскость"? Для понимания картины как это выглядит для компании.

У меня есть несколько своих решений, в частности библиотек которые под BSD лицензией используются в коммерческом решении. Просто было вдохновение во время отпуска и удалось сделать удачное решение ковыряясь в собственной технике. Решение помогло удачно обрабатывать 46 видов различной техники одним классом. По сути это неделя экспериментов для компании которые я сделал в свободное время. Это только один пример, сейчас работаю над заменой для одной очень дорогой штуки. Лицензия на неё стоит больших денег, себе я для личного пользования это не возьму, мне от туда надо всего - то 15 процентов функционала. Как и компании. Мне плюшка я могу тестировать это на работе, компании плюшка будет экономия расходов. Всё согласовано, я могу тестировать но не разрабатывать в офисе. Вот когда будет готово для использования - я смогу дорабатывать в офисе.

Наврядли каждый джун в текущих реалиях сможет следовать таким советам, но это уже дело другое.

Ну когда-то и я был джуном. Потому и писал что не всегда было гладко и как хотелось. А где-то просто повезло.

4

У меня был такой на проекте его звали "Мегамозг". Спорить с ним было бесполезно. Если кто-то смел сказать, что можно сделать по-другому он истерил и спорил до посинения.

Не повезло вам.

но вместе с ним работать было не возможно.

Ну у меня в команде 8 человек, ни одного конфликта не было. У каждого своя часть где человек автономен и волен делать как хочет\как умеет. Никто никому не мешает пока весь проект движется в нужном направлении. Не просят помощи? ну знаит не нужна.

А рабочий день да, заканчивается в 17. Всё просто, дальше овертайм который надо согласовывать. Элеметарно страховка. Дорого из офиса и в офис тоже страхуется, если что-то случится компания должна оплатить. Задержался без сагласования - принял риски на себя. А случай был.

5

А что если у компании сложились безобразные стандарты, которые можно легко улучшить?

Чаще всего так и происходит. Новые люди приносят новые знания и опыт. Если компания и команда нацелены на развитие то они принимают новый опыт. Если нет то стоит ли в такой компании работать?

Не спорю, я тоже много перенимаю у команды, нахожу новые инструменты. Если они лучше того что использовал я то почему нет? Это обмен опытом. Если оно лучше - значит лучше. Если моё лучше - я тоже аргументирую.

6