Ну страна-то может и нищая, но ценники тут немаленькие: та же еда в Польше дешевле, чем в Грузии, аренда сопоставима, услуги тоже недёшевы. Сказывается маленький внутренний рынок и что Грузия не является членом какого-нибудь союза, чтобы иметь преференции в торговле.
Очень просто - заказчик хочет стабильный и предсказуемый бизнес. Насколько отличается вероятность отключения интернета, посадки работников, прихода какого-нибудь очередной проверки в офис в Беларуси и, скажем, Польше, думаю, говорить не надо.
Не преувеличивайте. С самой благоприятной для доносчиков почвой даже по сливам видно, что это единичные случаи, если брать процент населения, то в рамках погрешности.
Комментарии
Ну страна-то может и нищая, но ценники тут немаленькие: та же еда в Польше дешевле, чем в Грузии, аренда сопоставима, услуги тоже недёшевы. Сказывается маленький внутренний рынок и что Грузия не является членом какого-нибудь союза, чтобы иметь преференции в торговле.
Очень просто - заказчик хочет стабильный и предсказуемый бизнес. Насколько отличается вероятность отключения интернета, посадки работников, прихода какого-нибудь очередной проверки в офис в Беларуси и, скажем, Польше, думаю, говорить не надо.
Вопрос: кто из руководителей возьмет на себя такие риски, когда любой донос недовольного сотрудника или конкурента = раскулачивание и срок?
Не преувеличивайте. С самой благоприятной для доносчиков почвой даже по сливам видно, что это единичные случаи, если брать процент населения, то в рамках погрешности.
Вариант, что ещё могут сдерживать от переезда родители, друзья, не рассматривается?