Комментарии

Не подастся, все равно надо будет получать карту резидента.

-1

Никогда не интересовал фидбек от компании. По сути, это не информация о твоих скиллах, а лишь интерпретация того, какой вывод сделал конкретный интервьюер в конкретный день недели при определенных обстоятельствах. Единственный фидбек, который мне нужен от компании - будет ли следующий раунд собеседования, оффер, или расходимся.

-1

Не так и плохо. Можно найти много заказчиков, не всем заказчикам будет нужен фуллтайм. И лучше держать 2 заказчика по 4-6 часов в день, чем одного на 8.

-3

Все так, его избиратели - это военные. Уверен, он считается с их мнением.

3

Откуда мышление, что какая-то группа людей может занять кусок общей планеты и никого туда не пускать?

-3

Мне не хочется одну и ту же новость читать на 3-х сайтах. Для политики вроде хватает ресурсов.

3

RocketData продали 2gis, у Дарьи, вероятно, много денег. Но при чем тут это?

-1

Было бы интересно узнать, кто из компаний в итоге обанкротился.

-1

Зачем боссу нанимать того, кто не впишется в команду и создаст там ненужное напряжение?

1

Меня обвинили в том, что я не выполняю то, что сказано, не ем ланч с другими и не спрашиваю, как коллеги провели выходные (последнее, кстати, неправда). Я спросил у коллег, есть ли у них претензии к результатам моей работы, это разозлило проджект-лида, и тот предложил мне покинуть проект.

Многие почему-то не понимают, что есть люди, воспринимающие работу не как вычеркивание 8 часов из жизни в обмен на деньги, а как часть этой жизни. И такие люди как правило ищут подобных себе людей и стараются создать комфортные условия. Зачем работать с тем, кто не ходит на ланч со всей командой, если можно работать с тем, кто ходит и обсуждает те же темы, что интересны всем?

-1

какая разница что там у кого в стране? тут польский банк обсуждаем

1

На демонстрации показываешь проект, а никто не понимает: ведь ты с ними не обсуждал работу, а они тоже работают здесь полгода

Идеально! Ты берешь проект, делаешь, отдаешь результат. Никаких согласований и часовых споров, никаких лишних митингов. Есть задача - есть результат, это круто.

Глеб отдавал выполненный проект и сразу же получал новый. И очередь из таких проектов на одного разработчика была на год-два вперёд.

Мне кажется, на работе так и работают, что-то сделал, берешь делаешь следующую задачу проект. Так и не понял, что смущает автора. То, что таких проектов на год-два вперед означает, что без работы он не останется.

Коллеги высоко оценили его работу, а менеджмент назвал лоу-перформером.

Забавно, у меня в одной компании была обратная история. Коллеги не особо ценили мою работу, а менеджмент всегда был доволен и делал апы ЗП.
Странно, что еще не все понимают, что фидбек нужно просить у того, кто платит тебе ЗП.

В целом, прочитал заголовок статьи и ожидал увидеть истории про постоянный кранч, овертаймы, инциденты посреди ночи, а тут просто работа, которую нужно работать.

3