Где автор сказал о том, что у молодого неделандца будет выплаченная недвижимость. Наоборот, автор пишет:
"Жилищный кризис касается только мигрантов, молодых семей и вчерашних студентов. Они могут иметь хорошую работу с высокой зп, но это не решит их проблему. А рядом в собственном доме будут папа с мамой, которые отлично живут на пенсию."
Писать - не читать, да.
А в Беларуси какой процент от гросс-значения заработной платы остается у сотрудника компании, не являющейся резидентом ПВТ. Наверное, подоходный налог платится, ФСЗН, пенсионные отчисления, да ? Сколько именно, знаете ?
Статьей 14 ТК установлен запрет на дискриминацию в сфере трудовых отношений.
Так, дискриминацией является ограничение в трудовых правах или получение каких-либо преимуществ в зависимости от пола, расы, национального и социального происхождения, языка, религиозных или политических убеждений, участия или неучастия в профсоюзах или иных общественных объединениях, имущественного или служебного положения, возраста, места жительства, недостатков физического или психического характера, не препятствующих исполнению соответствующих трудовых обязанностей, иных обстоятельств, не связанных с деловыми качествами и не обусловленных спецификой трудовой функции работника.
Таким образом, отказ в приеме на работу по признакам, которые могут быть признаны дискриминационными, не допускается.
В свою очередь, не считаются дискриминацией любые различия, исключения, предпочтения и ограничения:
основанные на свойственных данной работе требованиях (стаж работы, специальное образование и т.д.);
обусловленные необходимостью особой заботы государства о лицах, нуждающихся в повышенной социальной и правовой защите (женщины, несовершеннолетние, одинокие родители, инвалиды, лица, пострадавшие от катастрофы на Чернобыльской АЭС, и др.).
Следует отметить, что указание в объявлениях о вакансиях и поиске работников дискриминационных условий может также быть признано дискриминацией.
Лица, считающие, что они подверглись дискриминации в сфере трудовых отношений, вправе обратиться в суд с соответствующим заявлением об устранении дискриминации.
Поделюсь своим мнением - инженера не из ИТ. Получилось токсично как-то само. Я ни при чем, честно.
За 15+ лет работы в индустрии удалось поработать для компаний разных форм собственности, юрисдикции и степени "людоедства": от отвратительных совдеповских геронтократичных гос. структур до "носорогов" с историей 130+ лет и устоявшейся культурой, мимикрирующей под гуманизм и семейность. Принцип везде один: сотрудник - юнит, должный приносить прибыль. На этом можно бы закончить, но интересен спектр этого "белого шума" очевидности.
*1. Основатель компании едва ли создавал ее для того, чтобы осчастливить кого либо кроме себя. Он - такой же человек, как и все мы: стремится к ресурсам, власти, долголетию, размножению - экспансии, в общем. Кому-то приходилось торговать на "Динамо", возить сигареты через границу или мыть посуду в США на пути к "расправлению плеч". В идеальном случае каждый хотел бы иметь горшочек, который варит доход без того, чтобы разбираться во всех этих корпоративных финансах, бизнес-моделях, управлении продуктами и проектами, маркетинге, продажах и пр. Но так не получилось - приходится иметь дело с людьми, которым зарплату подавай. Сотрудники - необходимое зло, а не семья/друзья; о каком стремлении к обогащению зла может идти речь вообще ?! Сэкономил - считай, заработал. Ему, многократно раздавленному тяжестью рисков, уговоров инвесторов, поражений, непонятно, как эти "стерильные" тела, приходящие в его офис за зарплатой и хорошим отношением, могут вообще что-то требовать. Он дал им работу, и за это они уже должны благоговеть и преисполняться. Какие деньги ?! Он дает возможность учиться, развиваться, делать сложные задачи, испытывать чувство собственной гордости, которым можно поделиться потом на кухне с близкими, которые впоследствии сами упомянут о нем же, но только в эпитафии. Хватит с этих nine to five ! Жаль только, что "умными" стали: начитались про осознанность, личные границы, походили ко всяким инстананокоучам, которые наперебой твердят об исклчительности, самоценности. Теперь придется создать иллюзию их ценности: назвать компанию семьей, поставить кофемашину, холодильник, пополнять воду и освежитель в уборной; устраивать пошленькие корпоративы. Может быть, даже оплачивать страховку, организовывать детские комнаты - хотя бы лояльность бренду имеет шанс прорасти. "Черт с ними - ничего не поделаешь."
Если бы не построил инженерную компанию, с таким же успехом продавал бы удобрения совхозам или маски на Амазоне и был бы не менее счастлив - деньги же.
*2. Сотрудник, который позавчера лежал на печи, вчера узнал про Java, JavaScript или другое кайло, перекрасился по туториалам в решателя типовых задач и начал намывать свою руду. Смузихлеб, ойти боярин, в.…бщик - такими именами его не смутишь. Повышение з.п. любыми способами и побыстрее, смена работы раз в полгода-год, и плевать на заказчика, компанию, которая проинвестировала его релокацию/онбординг. Ничего святого - только $ сегодня. Инжиниринговый фундамент, который позволяет не строить велосипеды, создавать решения, а не латать дыры, не интересны. Хочет непременно в FAANF/MAANF или любой локальный картофанГ наиболее простым путем за наибольшие бабки. "Не, ну а че: рынок платит - я готов. Долгая игра, глубина ? Пусть ботаны-олимпиадники этим занимаются. Неудачники, хи".
*3. HR. Ойушки ... Офис-менеджеры, присвоившие себе статус бизнес-партнеров, т.е. стоящие в своих головах на одной ступеньке с владельцами компании и отвечающих за закупку как можно более качественных "опарышей для рыбалки". Степень рассогласования полномочий, ответственности и компетентности за последние несколько лет, по-моему, растет быстрее, чем расширяется Вселенная. Королевы бензоколонок, директора шлагбаумов - все они здесь.
Однако, встречается полярное отклонение от прискорбной нормы, встречи с которым / воплощения которого пожелал бы себе и всем.
*4а Основатель имеет сильную подготовку в естественных науках и/или науках неестественных, как финансы, например. Он прошел "огонь, воду и медные трубы", стал ультра профессионалом в своем деле и уже не может отдавать все то, что хочется отдать рынку, в одиночку - ему нужны помощники/компаньоны/напарники. Он ищет равных - тех, кто будет искренне вовлечен в свое дело, для кого деньги - следствие трансформации внутренне испытываемого кайфа от дела жизни в результаты, которые востребованы и оплачиваемы рынком. Доля, опционы, "лучше иметь 10% от 1 000 000, чем 100% от 1 000" - все здесь. Он не жаден, но требователен. Он хочет платить максимум, но часто некому ((ю Со временем может разочароваться, поскольку воронка поиска сурова со всеми ее профессиональными писателями резюме.
*4б Сотрудник/компаньон/напарник - тот же основатель 4а, но еще не достигший того уровня профессионализма / не имеющий амбиций строительства компании и предпочитающий заниматься любимым делом без рассредоточения на все эти IPO когда-нибудь. Он любит и умеет создавать решения, компетентен и заинтригован тем, что еще крутого он может ждать от себя. Не боится ни монотонных задач, ни R&D вызовов - рад всему, ибо идет за своим зовом, который посчастливилось услышать в себе еще в условной юности. Любит деньги и рад, что работает с 4а - судя по рынку, 4б "в шоколаде". И 4а, и 4б приветствуют в каждом партнере компании - мажорном, т.е. основателе, или минорном, т.е. любом ином, ощущение "Я - компания одного человека". Это - тот самый камертон, который в любой стрессовой ситуации позволяет заземлиться и ответить себе на вопрос "А не творю ли я откровенную дичь по отношению к себе и моим партнерам". Когда я - компания самого себя, я точно понимаю, какую услугу я готов и хочу предоставлять, и какова ее цена. Я не боюсь сменить покупателя, поскольку я не масштабируем, поторговаться вновь, но я же чувствую себя ответственным за доведение проекта/продукта до конца и предупреждение партнеров о своем возможном уходе заранее, ибо таков путь профессионала с чувством собственного достоинства.
*4в HR - профессиональный психолог, спонсируемый как мажорным, так и минорными партнерами, например, "фиксом" от мажорного и процентом от вознаграждения минорного. Задача - разбивать треугольники Карпмана, держать грань мира, обеспечивать микроклимат, комфортный для всех, win-win в любых непонятных ситуациях, быть судьей, миротворцем, жилеткой, нянькой или коучем - по обстоятельствам. Или так, или HR не нужен вообще.
Истина, польза и добро где-то рядом.
Из жизни никто не уйдет живым.
Важно, не сколько дней в твоей жизни, а сколько жизни в твоих днях.
И т.д.
А за что платит бизнес ? За результат интеллектуального труда, сданный качественно и в срок, пусть и достигнутый за, например, 4 вместо 8 "положенных" часов или за часы непрерывного, пусть и едва эффективного, зато 8-12ти часового скольжения взгляда по монитору без остановки ?
По поводу кармана. Вы деоите прибыль компании поровну между сотрудниками ? В зависимости от вклада в общий результат ? Специалист, прошедший технический ВУЗ "огонь, воду и медные трубы", берущий на себя ответственность "сидит на харчах компании" ? Компания без него что из себя представляет. Ваш риск, инвестиции, бизнеспроцессы, клиенты - это все, а сотрудники - просто рабочая сила, которая работает у вас только потому, что их соперники не согласились на такие низкие рейты ? Или, все же, сотрудники - это со-трудники, т.е. те, с кем вы со-трудитесь, кого избрали для делегирования полномочий, которые не в состоянии тащить водиночку по мере роста количества клиентов и их запросов; люди, которые продают вашей компании не только свое время, но годы инвестиций в свои знания, пробы и ошибки, победы и ращочарования, энергию и амбиции - все то, что позволяет им "впрягаться" в ваши задачи и при этом принимать условия капиталистической игры.
Интересно было бы посмотреть на вас в роли наемного сотрудника. Вы бы себя наняли ?
Вы уверены, что не воруете у своих подчиненных здоровье, нарушая нормы труда на рабочем месте: инсоляцию, влажность, качество искусственного освещения, электромагнитного возбействия оборудования, эргономичность рабочего места, влажность, качество питьевой воды, воздуха. Не воруете ли вы моральную энергию и веру в человечество своей токсичностью и надменностью ?
Лезет не откровенно, а завуалированно ? Не нагло, а деликатно, например, не доплачивая/не раскрывая рейты коллег/платя вновьприбывгим джунам на уровне сторожилов-мидлов ?
Не заметили ? Ну и ладно !
Ваш комментарий год назад:
"ИТ-компании — это пузырь? Ждать ли крах рынка или пока рано волноваться? (13 декабря 2021 в 22:58)
@vivkine охаха! Рассмешили! Дай любому бизнесу возможность автоматизировать и по итогу избавиться от части наёмной раб. силы - он это сделает даже не поморщится и попросит добавки. Какие же вы наивные, до сих пор верите в доброту))"
Комментарии
Где автор сказал о том, что у молодого неделандца будет выплаченная недвижимость. Наоборот, автор пишет:
"Жилищный кризис касается только мигрантов, молодых семей и вчерашних студентов. Они могут иметь хорошую работу с высокой зп, но это не решит их проблему. А рядом в собственном доме будут папа с мамой, которые отлично живут на пенсию."
Писать - не читать, да.
А в Беларуси какой процент от гросс-значения заработной платы остается у сотрудника компании, не являющейся резидентом ПВТ. Наверное, подоходный налог платится, ФСЗН, пенсионные отчисления, да ? Сколько именно, знаете ?
https://www.mintrud.gov.by/ru/nedopuschenie-diskriminacii-ru
Недопущение дискриминации
Статьей 14 ТК установлен запрет на дискриминацию в сфере трудовых отношений.
Так, дискриминацией является ограничение в трудовых правах или получение каких-либо преимуществ в зависимости от пола, расы, национального и социального происхождения, языка, религиозных или политических убеждений, участия или неучастия в профсоюзах или иных общественных объединениях, имущественного или служебного положения, возраста, места жительства, недостатков физического или психического характера, не препятствующих исполнению соответствующих трудовых обязанностей, иных обстоятельств, не связанных с деловыми качествами и не обусловленных спецификой трудовой функции работника.
Таким образом, отказ в приеме на работу по признакам, которые могут быть признаны дискриминационными, не допускается.
В свою очередь, не считаются дискриминацией любые различия, исключения, предпочтения и ограничения:
основанные на свойственных данной работе требованиях (стаж работы, специальное образование и т.д.); обусловленные необходимостью особой заботы государства о лицах, нуждающихся в повышенной социальной и правовой защите (женщины, несовершеннолетние, одинокие родители, инвалиды, лица, пострадавшие от катастрофы на Чернобыльской АЭС, и др.).
Следует отметить, что указание в объявлениях о вакансиях и поиске работников дискриминационных условий может также быть признано дискриминацией.
Лица, считающие, что они подверглись дискриминации в сфере трудовых отношений, вправе обратиться в суд с соответствующим заявлением об устранении дискриминации.
Зачем СМС, если можно пустить бегущей строкой по БТ - что уж ?!
Наверное, вам бы жилось сравнительно лучше, если бы пошли грузчиком в "Евроопт". Возможно, даже завидуете себе.
Расскажите, пожалуйста, о своих достижениях, которыми гордитесь - интересено понять происхождение высоты вашей "планки".
Поделюсь своим мнением - инженера не из ИТ. Получилось токсично как-то само. Я ни при чем, честно.
За 15+ лет работы в индустрии удалось поработать для компаний разных форм собственности, юрисдикции и степени "людоедства": от отвратительных совдеповских геронтократичных гос. структур до "носорогов" с историей 130+ лет и устоявшейся культурой, мимикрирующей под гуманизм и семейность. Принцип везде один: сотрудник - юнит, должный приносить прибыль. На этом можно бы закончить, но интересен спектр этого "белого шума" очевидности.
*1. Основатель компании едва ли создавал ее для того, чтобы осчастливить кого либо кроме себя. Он - такой же человек, как и все мы: стремится к ресурсам, власти, долголетию, размножению - экспансии, в общем. Кому-то приходилось торговать на "Динамо", возить сигареты через границу или мыть посуду в США на пути к "расправлению плеч". В идеальном случае каждый хотел бы иметь горшочек, который варит доход без того, чтобы разбираться во всех этих корпоративных финансах, бизнес-моделях, управлении продуктами и проектами, маркетинге, продажах и пр. Но так не получилось - приходится иметь дело с людьми, которым зарплату подавай. Сотрудники - необходимое зло, а не семья/друзья; о каком стремлении к обогащению зла может идти речь вообще ?! Сэкономил - считай, заработал. Ему, многократно раздавленному тяжестью рисков, уговоров инвесторов, поражений, непонятно, как эти "стерильные" тела, приходящие в его офис за зарплатой и хорошим отношением, могут вообще что-то требовать. Он дал им работу, и за это они уже должны благоговеть и преисполняться. Какие деньги ?! Он дает возможность учиться, развиваться, делать сложные задачи, испытывать чувство собственной гордости, которым можно поделиться потом на кухне с близкими, которые впоследствии сами упомянут о нем же, но только в эпитафии. Хватит с этих nine to five ! Жаль только, что "умными" стали: начитались про осознанность, личные границы, походили ко всяким инстананокоучам, которые наперебой твердят об исклчительности, самоценности. Теперь придется создать иллюзию их ценности: назвать компанию семьей, поставить кофемашину, холодильник, пополнять воду и освежитель в уборной; устраивать пошленькие корпоративы. Может быть, даже оплачивать страховку, организовывать детские комнаты - хотя бы лояльность бренду имеет шанс прорасти. "Черт с ними - ничего не поделаешь."
Если бы не построил инженерную компанию, с таким же успехом продавал бы удобрения совхозам или маски на Амазоне и был бы не менее счастлив - деньги же.
*2. Сотрудник, который позавчера лежал на печи, вчера узнал про Java, JavaScript или другое кайло, перекрасился по туториалам в решателя типовых задач и начал намывать свою руду. Смузихлеб, ойти боярин, в.…бщик - такими именами его не смутишь. Повышение з.п. любыми способами и побыстрее, смена работы раз в полгода-год, и плевать на заказчика, компанию, которая проинвестировала его релокацию/онбординг. Ничего святого - только $ сегодня. Инжиниринговый фундамент, который позволяет не строить велосипеды, создавать решения, а не латать дыры, не интересны. Хочет непременно в FAANF/MAANF или любой локальный картофанГ наиболее простым путем за наибольшие бабки. "Не, ну а че: рынок платит - я готов. Долгая игра, глубина ? Пусть ботаны-олимпиадники этим занимаются. Неудачники, хи".
*3. HR. Ойушки ... Офис-менеджеры, присвоившие себе статус бизнес-партнеров, т.е. стоящие в своих головах на одной ступеньке с владельцами компании и отвечающих за закупку как можно более качественных "опарышей для рыбалки". Степень рассогласования полномочий, ответственности и компетентности за последние несколько лет, по-моему, растет быстрее, чем расширяется Вселенная. Королевы бензоколонок, директора шлагбаумов - все они здесь.
Однако, встречается полярное отклонение от прискорбной нормы, встречи с которым / воплощения которого пожелал бы себе и всем.
*4а Основатель имеет сильную подготовку в естественных науках и/или науках неестественных, как финансы, например. Он прошел "огонь, воду и медные трубы", стал ультра профессионалом в своем деле и уже не может отдавать все то, что хочется отдать рынку, в одиночку - ему нужны помощники/компаньоны/напарники. Он ищет равных - тех, кто будет искренне вовлечен в свое дело, для кого деньги - следствие трансформации внутренне испытываемого кайфа от дела жизни в результаты, которые востребованы и оплачиваемы рынком. Доля, опционы, "лучше иметь 10% от 1 000 000, чем 100% от 1 000" - все здесь. Он не жаден, но требователен. Он хочет платить максимум, но часто некому ((ю Со временем может разочароваться, поскольку воронка поиска сурова со всеми ее профессиональными писателями резюме.
*4б Сотрудник/компаньон/напарник - тот же основатель 4а, но еще не достигший того уровня профессионализма / не имеющий амбиций строительства компании и предпочитающий заниматься любимым делом без рассредоточения на все эти IPO когда-нибудь. Он любит и умеет создавать решения, компетентен и заинтригован тем, что еще крутого он может ждать от себя. Не боится ни монотонных задач, ни R&D вызовов - рад всему, ибо идет за своим зовом, который посчастливилось услышать в себе еще в условной юности. Любит деньги и рад, что работает с 4а - судя по рынку, 4б "в шоколаде". И 4а, и 4б приветствуют в каждом партнере компании - мажорном, т.е. основателе, или минорном, т.е. любом ином, ощущение "Я - компания одного человека". Это - тот самый камертон, который в любой стрессовой ситуации позволяет заземлиться и ответить себе на вопрос "А не творю ли я откровенную дичь по отношению к себе и моим партнерам". Когда я - компания самого себя, я точно понимаю, какую услугу я готов и хочу предоставлять, и какова ее цена. Я не боюсь сменить покупателя, поскольку я не масштабируем, поторговаться вновь, но я же чувствую себя ответственным за доведение проекта/продукта до конца и предупреждение партнеров о своем возможном уходе заранее, ибо таков путь профессионала с чувством собственного достоинства.
*4в HR - профессиональный психолог, спонсируемый как мажорным, так и минорными партнерами, например, "фиксом" от мажорного и процентом от вознаграждения минорного. Задача - разбивать треугольники Карпмана, держать грань мира, обеспечивать микроклимат, комфортный для всех, win-win в любых непонятных ситуациях, быть судьей, миротворцем, жилеткой, нянькой или коучем - по обстоятельствам. Или так, или HR не нужен вообще.
Истина, польза и добро где-то рядом.
Из жизни никто не уйдет живым.
Важно, не сколько дней в твоей жизни, а сколько жизни в твоих днях.
И т.д.
Все.
Правда ?!
А за что платит бизнес ? За результат интеллектуального труда, сданный качественно и в срок, пусть и достигнутый за, например, 4 вместо 8 "положенных" часов или за часы непрерывного, пусть и едва эффективного, зато 8-12ти часового скольжения взгляда по монитору без остановки ? По поводу кармана. Вы деоите прибыль компании поровну между сотрудниками ? В зависимости от вклада в общий результат ? Специалист, прошедший технический ВУЗ "огонь, воду и медные трубы", берущий на себя ответственность "сидит на харчах компании" ? Компания без него что из себя представляет. Ваш риск, инвестиции, бизнеспроцессы, клиенты - это все, а сотрудники - просто рабочая сила, которая работает у вас только потому, что их соперники не согласились на такие низкие рейты ? Или, все же, сотрудники - это со-трудники, т.е. те, с кем вы со-трудитесь, кого избрали для делегирования полномочий, которые не в состоянии тащить водиночку по мере роста количества клиентов и их запросов; люди, которые продают вашей компании не только свое время, но годы инвестиций в свои знания, пробы и ошибки, победы и ращочарования, энергию и амбиции - все то, что позволяет им "впрягаться" в ваши задачи и при этом принимать условия капиталистической игры. Интересно было бы посмотреть на вас в роли наемного сотрудника. Вы бы себя наняли ? Вы уверены, что не воруете у своих подчиненных здоровье, нарушая нормы труда на рабочем месте: инсоляцию, влажность, качество искусственного освещения, электромагнитного возбействия оборудования, эргономичность рабочего места, влажность, качество питьевой воды, воздуха. Не воруете ли вы моральную энергию и веру в человечество своей токсичностью и надменностью ? Лезет не откровенно, а завуалированно ? Не нагло, а деликатно, например, не доплачивая/не раскрывая рейты коллег/платя вновьприбывгим джунам на уровне сторожилов-мидлов ? Не заметили ? Ну и ладно !
Ваш комментарий год назад:
"ИТ-компании — это пузырь? Ждать ли крах рынка или пока рано волноваться? (13 декабря 2021 в 22:58)
@vivkine охаха! Рассмешили! Дай любому бизнесу возможность автоматизировать и по итогу избавиться от части наёмной раб. силы - он это сделает даже не поморщится и попросит добавки. Какие же вы наивные, до сих пор верите в доброту))"