Мне вот интересно: кто-то из читающих хоть что-то новое для себя узнал из статьи, кроме аббревиатуры BATNA ? Все чаще после статей HRов и им подобных консультантов складывается впечатление, что люди просто занимаются придумыванием ярлыков для всем очевидных вещей.
Когда до инвесторов дойдет, что развивать и сопровождать продукты, созданные теми самыми "командами из 10 человеков вместо 100" стартап не в состоянии, и что в результате сами по себе инвестиции и стали конечной целью стартапа - вот тогда качели двинутся в обратном направлении, и мы увидим, как объем ИИ-кода становится красным флагом для инвесторов.
Вы абсолютно не правы. Причем в каждом из утверждений - как в попытке снять ответственность с компании за результат работы её продукта, так и в сравнении отношения детей к ИИ и к неодушевленным пассивным предметам. Тут скорее уместно сравнение с искусавшей кого-то собакой без намордника, которую выгуливали на территории школы.
Комментарии
Мне вот интересно: кто-то из читающих хоть что-то новое для себя узнал из статьи, кроме аббревиатуры BATNA ? Все чаще после статей HRов и им подобных консультантов складывается впечатление, что люди просто занимаются придумыванием ярлыков для всем очевидных вещей.
То-то я вижу, как в обеих странах диктатуры посыпались сразу. Не жить им теперь, это точно.
Когда до инвесторов дойдет, что развивать и сопровождать продукты, созданные теми самыми "командами из 10 человеков вместо 100" стартап не в состоянии, и что в результате сами по себе инвестиции и стали конечной целью стартапа - вот тогда качели двинутся в обратном направлении, и мы увидим, как объем ИИ-кода становится красным флагом для инвесторов.
Вы абсолютно не правы. Причем в каждом из утверждений - как в попытке снять ответственность с компании за результат работы её продукта, так и в сравнении отношения детей к ИИ и к неодушевленным пассивным предметам. Тут скорее уместно сравнение с искусавшей кого-то собакой без намордника, которую выгуливали на территории школы.