Комментарии

Уважаемые авторы, найдите, пожалуйста, способ писать хорошие статьи, а не репостить кто там и что сказал. Такая новость ничем не отличается от ситуации, когда человек пришел домой и говорит: я тут ехал в автобусе, знаешь что услышал? Сейчас расскажу!

Если публикуете чье-то мнение, будьте добры найти какое-то подтверждение словам.

0

Вижу проблему неуживчивости в другой стране в неумении общаться - конфликтогенное общение и незнание языка. Я бы на месте того чешского студента тоже не стал бы терпеть такое высокомерие от иностранца. Возможно, героиня статьи не очень хотела приспосабливаться, а жить в новых условиях как привыкла.

0

Баннер автор объявления оценил в 500 рублей. И добавил в описании, что «со временем он будет дорожать». Однако пока спрос на него — «никакой».

И - инвестор :))

2

Посмотрел отрывками. Увиливает от ответов, водичку льет, приводит детские аргументы, мол, Андрюха тоже ругается матом, а Семен тоже бьет лопаткой по голове. И как он сможет ответить на вопрос "Как отвечать токсичному боссу?", когда он сам такой? Сначала он подменяет понятия, что токсичный - это чуждый по ценностям, потом говорит, что если на вас наорали, надо подумать почему. Все очень очевидно, по-моему. Отбитый напрочь парниша.

6

Вы "инвестируете" 3 месяца в человека, заставляете отработать 2 года (отдай в 8 раз больше, чем дали - хммм). Это прописываете в контракте. Судя по тому, что люди бегут даже так, как этот чел - просто не выйдя из отпуска - вы там только этим и держите: или сиди тут на наших условиях, или засудим. Почему не добавить к условиям нормальную оплату труда? Хотя там может такая жесть, что никаких денег не стоит... В любом случае, все эти истории представляют вашу контору мутной. И это стремление решить вопрос жестко с сотрудниками - тоже не в вашу пользу. А решаете жестко потому, что знаете - все равно будут бежать, так хоть бабла стремитесь срубить с тех, кто бежит. Может с руководством что-то не то? С процессами? С обстановкой в коллективе? Почему бегут?

5

Меня терзают смутные сомнения. Я посмотрел сайт Зборка-лабс, основатель - Надежда Балодис, возможно, родственница Александра. Надежда описывает себя как "Главный бухгалтер в ряде компаний. Опыт работы в аутсорсинговых компаниях - 10 лет. Количество клиентов (фирм) в работе - от 7 до 14". И тут же бросается в глаза проект (над ним, вероятно, работали стажеры):
"AIC - платформа для автоматизации ведения бухгалтерского учета. Основные функции:

ведение множественного количества клиентов (аутсорсинг); ведение электронной книги учета доходов и расходов (КУДИР); формирование и подача отчетности в государственные органы; подача отчетов "по срокам" - позволяет избежать штрафов; контроль принятия отчетов; расчет налогов;"

Была информация, что эта система рассчитана на рынки Беларуси, Польши и двух других стран. Но описание системы годится только для РБ. Скорее всего, это действительно проект для тренировки. Слишком сложно поддерживать актуальность законодательству аж 4 стран.

Остальные проекты и их описание на этом сайте - ужас. Тексты уровня "Lorem ipsum" - абы что. Отзывы тоже абы что. Состав команды только на одном проекте выглядит правдоподобно, на остальных - абы что. На одном из проектов руководитель проекта мужчина, а подписан как Надежда.

Сайт MVP.connect конечно выглядит лучше, но ничего там не вызывает доверия. Не является ли это все той же Зборка-лаб под более красивой оберткой? И самый главный вопрос: кто там айтишник? У кого начинающие айтишники учиться-то будут? Что, например, может написать начинающий разработчик без опытного коллеги? Только шлак, так как его некому проверить.

3

Тут русский дух, тут Русью пахнет.

23

Миша, если ты хорошо делаешь, не жди того, что тебе клиент сам предложит платить больше. Уходи из конкурирования по цене - это путь в никуда. Поднимай цены, держи качество на уровне, работай над его повышением, заказы будут. Дешёвые исполнители отпугивают нормальных заказчиков, дешёвую работу не ценят, дешёвая работа притягивает халявщиков и любителей отжимать каждую копейку. Научись себя продавать по нужной тебе цене. Найди способ стать надёжным, качественным и недешевым исполнителем. Вот тогда будут нормальные заказы. Опыт супруги (не ИТ, но начинала с нуля новую профессию) - неоднократное повышение цен не привело к падению количества заказов, заработок существенно вырос. Постоянное самообучение, повышение уровня и при этом знать себе цену.

11

Dev.by, откроете потом комменты, "скрытые за нарушение правил комментирования"?

3

Интересно, сколько итераций "уволить 900, вырасти в 10-100 раз и стать еще более жэстачайшыми" пройдет прежде, чем Гарг поймет, что менеджер из него так себе?

10

Васофт, расскажите потом, хватило ли 5 килобаксов пережить кадровый голод.

53