Комментарии

А признаться, что некоторые менторы/докладчики проекта - мужчины, оказалось слабо.
Но при этом если "мужская" - то сразу "песочница". Ну как тут уважать феминисток? Вот женщин - другое дело,

0

Оо, если ты хочешь поворошить грязное белье Сибдела, давай это сделаем!

-3

Очень ценю рекрутеров - это те люди, которые помогают мне зарабатывать деньги в соответствии с моими интересами. Однако, не говоря ничего личного о вас и не обобщая, хочу сказать, что некоторые рекрутеры часто проецируют свое личное представление о компании, о работе в ней, о подходящем для компании кандидате, о работе инженера в принципе. И эти проекции сваливаются на кандидата, который к ним часто совсем не готов, более того, у него свои проекции, которые падают на рекрутера и компанию. Добавим сюда еще кучу личных страхов и тревог, в среднем заниженную самооценку, комплекс самозванца с обеих сторон - и получим гремучую смесь. Я работал в некоторых компаниях, которые так "развили процессы найма", что через них не прошли бы лучшие инженеры этих самых компаний - их бы просто отсеяли как "несоответствующих ценностям компании" или "некоммуникабельных".

В такой ситуации - в среднем - спасают лишь социальные маски. Точно также как собаки обнюхивают друг друга, также и кандидат/рекрутер демонстрируют выполнение общепринятого ритуала. Если ритуал выполнен учпешно - значит, есть шанс на продуктивное сотрудничество. А понять как действительно человек себя покажет, можно лишь в процессе совместной работы с ним, испытательного срока в неделю, месяц или три месяца.

1

В этой ситуации поддерживаю фаундера, а журналист, кажется, стремится вытащить жареное из ситуации.

Я не вижу никакой проблемы в том, что компания добавляет такой пункт, и поддерживаю логику фаундера: человек, готовый расти, на начальном этапе будет гнаться за экспертизой и опытом, а не за сиюминутными +100$ в другой компании. Если учесть вложения в обучение и поддержку со стороны компании, то по факту, как я вижу, получается намного больше расходов чем 3600$. Более того, далеко не все компании вкладывают в развитие pre-junior ребят, и это само по себе вызывает уважение и идет на пользу всему рынку. Все мы были джунами когда-то. Компания имеет право обезопасить свои вложения.

Люди, которые обучались у меня в рамках ITStart, платили по 200$ в месяц, некоторые - на протяжении месяцев 9-12. (Сейчас не обучаю с нуля.) Для того чтобы таки войти в профессию. Но и окупались эти вложения достаточно быстро. Некоторые выплачивали стоимость обучения через 1-2, иногда 3 года после начала работы. Суммы в итоге получались немного меньше, чем 3600$, но при этом во время обучения никто ученику не платил зарплату, да и гарантий вообще не было. С моей точки зрения, компания демонстрирует вполне лояльное отношение к pre-junior товарищам, которые начнут окупатся через полгода.

-12

Хотя, я думаю, увольнение действительно слишком сильная реакция. Но тут уже риски репутации - около оскорбления имя компании, которой это может повредить. Выглядит почти от имени компании высказывание.

-1

а напрасно, к тем кто оскорбляет других людей, терпимым быть не стоит. А по какому поводу оскорбляет - это вопрос десятый.

1