Ничего нового и необычного в стате не написано.
Чуваки устроились по контракту в Ирландскую компанию, а живут в Польше.
Очевидно что они должны платить налоги в Польше. Для таких ситуаций есть jdg/b2b, по которому все и работают и никаких вопросов.
Барбара живет в Португалии и работает через польский jdg. Ну так же очевидно, что налоги с нее ждут и португальцы, и поляки.
Хочет платить только в Португалии - открывай португальское ИП.
Еще и двойное налогооблажение зачем-то притянули, которое совсем про другое.
Да в целом у менеджера хватает вариантов воздействия на подчиненного.
Выговор, премии лишить, уволить в конце концов. Если этого не происходит - ну значит все устраивает, в чем проблема 2-ого проекта тогда?
Для себя я однозначно решил, что 2-ой полноценный проект я не хочу. Я пробовал, это возможно, но попа в мыле и времени на себя и семью остается крайне мало, семья не довольна, пузо растет, глаза краснеют. Для меня теперь это возможно только в каких-то краткосрочных контрактах, вроде бывший работодатель попросил подсапортить пока ищут нового дева.
Все деньги мира не заработаешь, а в мире еще много интересного и приятного, на что я могу потратить это время вместо работы.
Но это мое мнение на текущий момент времени. Если обстоятельства изменятся и мы в семье решим, что нам надо срочно закрывать ипотеки и нужны деньги - ну что ж, привет пузо и красные глаза
Согласен, очень хорошие советы.
3 года на проекте где в 85% команд разрабы/qa/пм-ы - Индия.
В целом заказчик нашел хороший рецепт. В каждой команде есть выходец из Восточной Европы, который делает основную работу и ревьюит код ребят из Индии, не позволяющий скатываться проекту в говно.
Методы взаимодействия именно такие.
Только письменно, все должно быть задокументированно, любые косяки подсвеченны, эскалации как можно раньше. В целом, если парень из Индии на проекте уже более 3 лет, он начинает выдавать более менее нормальный код в рамках проекта и понимает, как решить определённую проблему.
Ну тут уже нюансы.
Это надо открывать счёт у брокера и подавать дополнительные декларации в конце года, заполнять всякие w8ben и т.д.
Многие не хотят этим заморачиваться, депозит в банке сильно проще, нажал 2 кнопки в аппке - готово.
Ну и нюансы с валютными рисками, продавать потом условные доллары по 3.8 злотых за доллар, когда покупал их по 5 злт /доллар 2 года назад может быть неприятно.
Подушку безопасности на 2-3 месяца жизни лучше держать под рукой в своей локальной валюте (спорное утверждение для беларусов) и короткие депозиты или ещё лучше накопительные счета - хороший вариант.
Ставил имплант + коронку в конце 2022 года. Вся работа обошлась в 4200 злотых (2100 имплант, 2100 коронка), консультация бесплатно. На тот момент по курсу это вышло ~850$. В РБ такая процедура стоила на тот момент где-то 750$. Если учесть минимум 2 поездки туда-назад, то с дорогой вышло бы даже дороже.
Я менял в апреле работу, ходил на собесы в разные компании (и польские, и международные, и продуктовые, и аусорсы) и лучшие условия мне предложил аутсорсер с бел, или точнее снг корнями.
Возможно им горело закрыть позицию, поэтому они приняли мои условия, тут я уже хз.
Довольно популярный вопрос в польских чатах.
В целом, каждый решает для себя, но я например юзаю револют для виртуальных и одноразовых карточек и гугл пэя. Ещё у них еще дешёвые свифт переводы и стоимость известна заранее (не все польские банки говорят коммисию за перевод).
У польского ПКО этих вещей нет, хотя вроде есть у мбанка, но без внж мбанк не окрывал счет, а пко и револют - открывали.
Хранить там какую-то более менее значимую сумму я конечно там не собираюсь.
Со стороны компании потрачены время и деньги примерно на:
поиск сотрудника, собеседовния (не только этого кандидата, но и других), обсуждения условий и контракта, подготовка техники и рабочего местаб подготовка документов к оформлению и прочие прелести.
По итогу человека не нашли, поиск продолжается, деньги теряются, а "срочные" задачи никто так и не выполняет, гендир в лучших традициях чайка-менеджмента прилетел, насрал и улетел.
В РБ эпамовцы массово перешли на горизонт и маз, т.к работать в эпаме - зашквар.
В Польше и Литве работы совсем нет, поэтому там готовы работать даже в эпаме, отсюда и рост.
Ну они желающим помогли - времени сделать визу и переехать было достаточно. Поляки борятся с хитрюшками, которые по пбх ездят путешествовать и на закупы (и правильно делают). Первую визу все ещё можно сделать, программа работает, хоть и сложнее, чем раньше.
Даже если пророчил - человек может ошибаться, это нормально.
Энди предполагал другой вариант развития событий - но ошибся. Однако при опреденном стечении обстоятельств все ещё может оказаться прав, и заказчики толпой попрут в РБ.
если у них заказчик не из ЕС, то не должны. Экспорт услуг НДС-ом не облагается. Другое дело, что мало кто в Польше получает деньги от бел.юрлица. Почти у всех контор есть какие-то юрлица в США/ЕС.
В одной из прошлых компаний были болелщики Реала, Челси, Арсенала, Сити и Тоттенхэма.
Если любимая команда выигрывала какой-либо трофей - болельщики были обязаны проставится тортиками на всех.
Традиция хорошая, всем нравилась, особенно болельщикам Тоттенхэма.
Комментарии
Ничего нового и необычного в стате не написано.
Чуваки устроились по контракту в Ирландскую компанию, а живут в Польше.
Очевидно что они должны платить налоги в Польше. Для таких ситуаций есть jdg/b2b, по которому все и работают и никаких вопросов.
Барбара живет в Португалии и работает через польский jdg. Ну так же очевидно, что налоги с нее ждут и португальцы, и поляки.
Хочет платить только в Португалии - открывай португальское ИП.
Еще и двойное налогооблажение зачем-то притянули, которое совсем про другое.
Да в целом у менеджера хватает вариантов воздействия на подчиненного.
Выговор, премии лишить, уволить в конце концов. Если этого не происходит - ну значит все устраивает, в чем проблема 2-ого проекта тогда?
Для себя я однозначно решил, что 2-ой полноценный проект я не хочу. Я пробовал, это возможно, но попа в мыле и времени на себя и семью остается крайне мало, семья не довольна, пузо растет, глаза краснеют. Для меня теперь это возможно только в каких-то краткосрочных контрактах, вроде бывший работодатель попросил подсапортить пока ищут нового дева.
Все деньги мира не заработаешь, а в мире еще много интересного и приятного, на что я могу потратить это время вместо работы.
Но это мое мнение на текущий момент времени. Если обстоятельства изменятся и мы в семье решим, что нам надо срочно закрывать ипотеки и нужны деньги - ну что ж, привет пузо и красные глаза
Согласен, очень хорошие советы.
3 года на проекте где в 85% команд разрабы/qa/пм-ы - Индия.
В целом заказчик нашел хороший рецепт. В каждой команде есть выходец из Восточной Европы, который делает основную работу и ревьюит код ребят из Индии, не позволяющий скатываться проекту в говно.
Методы взаимодействия именно такие.
Только письменно, все должно быть задокументированно, любые косяки подсвеченны, эскалации как можно раньше. В целом, если парень из Индии на проекте уже более 3 лет, он начинает выдавать более менее нормальный код в рамках проекта и понимает, как решить определённую проблему.
Ну тут уже нюансы.
Это надо открывать счёт у брокера и подавать дополнительные декларации в конце года, заполнять всякие w8ben и т.д.
Многие не хотят этим заморачиваться, депозит в банке сильно проще, нажал 2 кнопки в аппке - готово.
Ну и нюансы с валютными рисками, продавать потом условные доллары по 3.8 злотых за доллар, когда покупал их по 5 злт /доллар 2 года назад может быть неприятно.
Подушку безопасности на 2-3 месяца жизни лучше держать под рукой в своей локальной валюте (спорное утверждение для беларусов) и короткие депозиты или ещё лучше накопительные счета - хороший вариант.
Ставил имплант + коронку в конце 2022 года. Вся работа обошлась в 4200 злотых (2100 имплант, 2100 коронка), консультация бесплатно. На тот момент по курсу это вышло ~850$. В РБ такая процедура стоила на тот момент где-то 750$. Если учесть минимум 2 поездки туда-назад, то с дорогой вышло бы даже дороже.
Ещё недополученный НДС, налог на прибыль и т.д.
Сумма выходит не маленькая, но все же и мировой рынок схлопывается, кризис.
Поэтому я бы не был уверен в продолжении роста прибыли ПВТ даже без влияния событий 2022 года на РБ.
Я менял в апреле работу, ходил на собесы в разные компании (и польские, и международные, и продуктовые, и аусорсы) и лучшие условия мне предложил аутсорсер с бел, или точнее снг корнями.
Возможно им горело закрыть позицию, поэтому они приняли мои условия, тут я уже хз.
Довольно популярный вопрос в польских чатах.
В целом, каждый решает для себя, но я например юзаю револют для виртуальных и одноразовых карточек и гугл пэя. Ещё у них еще дешёвые свифт переводы и стоимость известна заранее (не все польские банки говорят коммисию за перевод).
У польского ПКО этих вещей нет, хотя вроде есть у мбанка, но без внж мбанк не окрывал счет, а пко и револют - открывали.
Хранить там какую-то более менее значимую сумму я конечно там не собираюсь.
Со стороны компании потрачены время и деньги примерно на:
поиск сотрудника, собеседовния (не только этого кандидата, но и других), обсуждения условий и контракта, подготовка техники и рабочего местаб подготовка документов к оформлению и прочие прелести.
По итогу человека не нашли, поиск продолжается, деньги теряются, а "срочные" задачи никто так и не выполняет, гендир в лучших традициях чайка-менеджмента прилетел, насрал и улетел.
А что за Абхазия у Короны?
Такой страны не существует, есть такая часть Грузии, емнп
В РБ эпамовцы массово перешли на горизонт и маз, т.к работать в эпаме - зашквар.
В Польше и Литве работы совсем нет, поэтому там готовы работать даже в эпаме, отсюда и рост.
Ну они желающим помогли - времени сделать визу и переехать было достаточно. Поляки борятся с хитрюшками, которые по пбх ездят путешествовать и на закупы (и правильно делают). Первую визу все ещё можно сделать, программа работает, хоть и сложнее, чем раньше.
нет, я имею ввиду именно бабушку с бородой
Даже если пророчил - человек может ошибаться, это нормально.
Энди предполагал другой вариант развития событий - но ошибся. Однако при опреденном стечении обстоятельств все ещё может оказаться прав, и заказчики толпой попрут в РБ.
как насчёт недвижки в курортном Сухуме (200 км от Батуме всего), купленную в 2007 году, например.
если у них заказчик не из ЕС, то не должны. Экспорт услуг НДС-ом не облагается. Другое дело, что мало кто в Польше получает деньги от бел.юрлица. Почти у всех контор есть какие-то юрлица в США/ЕС.
В одной из прошлых компаний были болелщики Реала, Челси, Арсенала, Сити и Тоттенхэма.
Если любимая команда выигрывала какой-либо трофей - болельщики были обязаны проставится тортиками на всех.
Традиция хорошая, всем нравилась, особенно болельщикам Тоттенхэма.
Зачем? В чём-то он прав, в чём-то нет, как и все. У него не самая популярная точка зрения на этом ресурсе, но думаю у кажого есть такие знакомые.
Автор уже нашёл работу в Ваве, и уже на неё вышел.
Всем краковским чатом ему помогали, все за него рады, хэппи энд.
Всем чмоки.