Нормально. Учили люди языки и до интернета)) Сегодня можно добавить к описанному популярные аппки и набивать по 100 баллов или 100 карточек каждый день.
На самом деле, работодатель примерно отлично) понимает, какой у него коллектив, офис, процессы, уровень напряга и т.д. И от +30% к рынку до -30% к рынку это оценивает, т.е. включает плюшки/малусы в оплату. Ну или очень сладкий успешный проект с маржинальностью 500%, там проще раскидать повышенные рейты, чем рисковать срывом проекта из-за чьего-то ухода.
Дорогой человечек, а вы не думали что вы как собственник и управленец, возможно привносите в компанию приличный минус, и чтобы его только отработать приходится у всех сотрудников отжимать минус 300 от рынка, за это и живём, так ребятушки и действительно, может ничего не построится.
Если обрастаешь, проседаешь, выгораешь и впадаешь после 3 лет работы в направлении, на конторе, что-то глобально плохо либо с конторой, либо с тобой, тогда вопрос зачем в этом быть 3 года?
Рискну предположить, не хватает наглости жать новые рейты, это же отсутствие адекватной политики в конторе, советую получать альтернативные предложения, с ними разговор строится легче)) Либо глобально впрыгиваешь в неинтересную тебе тему.
Не согласен. Всё в нашей жизни игра, до какой-то степени. Внутреннее обязательство руководства отвечать за свои слова и в реальности придерживаться определенного свода правил я бы не отнёс к разновидности бизнес-процесса, это иное.
Комментарии
Нормально. Учили люди языки и до интернета)) Сегодня можно добавить к описанному популярные аппки и набивать по 100 баллов или 100 карточек каждый день.
Ну, местные айти говорят что в Киеве х2, и спрос сильный, так что ... Обе стороны не потеряли.
В нормальной стране за мошенничество присело бы руководство компании, плюс ликвидация(отзыв лицензий и тп) плюс штрафы пострадавшим.
На самом деле, работодатель примерно отлично) понимает, какой у него коллектив, офис, процессы, уровень напряга и т.д. И от +30% к рынку до -30% к рынку это оценивает, т.е. включает плюшки/малусы в оплату. Ну или очень сладкий успешный проект с маржинальностью 500%, там проще раскидать повышенные рейты, чем рисковать срывом проекта из-за чьего-то ухода.
Дорогой человечек, а вы не думали что вы как собственник и управленец, возможно привносите в компанию приличный минус, и чтобы его только отработать приходится у всех сотрудников отжимать минус 300 от рынка, за это и живём, так ребятушки и действительно, может ничего не построится.
Если обрастаешь, проседаешь, выгораешь и впадаешь после 3 лет работы в направлении, на конторе, что-то глобально плохо либо с конторой, либо с тобой, тогда вопрос зачем в этом быть 3 года?
Рискну предположить, не хватает наглости жать новые рейты, это же отсутствие адекватной политики в конторе, советую получать альтернативные предложения, с ними разговор строится легче)) Либо глобально впрыгиваешь в неинтересную тебе тему.
Не согласен. Всё в нашей жизни игра, до какой-то степени. Внутреннее обязательство руководства отвечать за свои слова и в реальности придерживаться определенного свода правил я бы не отнёс к разновидности бизнес-процесса, это иное.
Мда, специалист может быть и по космогонии, но насколько адекватно оценивает профессор... Сегодняшним HR-ам как до Луны.
Так решительно осудила, что аж спрятала комментарий об этом!