Привет! Чему научили - подробно описано в тексте, и ещё немного деталей есть комментариях выше. Мой LinkedIn с карьерным путём есть по ссылке в последнем абзаце, найти его легко если текст был прочитан. Могу помочь:
Откройте материал и прочитайте до последнего абзаца > Кликните на гиперссылку в слове LinkedIn => Результат: открылся профиль Марка Круглова.
Мне в жизни есть за что оправдываться, но инфоцыганство в этот список не входит. И уж тем более если человек не может перейти по ссылке прежде чем быковать :)
Привет! Хорошие вопросы, я сам в какой-то момент задумался над тем, что дала учёба. Итоговый список меня порадовал.
Про хард-скиллы бизнес-анализа написано достаточно подробно, но добавлю контекста про результат. После курса по Consulting я собираю более детальные и корректные требования: теперь знаю не только какие вопросы задавать, но и как сохранять интерес заказчика, чтобы он с охотой давал необходимую информацию по первому требованию. Из базы на занятиях была теория и практика BPMN/IDEF0/UML и подхода 6-сигм, и как собранную информацию собирать в артефакты бизнес-анализа. После такой подготовки я пишу более качественную документацию, чем до неё. Как влияет качество документации на итоговый продукт, пояснять, думаю, излишне.
Другие практичные вещи: анализ рынка, сбор количественных и качественных данных, создание бизнес-моделей и принятие решений по ним. Немного Python, чуть больше управления проектами. Юзер-стори и циклы разработки продукта, финансовая отчётность и налоговая оптимизация, лидерство в команде и менеджмент на уровне компании. И ещё многое другое, что не пишу ради экономии строк.
О как, написал список - и сформулировал ответ. За 2 года на работе знания и опыт по такому спектру вопросов можно получить только в одной роли - стартапера/молодого предпринимателя. Если убрать рутинные навыки по каждому из направлений, то будет похожа ещё и роль Product Manager-а. В случае своего бизнеса не факт, что этот опыт будет более полезным и обойдётся дешевле универа.
Ещё поправка: в Литве учёба была вечерняя (в тексте об этом сказано). Во Франции из-за организационного бардака в универе времени уходило больше. Но в любом случае моя программа по затратам времени не сравнима с фулл-тайм работой.
Резюмируя: я осознанно пошёл в магистратуру после 5 лет работы, поэтому программа оказалась мне полезна. Это выбор не для всех, и не в каждый промежуток жизни. На моей программе тоже были люди, по которым видно - ну не в коня овёс, либо ошибся программой, либо пришёл не в нужный момент. Есть варианты расти и развиваться на работе, а также проходя не объединённые учёной степенью курсы.
Каждый выбирает путь под себя, а я лишь подсветил особенности учёбы в европейской магистратуре. Ну и заодно как девочка-чирлидер машу разноцветными мочалками людям, которые хотят так же, но не могут принять решение. Не надо бояться, будет круто!
Комментарии
Привет! Чему научили - подробно описано в тексте, и ещё немного деталей есть комментариях выше. Мой LinkedIn с карьерным путём есть по ссылке в последнем абзаце, найти его легко если текст был прочитан. Могу помочь:
Откройте материал и прочитайте до последнего абзаца > Кликните на гиперссылку в слове LinkedIn => Результат: открылся профиль Марка Круглова.
Мне в жизни есть за что оправдываться, но инфоцыганство в этот список не входит. И уж тем более если человек не может перейти по ссылке прежде чем быковать :)
Привет! Хорошие вопросы, я сам в какой-то момент задумался над тем, что дала учёба. Итоговый список меня порадовал.
Про хард-скиллы бизнес-анализа написано достаточно подробно, но добавлю контекста про результат. После курса по Consulting я собираю более детальные и корректные требования: теперь знаю не только какие вопросы задавать, но и как сохранять интерес заказчика, чтобы он с охотой давал необходимую информацию по первому требованию. Из базы на занятиях была теория и практика BPMN/IDEF0/UML и подхода 6-сигм, и как собранную информацию собирать в артефакты бизнес-анализа. После такой подготовки я пишу более качественную документацию, чем до неё. Как влияет качество документации на итоговый продукт, пояснять, думаю, излишне.
Другие практичные вещи: анализ рынка, сбор количественных и качественных данных, создание бизнес-моделей и принятие решений по ним. Немного Python, чуть больше управления проектами. Юзер-стори и циклы разработки продукта, финансовая отчётность и налоговая оптимизация, лидерство в команде и менеджмент на уровне компании. И ещё многое другое, что не пишу ради экономии строк.
О как, написал список - и сформулировал ответ. За 2 года на работе знания и опыт по такому спектру вопросов можно получить только в одной роли - стартапера/молодого предпринимателя. Если убрать рутинные навыки по каждому из направлений, то будет похожа ещё и роль Product Manager-а. В случае своего бизнеса не факт, что этот опыт будет более полезным и обойдётся дешевле универа.
Ещё поправка: в Литве учёба была вечерняя (в тексте об этом сказано). Во Франции из-за организационного бардака в универе времени уходило больше. Но в любом случае моя программа по затратам времени не сравнима с фулл-тайм работой.
Резюмируя: я осознанно пошёл в магистратуру после 5 лет работы, поэтому программа оказалась мне полезна. Это выбор не для всех, и не в каждый промежуток жизни. На моей программе тоже были люди, по которым видно - ну не в коня овёс, либо ошибся программой, либо пришёл не в нужный момент. Есть варианты расти и развиваться на работе, а также проходя не объединённые учёной степенью курсы.
Каждый выбирает путь под себя, а я лишь подсветил особенности учёбы в европейской магистратуре. Ну и заодно как девочка-чирлидер машу разноцветными мочалками людям, которые хотят так же, но не могут принять решение. Не надо бояться, будет круто!
А что такого? Это же рассказ человека о себе, своих путешествиях, своём опыте и своих ощущениях.