за 30+ лет не разработано ни одного своего продукта , хотя все для этого было давайте различать процесс зарабатывания денег и инженерную культуру. Если технический эксперт говорит что надо дополнительно потестировать, что в ТЗ субстанция коричневого цвета, для delivery менеджера или product owner, это снижение скорости деливери а следовательно недополученные деньги. Надо не сделать хорошо а сделать ровно столько чтобы продолжали платить, и этот подход в ДНК компании. Быстро это не убрать. чтобы поднять выручку единственный подход нанять больше людей (человеко часы), нет продукта как у AWS, GCP, SAP. компания слишком долго сидела на игле быстрого кэша и слезть с него быстро не получится, а вот имитировать что все контролируемо какое то время можно. 5)венгр пришел рулить в сентябре 2025. Инвесторам не нравится его instagram поведение мировое турне, вип лаунджи и показуха. он и его друзья просят дополнительные бонусы топам (читай самим себе), когда компания теряет капитализацию.

Пруфы железобетонные - список
https://www.sec.gov/edgar/browse/?CIK=1352010&owner=exclude

самое сладкое - тут
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1352010/000114036126018894/ny20072336x1_defa14a.htm
https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/0001352010/000114036126011358/ny20062726x1_pre14a.htm

-1

Комментарии