Комментарии

Спросите любого ..овно-менеджера, во сколько он оценивает ваш performance. Он скажет 5-6-7 из 10. Спросите его потом, во сколько он оценивает средний performance команды. Он скажет 6-7. Спросите его потом, во сколько он оценивает свой личный performance на проекте - он скажет 8-9.
Менеджеры - это не инженеры и не технари. Это типичные купи-продаи. [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://devby.io/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

5

Это у вас травма какая-то.

Точно! Всё. Расходимся. Дело во мне.

В любой команде всегда есть кто-то главный

Да. Плохо, когда главных становится десять. В Японии есть поговорка "начальник моего начальника - не мой начальник". Но это в Японии.

И довольно логично спихнуть всю проектную бюрократию и отчетность на какую-то отдельную роль

Как ловко можно оправдать необходимость иметь очередного купи-продая на проекте, который ещё и жизни учит всех.

Все остальное - просто какой-то неудачный опыт.

Да мне просто не повезло. Хорошо, что я один такой.

Или разобраться, что мешает ее поднять.

"Как бы ты хорошо ни работал - тебе выкатят PIP с намёком что заказчик недоволен." Без вариантов.

Мораль - .....сь вы со своим проектом дальше, а умный человек поищет другой. А если и другой проект будет такой же - поищет третий, да хоть каждые пол-года можно менять проекты, если что-то не устраивает. И плевать что всякая менеджерская быдлота пытается называть тебя "Вася 500+".
Видел я несколько раз таких "долгожителей". Одному на 50 лет подарили дешёвые часы. Другому на 10 лет работы в компании - телевизор. Оба раза к слову, у меня не получалось подружиться с этими товарищами, что-то в них не так.

0

Ну, смешно. Но если у тебя часовы побыт, то может быть некоторый стресс.

1

Так это если менеджер умный, он так и мыслит. А большинство - из грязи в князи. Дали пугу - он ей всех начинает лупить, условно. Чтобы корова давала больше молока и меньше ела, ее надо больше доить и меньше кормить

4

Ты проходишь собес, тебе рассказывают про проект и про заказчика. А потом идёшь на проект и как черти из табакерки вылазят всякого посева менеджеры, неизвестно как и на каких условиях там пристроенные, но явно на лучших чем ты. И 13 зп у него точно есть, и ассесмент по KPI у них всегда положительный, и тебя могут дороже продавать втихаря а тебе рейт не поднимут.
[censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://devby.io/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

0

Что за несуразицу вы тут настрочили? Менеджер это не ВА и не PO. Наверное вы что-то попутали. Большая аутсорс-галера строится по иерархии. И эти ..овно-менеджеры как надсмотрщики. Как бы ты хорошо ни работал - тебе выкатят PIP с намёком что заказчик недоволен. И когда такой паразит хоть раз отвечал своими деньгами. Он участвует в прдаже гребцов, в уме только маржа между - купил-продал. Вот он ведёт свой бух.учёт по 5 проектам, по чём гребцов продать выгоднее, и считает что он перерабатывает? Ну нет. [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://devby.io/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

0

Менеджеры заказчика = сам заказчик. Я большей степенью про ..овно-менеджеров аутсорс-контор. И будь добр spksfan стараться общаться культурно, [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://devby.io/pages/polzovatelskoe-soglashenie]

1

Мне один ...овно-менеджер на ремарку о том, что я чувствую выгорание - заявил что он 5 проектов ведёт. Сравнил х с пальцем называется. Эмпатии от этого паразитного сословия ждать не приходится. Не ничего лучше, чем напрямую с заказчиком работать, потратить неделю разобраться в бухгалтерии и законах, а потом забыть про этих паразитов, пьющих кровь трудового программистского рабочего класса.

1

мы расстались с большим количеством талантливых людей, которые были нам небезразличны

Крокодиловы слёзы.

0

А чего сюда залез тогда? Слюной и желчью своей всё забрызгал именно ты. И на других пытаешься гнать. Не стыдно? Типичный ротобот на ставке.

6