Со всем согласен, только в смене масла каждые 20*1200/3=8000 км смысла не вижу. У меня пробег в районе 80-90 тысяч в год, масло меняю каждые 30.000 км.
У меня в Германии как раз в среднем 600 км в одну сторону, фриланс. В воскресенье/понедельник туда, в четверг/пятницу обратно.
Бывают заказчики поближе, бывают подальше. Бывает пару недель дома, бывает пару недель подряд на работе, потому что в субботу надо выйти. Всякое бывает. Меня устраивает. :)
Только не надо работать дальнобойщиком, сдав на СЕ за 10 дней. Это смертный приговор и себе, и окружающим.
(А если это только для переезда, то имейте в виду, что к собственно правам нужно сделать ещё и карту с кодом 95, это занимает ещё 2-3 месяца. Без кода 95, насколько я знаю, рабочую визу не получить, потому что управлять коммерческим грузовым транспортом можно только с ним.)
Позиция сеньора в ритейле типа Альди или Лидла - это действительно в районе 107.000 плюс служебный автомобиль с оплаченным топливом плюс международные проекты, возможность смотаться по обмену на год-другой в любую из стран концерна, плюс отличная техника, служебный айфон и прочие плюшки. :) Плюс дорога наверх, где sky is the limit - в отличие от госслужбы, где наверху только тухляк и дойче дигитализирунг.
Не могу ответить на ваше последнее сообщение почему-то. В ритейле сегодня трейни (не джун даже) стартует с 50-55. Джун стартует с 60, получая - мы все ещё про ритейл - 10 % роста зарплаты в год.
Граница призывного возраста была, если мне не изменяет память, 23 года. :) Так что тридцатилетние дядьки в пролете. А для всех остальных армия не была тем ужасом, которым она была в РБ. Наверное, половина моих приятелей здесь в Германии добровольно отслужила, ещё часть прошла АГС, значительная часть просто не прошла по здоровью.
С высшим образование в айти и после 6 лет опыта работы (что является условием для Е12) в концерне будет вдвое больше. :) То есть госслужащие на самом деле тянут статистику вниз, в то время как среди релокантов госслужащих нет.
Насчёт 5-10 % - это смотря от какой суммы эти проценты считать. :) IT на госслужбе оплачивается через TVöD вроде, а там общая сумма выплат довольно печальная.
Думаю, дело в том, что многие немецкие айтишники работают на госслужбы, где зарплата сотрудника без руководящей позиции не превышает 40-45 тысяч (и это, безусловно, тянет общую статистику вниз). Релоканты же едут на коммерческие предприятия - и это поднимает медианные значения в статистике по релокантам.
В Германии такая слежка попросту запрещена. То есть наверняка есть какие-то мелкие галеры, которые все равно следят за сотрудниками, но собранная ими информация не будет признана судом в качестве доказательства.
Как пример, я работаю в логистике, и софт для управления складом должен всегда быть настроен так, чтобы невозможно было подсчитать производительность одного конкретного работника. Совокупную производительность отдела - пожалуйста, но не одного работника.
Это распространенное заблуждение, которое подразумевает, что производительность каждого работника на каждом проекте а) постоянна и б) известна работодателю. Кроме того, это заблуждение подразумевает, что каждый работодатель заинтересован том, чтобы объём работ всегда оставался постоянным, и в найме именно того количества работников, которые необходимы для выполнения этого объёма. :)
Комментарии
Инженеровай!
Со всем согласен, только в смене масла каждые 20*1200/3=8000 км смысла не вижу. У меня пробег в районе 80-90 тысяч в год, масло меняю каждые 30.000 км.
У меня в Германии как раз в среднем 600 км в одну сторону, фриланс. В воскресенье/понедельник туда, в четверг/пятницу обратно.
Бывают заказчики поближе, бывают подальше. Бывает пару недель дома, бывает пару недель подряд на работе, потому что в субботу надо выйти. Всякое бывает. Меня устраивает. :)
Только не надо работать дальнобойщиком, сдав на СЕ за 10 дней. Это смертный приговор и себе, и окружающим.
(А если это только для переезда, то имейте в виду, что к собственно правам нужно сделать ещё и карту с кодом 95, это занимает ещё 2-3 месяца. Без кода 95, насколько я знаю, рабочую визу не получить, потому что управлять коммерческим грузовым транспортом можно только с ним.)
Правда западного капитализма в применении к полицейским вот: https://t.me/gaster_de/921
Позиция сеньора в ритейле типа Альди или Лидла - это действительно в районе 107.000 плюс служебный автомобиль с оплаченным топливом плюс международные проекты, возможность смотаться по обмену на год-другой в любую из стран концерна, плюс отличная техника, служебный айфон и прочие плюшки. :) Плюс дорога наверх, где sky is the limit - в отличие от госслужбы, где наверху только тухляк и дойче дигитализирунг.
Не могу ответить на ваше последнее сообщение почему-то. В ритейле сегодня трейни (не джун даже) стартует с 50-55. Джун стартует с 60, получая - мы все ещё про ритейл - 10 % роста зарплаты в год.
Граница призывного возраста была, если мне не изменяет память, 23 года. :) Так что тридцатилетние дядьки в пролете. А для всех остальных армия не была тем ужасом, которым она была в РБ. Наверное, половина моих приятелей здесь в Германии добровольно отслужила, ещё часть прошла АГС, значительная часть просто не прошла по здоровью.
С высшим образование в айти и после 6 лет опыта работы (что является условием для Е12) в концерне будет вдвое больше. :) То есть госслужащие на самом деле тянут статистику вниз, в то время как среди релокантов госслужащих нет.
Каких релокантов? Тридцати-сорокалетних дядек? :)
Насчёт 5-10 % - это смотря от какой суммы эти проценты считать. :) IT на госслужбе оплачивается через TVöD вроде, а там общая сумма выплат довольно печальная.
В Германии нет призыва. Все строго добровольно. :)
Думаю, дело в том, что многие немецкие айтишники работают на госслужбы, где зарплата сотрудника без руководящей позиции не превышает 40-45 тысяч (и это, безусловно, тянет общую статистику вниз). Релоканты же едут на коммерческие предприятия - и это поднимает медианные значения в статистике по релокантам.
Не получится. :) Рабочий совет, состоящий из сотрудников предприятия, просто не позволит работодателю шпионить даже при наличии согласия сотрудника.
В Германии такая слежка попросту запрещена. То есть наверняка есть какие-то мелкие галеры, которые все равно следят за сотрудниками, но собранная ими информация не будет признана судом в качестве доказательства.
Как пример, я работаю в логистике, и софт для управления складом должен всегда быть настроен так, чтобы невозможно было подсчитать производительность одного конкретного работника. Совокупную производительность отдела - пожалуйста, но не одного работника.
2:450/150.13, если память не изменяет.
Эх, были времена. :) Фидо, Альтаир... Наши фидопойки, кстати, были не на Паниковке, а у Феликса почему-то.
Было бы интересно посмотреть на цифры, которые подтверждали бы эти тезисы. :)
Это распространенное заблуждение, которое подразумевает, что производительность каждого работника на каждом проекте а) постоянна и б) известна работодателю. Кроме того, это заблуждение подразумевает, что каждый работодатель заинтересован том, чтобы объём работ всегда оставался постоянным, и в найме именно того количества работников, которые необходимы для выполнения этого объёма. :)